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《2017年 全国经济专业技术资格真题分类详解 人力资源管理专业知识与实务（中级）》以新版《人力资源管理专业知识与实务（中级）大纲》为依据，针对“人力资源管理专业知识与实务（中级）”科目，通过对大量真题进行分析与研究后编写而成，旨在帮助考生掌握其命题思路，提高应试能力。《2017年 全国经济专业技术资格真题分类详解 人力资源管理专业知识与实务（中级）》共分为四篇。篇在深入研究大纲和环境的基础上，总结、提炼了“人力资源管理专业知识与实务（中级）”内容的重点及命题方式，为考生提供全面的复习、应试策略。第二篇中章~第十八章，严格按照“历年回顾＋经典例题精解”的结构，精准剖析“人力资源管理专业知识与实务（中级）”科目各个考点的常考题型、命题特点及解题方法；第十九章专门讲解案例分析题，帮助考生掌握其解
来自于平衡记分卡创立者的一种新的、有效的绩效管理方法。在今天的商业环境中，战略从来没有显得这样重要过。但研究表明，大多数企业仍不能成功地实施战略。在浩繁的记录背后隐藏着一个无法否认的事实：大多数企业仍然继续使用专门为传统组织而设计的——组织管理严密的、财务驱动的和战术性的——管理流程。平衡记分卡被称为革命性的绩效管理工具。现在，其创立者又介绍了一种新方法，它使战略成为连续的流程，不仅被高层管理者拥有，而且被组织中每一个人所掌握。在本书中，卡普兰和诺顿分享了实施平衡记分卡的200多家企业长达10年的经验，
8套真题试卷，3套专家押题
