这是的时代,住房租赁行业在万众瞩目之下,以不可逆转的姿态向更成熟的业态发展。近10年来,住房租赁行业经历了一个“拨开云雾见天日”的过程。从窥见一丝“微光”,到出现“韶光”,再经历了辉煌灿烂的“高光”,最终归于平淡,开始“韬光”。尽管如此,这个行业仍然希望得到更多人的理解。本书站在企业的角度,以真切而带有情怀的写作手法描绘了中国住房租赁行业企业,近10年来走向市场的成长、发展之路,希望将行业发展历程真实展现出来,若能给行业、给社会一些启迪,足矣。
本书以现代财务管理理论和新制度经济学等为基础,结合外先进大型企业集团资金集中管理实践,探讨总部如何通过加强资金集中管理来提高资金配置效率和控制风险以及相关经济后果,并提出相应的政策建议。重点研究了大型企业集团如何结合企业发展战略和管控模式的转变,通过资金集中管理来提高核心竞争能力和资源配置效率,特别是在战略管控型下探索性地提出如何加强组织架构、运用模式和管理体制等强化资源配置的有效性,这对于指导大型企业集团更好地开展资金集中管理,并籍此提高管控能力具有很强的现实价值和意义。