掌握劳动法与员工关系领域的相关知识，提高HR、企业管理者劳动人事管理能力，对于企业完善劳动人事合规管理、防范法律风险至关重要。本书结合*新《民法典》，从HR、企业管理者高频业务场景出发，涵盖了员工雇佣方式、入职、离职、劳动合同签订及履行、商业秘密与知识产权、裁员减员、特殊员工管理、危机事件处置、HR证据实务等内容，并对每章内容的知识点提炼、总结，且附有生动案例及对应法律条文，为HR、企业管理者提供用工风险防范的应对之策。
《IPO企业上市实战攻略：业务盈利问题深度剖析》详细阐述了每一个专题的理论基础知识，包括专题涉及的法律法规、问题产生的原因以及目前对上市的影响等，不论是对于企业管理层还是中介服务机构，均有助于其全面提升IPO理论知识水平、判断问题的专业水平以及解决问题的能力。
本书作者以企业法律顾问为视角，结合其走出两轮“困局”的实践经验，抓住当前企业法律顾问工作陷入第二波“困局”的根源，凭借其二十多年来在国内和国外企业法律、商务和内控等多岗位交融的感悟，把经过验证的“风险防控是根本、法律事务是基础、法律运用是主体”的企业法律工作理念和思路，以及通过大量案例和事例说明的把法律融入企业经营管理的工作方法，用多种方式展现在书中各个章节。本书对广大企业法律顾问、企业经营管理人员和律师改进和提高企业法律工作有诸多裨益和启示。
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PPP项目分为识别、准备、采购、执行和移交五个阶段，我国已经落地的PPP项目中有40%已经进入执行阶段，此时项目的执行情况事关SPV公司的生死存亡，至关重要。??《PPP项目执行阶段操作指南：100个实务问题深度解析》通过对全国27个执行项目3年实施过程的扎实调研，总结出了SPV公司一线人员面临的8类大概率、高频实务问题，即政府不当干预、总投资变动、项目公司管理、绩效与付费、政府协助义务、计价调价、合同管理和其他PPP专门问题，并针对这100个问题提出了切实可行的解决方案。??《PPP项目执行阶段操作指南：100个实务问题深度解析》并非理论研究，重点在于PPP项目执行阶段实务操作，全书综合法律法规、PPP相关政策及实践经验总结，使用通俗易懂的语言为SPV一线人员做出了答疑指导，具有明确的独创性和实践使用意义。希望给已经或即将成立SPV公司实施PP
