管理心理学是管理学中的一门专业基础课程。《管理心理学》是由笔者毕雪阳在多年管理心理学及相关学科的教学经验与科研成果积累的基础上,本着博采众长、理论研究与现实实践相结合、通俗易懂的原则,广泛参阅和引用 外管理心理学理论之精华,并结合中国国情以及 外一些典型的管理实践案例、心理测试、管理游戏等,经过反复斟酌,精心编写而成。
管理心理学是管理学中的一门专业基础课程。《管理心理学》是由笔者毕雪阳在多年管理心理学及相关学科的教学经验与科研成果积累的基础上,本着博采众长、理论研究与现实实践相结合、通俗易懂的原则,广泛参阅和引用 外管理心理学理论之精华,并结合中国国情以及 外一些典型的管理实践案例、心理测试、管理游戏等,经过反复斟酌,精心编写而成。
学校管理心理学是管理心理学在学校管理领域的具体应用,它既不同于一般意义上的心理学、管理学的学科体系,也不是管理心理学学科内容在学校管理领域中的简单移植或照搬。在我国,教师培训是教育系统持续进行的核心工作,而学校管理心理学一直是教师培训中的核心课程之一。本书借鉴企业管理心理学的内容体系,结合学校管理的实际,介绍了有效激励、人际关系、团队建设、领导心理等学校管理学中的核心内容。作为一本带有培训色彩的教材,本书适用于教师培训活动,也可供教育管理人士、教育与心理研究领域的学者及相关人士作研究参考。
本教材依托于物料管理及ERP应用的物流专业本科核心课程,在物流专业与电子商务专业中处于承上启下的关键位置课程以物料管理企业资源计划及其相关应用,在物流专业电子商务工商管理贸易经济等管理类经济类专业中具有很好广阔的应用前景我们已经成为事实上的世界制造业大国,深化制造业改革的手段之一是向内深化挖潜,物料管理及ERP应用成为其中的工作重心学生在学习相关课程之后能够在企事业中从事相关实践应用与研究工作,而本教材则为此课程的学习奠定重要的信息基础
本书全面而系统地介绍了当前仓储与配送中的作业方式和管理方法,以物流企业的典型业务领域和业务流程,基于核心岗位的工作流程编写,将内容划分为模块11项任务,分别为走进仓储、仓储作业与配送作业模块和初识仓储、仓库的分类、仓库结构与布局、仓库设备、物流仓储企业、入库作业、在库管理、出库业务、车辆调度、车辆配载、配送路径优化等11项任务,在每项任务中比如入库作业再细分为:入库准备、接货、验收、物动量ABC分类、货位指派、码盘、上架、堆垛、垫垛与苫盖、仓单、登账、立卡、建档等一系列知识技能点,各项目与知识点之间既是一个相对独立的作业环节,又具有作业流程上的前后关系。同时,教材设置了“同步训练”“知识拓展”栏目,并通过的形式将拓展内容做有效链接,涵盖物流大赛内容。读者可全面学习所有模块,也可结合自
心理学提供了人们认知自己、他人,利用人之心理达到目标的理论武器,这也是本书通过心理学定律、原则或法则诠释领导力修炼的原因所在。 在本书中,富有魅力的领导力更多的是通过内在影响而获得追随的能力,而非借助权力等外在力量的强制或威慑作用,虽然外在力量有时候是必需的。本书在写作过程中,力避这种外在强制力的作用,毕竟“力服不如口服、口服不如心服”。本书在把心理学定律迁移应用到领导力的修炼上时,注重挖掘心理学定律的本质和使用条件,告诫读者什么情况下能应用这样的规律,滥用了会有什么样的结果。这和的管理实践有着较高程度的吻合,从内容上来说,涉及到的自我修炼、管理中的有效沟通、善用激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等内容。领导艺术的本质上就是把握“度”的能力,不足和过度原则上都是力求
中国经济转型的大背景下,本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返,采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展,行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛,专精尖的行业人才炙手可热。可以预见,未来采购和供应链管理将会非常热门。但是,供应链是一个复杂的系统,很多企业在招纳相关人才的时候,往往会发现,相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节,缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员,也因为缺少相应的培训和学习而无法做到精益化。本书正志于解决供应链管理过程中的核心问题:采购成本控制与供应商管理,以帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法,找到精益化管
管理心理学是管理学中的一门专业基础课程。《管理心理学》是由笔者毕雪阳在多年管理心理学及相关学科的教学经验与科研成果积累的基础上,本着博采众长、理论研究与现实实践相结合、通俗易懂的原则,广泛参阅和引用 外管理心理学理论之精华,并结合中国国情以及 外一些典型的管理实践案例、心理测试、管理游戏等,经过反复斟酌,精心编写而成。
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“得人心者得天下”,领导干部若想成为一名成功的,就要有看透人心、解读人心的本领。每天学点心理学,提升识人读心的能力,消除下属对自己的距离感,拉近双方距离,凝聚团队力量,这样才能成为令人信服的。本书站在的角度,揣摩下属心理,从而实施有效的管理策略。丰富翔实的职场案例,更容易将读者带入其中,令领导从自身的视角看到职场中运用管理心理学的必要。本书从掌控全局、分析本质、听音、修炼内心、挖掘人心、知人善用、有效沟通等多个方面解读领导应掌握的管理心理学的奥秘。帮领导提升管理能力,高效执行管理决策。
《连锁经营采购管理/高职高专连锁经营管理专业规划教材》突出了实用性、操作性的特点。全书大部分篇幅阐述了实务性内容,但也不忽视对连锁经营采购管理的理论介绍。在充分吸收外连锁经营采购管理的理论成果和实践经验的基础上,还融入了作者本人的实践工作经验。该书共分十三章,包括连锁经营采购概述、采购计划管理、采购组织管理、采购人力资源管理,商品及服务市场调查、采购质量管理、采购数量和时机管理、采购价格与成本管理、采购验收流程、供应商管理、采购谈判和采购合同、采购绩效考核评估及采购方式的发展。为了便于教学,体现新的教学方法,引导学生积极思考、主动参与,《连锁经营采购管理/高职高专连锁经营管理专业规划教材》在编写过程中采用了案例引导模式,每章前均有学习目标,章末都安排了案例分析题和丰富的习题。