这不是一个传统的女性打破偏见、职场晋升的故事。英德拉 努伊出生在印度一个传统家庭。当时，印度的女性大多会在十几岁结婚生子，而她幸运的拥有重视教育、支持她的家庭，通过教育走出改变命运的第一步。 在努伊加入百事的 1994 年，排名前 100 的大公司中，女性 CEO 的数量为零。而这个土生土长的印度女孩却得到了通用电气和百事可乐竞相抛来的橄榄枝 她拒绝了通用电气杰克 韦尔奇的邀请，加入百事，成为百事自 1898年成立以来的首位女性 CEO，并且一做就是 12 年。 她曾因少数族裔和女性的身份受到职场歧视，但她越挫越勇，带领百事在多元化和包容性方面实现了质的飞跃，证明了女性的社会价值。她力排众议剥离包括必胜客、肯德基等明星品牌的餐厅业务，主导百亿美元的健康食品品牌收购行动；提出 目的性绩效 的长期战略，在创造经济效益的同时
郑裕彤，(1925年8月26日－2016年9月29日），广东顺德伦教镇出生，中国香港特别行政区企业家，周大福集团及新世界发展创办人。福布斯公布的2017亚洲富豪家族排行榜，郑裕彤家族排名第八位，家族资产为255亿美元。郑裕彤家族是香港四大家族之一。 他于13岁来港，先后涉猎金饰、珠宝、地产等业务，见证香港过去半世纪的发展。他生前以 守信用，重诺言，做事勤恳，处世谨慎，饮水思源，不应见利忘义 二十四字真言作为处世哲学。 他是香港工商界知名人士，长期以来秉持爱国爱港立场，大力支持行政长官和特区政府依法施政，为 一国两制 方针和基本法的贯彻落实，为香港顺利回归祖国和保持香港的繁荣稳定发挥了重要作用，对国家改革开放和现代化建设贡献良多，其精神与风范永存。 四位子女为纪念父亲郑裕彤，诚邀两位学者，王惠玲博士及莫健伟博士，
本书为传记文学，讲述吉利汽车创始人、著名企业家李书福的个人成长，以及吉利汽车的发展历程。李书福1986年创办吉利汽车，2016年被评为第三届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者，2018年被授予改革先锋称号，并获评民营汽车工业开放发展的优秀代表。 从一个放牛娃成长到民营汽车领军人物，李书福是改革开放大潮中 时代造就的企业家 典型。他从14岁骑自行车载人挣钱，到游走街头给人照相；从生产电冰箱配件，到创立北极花电冰箱厂；从深圳大学求学，到创建以装饰材料为起点的吉利，一路逆袭。此后，他造摩托车、造汽车、收购沃尔沃、造甲醇汽车，乃至成功发射吉利卫星。 作者陆涛与李书福有20多年友谊，以作家的视角、文学的笔法，向读者呈现了李书福在时代中的成长，并在叙述中融入对企业家品质和企业精神的分析。本书不
他，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，塑造的 蛇口精神 ，激发起宏伟的改革创业浪潮； 他，冲破思想牢笼，响亮提出 时间就是金钱，效率就是生命 的口号，影响了全中国； 他，开创性地实施了工程承包、干部招聘等24个全国首创举措，诸多改革经验福泽至今。 1978年底，交通部香港招商局常务副董事长袁庚在李先念划拨的宝安县蛇口半岛（现深圳市南山区辖内）2.14平方公里土地上，坚持破冰之旅，创建蛇口工业区，被誉为中国改革开放实际运作*人。在蛇口，他以 大不了回秦城监狱去 的大无畏精神，敢于冲破思想牢笼，在荆棘丛中杀出了一条血路，响亮地提出 时间就是金钱，效率就是生命 的口号，影响了全中国。他与蛇口广大创业者开创性地实施了工程承包、干部招聘、民主选举、同级报纸可以批评同级党委等举措，创建了24个全国首创或*，为中国
作为IBM前任董事长兼首位女性CEO, 杰出商业领袖罗睿兰在这本新书中，将其人生故事、领导力经验，以及如何推动企业实现有意义变革的实践理论强有力地结合在一起。 罗睿兰和读者分享了自己充满挑战的成长经历，包括个人遇到的职业瓶颈和障碍、面对无数高风险的决策、对员工充满激情的引导，以及如何通过不懈的奋斗突破职业天花板，成为有影响力的领导者。 同时，罗睿兰将权力重新定义为 一种以积极的方式推动我们自己、我们的组织和更多人做出有意义改变的方式 。她认为，我们必须时刻激发出内在 正能量 （good power），通过更完善的领导力，构建服务意识，身体力行地为他人服务。领导者必须积极行动，积极变革，通过改变招聘、教育和培训等领域缺乏公正性的旧模式，为更多人提供就业岗位，为他们创造职业发展的新路径，将企业愿景变为现实，
李开复曾任职苹果公司，创建微软中国研究院，之后转战年离职创办创新工场，这些不同的角色让他的人生富有传奇色彩，但命运总在不经意间转折。一场疾病让他对生命有了新的理解和体悟。 《向死而生》是李开复对过去一年的动情回顾，情真意切，字字珠玑。真实地再现了作者在病中的所思所想，让读者看到了他重生之后日渐成熟的人格魅力与价值观。不忘初心，心怀感恩，随缘随喜，这是当身边人问及他抗癌心路历程时，他给出的答案。 这本书写出了作者患病期间的人生感受，可谓劝世贤言。读之，能从中获益匪浅。
葛文耀是上海家化（集团）有限公司前董事长，第十届全国政协委员，曾获得全国优秀共产党员、全国 五一 劳动奖章、全国优秀创业企业家，上海国资委系统新世纪*影响力先进人物等荣誉称号。他在中国化妆品领域深耕28年，将一个弄堂小厂打造成中国化妆品行业龙头企业，创造了民族化妆品牌的传奇。本书采用传记形式，以改革开放40年为坐标，从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一家企业的传奇历程。本书是作者田安莉历经3年、查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的。作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生，内容真实可信。全书共分3个部分10个篇章： 平安事件 用大量当事人和亲历者的讲述，为读者还原了6年前那场沸沸扬扬的资本和创业者团队之争的真实过程，很多事实和细节都是首次披露； 家化传
《问道改革》是亲历我国改革开放40年、成功打造两家世界500强的企业家 宋志平的访谈集。收录33篇访谈实录。在本书中，宋志平与几十位媒体人、专家学者纵论改革，在真诚的对话沟通和精彩的思想碰撞中，全面呈现了一位国有企业家在40年改革进程中的不懈探索与深刻思考。 本书源于实践，内容详实，生动可读，有深度，有锐度，有温度。书中以生动的讲述还原了国企在改革中涅槃重生的艰辛历程，以创新的理念回应了国有经济与市场接轨、发展混合所有制、供给侧结构性改革等改革难题，以真实的例证破解了国企垄断、旱涝保收、大而不强等诸多迷思。书中所呈现的央企市营、国民共进、建立共享机制等一系列实证经验，以及整合优化、以人为中心、包容性经营等全新经营理念，为国有企业全面深化改革、实现高质量发展提供了宝贵的借鉴。
萧华，1970-1979年，佛山市澜石镇黎涌五金厂任技术员；1980-1989年，佛山市澜石镇仁星五金厂任技术副厂长；1990-1998年，佛山市黎涌陶瓷设备厂任副厂长；1998年至今，蒙娜丽莎集团股份有限公司任董事长，其中2003-2015年兼任蒙娜丽莎集团总裁。 曾获中国建筑卫生陶瓷协会终身成就奖、中国陶瓷工业协会终身成就奖、全国建材行业劳动模范、 粤陶之子 、佛山大城企业家、禅城大工匠、蒙代尔世界经理人成就奖等诸多荣誉。 把每一片瓷砖打造成艺术精品，让每一个家都值得拥有蒙娜丽莎。他所领导下的蒙娜丽莎集团，是陶瓷行业艺术化、绿色化、智能化的杰出典范。
本书讲述了俞敏洪如何像蜗牛一样一步一步向前爬的人生故事。俞敏洪虽然被冠以了太多的称号，诸如 指点迷津的企业家 、 商业英雄 、 人生的启蒙师 、 中国*有钱的教师 等等，但真实的俞敏洪，没有那么光鲜神奇。他老实巴交，种过地，犁过田，当过乡村教师，有过懵懂的初恋；他不屈不挠，高考落榜两次仍不放弃，失业、创业，在艰难中奋力前行。 More than 70 percent of Chinese studying overseas regard Yu Minhong as their teacher. Through his set-backs and achievements, Yu has earned himself plenty of titles: an entrepreneur who shines like a beacon , business hero , an abecedarian of life , richest teacher in China , and many more. But behind such accolades, what is the real Yu like? In reality, Yu is neither glittering nor glorious. An honest man, he plowed the fields, taught countryside students, hesitated with his first love. But he has an iron resolve: he never gives up. He faile
本书作者梁大年向读者分享了他奋斗的历程，他由一位初出茅庐的少年，受到启发，懂得要想在社会立足，首先需要拥有一技之长，由此他从学电器开始，后进入金融界，从销售开始，一步步成长为广达国际理财集团的行政总裁；而在他探索成功的道路上，他遇到了商业界著名的 “ 蓝海市场与红海市场 ” 理论， 这一理念源自欧洲，由欧洲工商管理学院的教授在《蓝海策略》一书中首次提出，可以说石破天惊，点出市场致胜关键：红海是已经成熟的市场，而蓝海则少人涉足，方兴未艾。梁大年 受到极大的启发，开始致力于寻找潜力市场，从而将他创立的广达集团一步步发展成为亚洲地区首屈一指的理财集团，业务遍及中国内地、香港及亚洲、欧美等市场。
本书分析了任正非在华为企业运营管理、组织建设、文化培养上的诸多举措和言论，全面解读任正非给华为注入强心剂，打造 凶悍 华为的方方面面。他是如何保持企业内的 加班文化 ？如何通过 不断打乱 来保持企业的旺盛创新能力？又是如何 强行 引入规范流程，奠定华为严格而规范的创新进程，等等。 Huawei is a rather unique type of corporation characterized by decentralised ownership, and strong presence abroad. The image it has built of itself has earned the company the name China Dragon . Ren Zhengfei, the founder of this China Dragon today employing 100,000 staff has become an inspiration to many.
内容简介 乔布斯全球唯一授权传记 作为创造力和想象力的终极偶像，乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越又敏感叛逆的性格使其成为美国最伟大的创新领袖之一。他站在人文与科技的交会处，将创造力、想象力、哲学思辨与技术相结合，使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑、数字出版六大产业发生了颠覆性变革，改变了人们享受生活的方式、看待世界的视角以及对未来科技的认识。一个疯狂、充满激情的时代造就了他，他也凭一己之力引领了一个时代。 在两年多的时间里，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面的倾谈，并对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事进行了不受限的采访，造就了这本传记。尽管乔布斯全力配合本书的写作，但他并不干涉也不限定内容，对一切完全开放，
杨贵恒、龙江涛、王裕文、甘剑锋编著的《发电机组维修技术(第2版)》全面、系统地介绍了内燃发电机组维修的基本知识；发电机组的拆卸、清洗及零件检验与修复的基本方法；内燃机曲柄连杆机构、配气机构、柴油机燃油供给系统、润滑系统、冷却系统和启动系统的检验与修理；同步发电机的检修以及发电机组的总装与调试。 《发电机组维修技术(第2版)》图文并茂、通俗易懂、重点突出、针对性强、理论联系实际、具有较强的实用性和可操作性，可作为发电机组使用、维修与管理人员的培训教材以及通信电源、发电与供电和电力工程及自动化等相关专业的教学用书，也适合于汽车驾驶员、内燃机维修技师以及相关专业工程技术人员阅读参考。
王传福凭借其对技术和创新的执着，带领比亚迪驰骋电池和汽车两大行业，成为中国首屈一指的高端制造型企业。本书深入分析了王传福的创业经历和企业管理实践，以创新为切入点，解读王传福的技术革新理念和管理哲学，值得广大制造企业管理者借鉴。 By immersing himself in technical innovation, Wang Chuanfu cleared his enterprise's road to prominence in both the automotive and battery industries, making BYD a cutting-edge manufacturing powerhouse as he himself became one of China s foremost hi-tech tycoons.
