希腊神话历经数千年的口传心授,完整地保存在各种哲学、历史、文学和艺术著作中,是世界上*庞大的神话体系。古往今来,一大批著名的哲学家、史学家、文学家和艺术家从中汲取营养,取得了卓越的学术成就,留下了无数的传世佳作。可以说,希腊神话是西方文明不朽的源头活水。 本套书的原版为希腊*认证图书,已被翻译成10余种语言出版。该套书刻画了几百位个性突出、形象鲜活的神、人和英雄的形象,讲述了众神、神与人、众英雄之间曲折动人的故事,展示了古希腊人睿智、达观的生活态度及对幸福与自由的追求,包含了希腊先民对宇宙起源、人类诞生以及各种自然现象和社会奥秘的理解。
凯迪克大奖获得者多莱尔夫妇再次用漂亮的插图向小读者介绍了北欧神话传说,讲述了众神之王奥丁、雷神索尔,还有偷他锤子的小偷洛基 巨人族淘气的神,以及诸神的命运 诸神的黄昏 。孩子们会认识诗歌之神布拉吉、英雄和巨人等。插图描绘了整个奇妙的北欧,赏心悦目之余,令人赞叹。 黑漆漆的夜晚,巨魔们谋划着坏事,到处抓小孩吃。他们白天在满是金银财宝的洞里睡觉,晚上则在北面的山上咆哮怒吼。这本生机勃勃、趣味十足的图画书里,充斥着各种各样神奇的、自身具有的超自然力远远胜过我们人类的生物,既可笑又可怕。小读者在欣赏这本精美的图画书时,一定会享受无比,乐不可支。这本书被多莱尔作品的爱好者誉为他们伟大的作品之一。 一个夏日的黄昏,奥拉、莉娜、希娜和翠娜离开村子,到森林里砍柴火。半路上,他们被巨魔鸟的
“想得美”系列是深见春夫拥有代表性的图画书作品,包含五个张扬着想象力和富于游戏精神的小故事。这些故事把孩子们带进天马行空的自由想象空间,在那里,有可怕的妖怪,也有善良的伙伴;有未知的危险,也有战胜困难逃离危险的喜悦,充满了刺激和挑战。这种突破现实、看似荒诞不经的想象,是对孩子的现实世界与心理世界的必要补充,更是对未来世界的延伸与探索,给他们带来成长的勇气和力量。深见春夫编著的《飞天大面包》讲述了,隧道里飘来一股好闻的香
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凯迪克大奖获得者多莱尔夫妇再次用漂亮的插图向小读者介绍了北欧神话传说,讲述了众神之王奥丁、雷神索尔,还有偷他锤子的小偷洛基 巨人族 zui 淘气的神,以及诸神的命运 诸神的黄昏 。孩子们会认识诗歌之神布拉吉、英雄和巨人等。插图描绘了整个奇妙的北欧,赏心悦目之余,令人赞叹。
《伊索寓言》是世界上古老、伟大的寓言集,被誉为西方寓言的始祖,它的出现奠定了寓言作为一种文学体裁的基石,对后世寓言大师诸如法国的拉封丹、德国的莱辛、俄国的克雷洛夫等产生了深远的影响。它所展示的是一个活生生的古希腊世界,故事涉及到社会生活、生产劳动等方方面面。 《伊索经典寓言:双语 注音(套装全16册)》由泰国克拉斯出版有限公司邀请泰国一流儿童作家及插画家进行改编、绘制,在东南亚地区具有较高知名度及认可度。适合3-6岁儿童阅读。
说话与倾听,哪个更重要?下面的数据很具说服力。我们每天花在沟通上的时间是:倾听为46%,说话为26%,阅读为15%,书写为13%,我们可以每“听”一本书,每周“说”一本书,每月“看”一本书,每年“写”一本书,随之而来的问题是:面对如此多的倾听时间,如此海量的信息,你该怎么听? 传播学者以其专业视角写作了这本书——《倾听的艺术》,旨在告诉你:成为一个愿意倾听并善于倾听的人,是唯一务实的选择。 与浩如烟海的教人说话的著作不同,《倾听的艺术》教人成为高效的倾听者,它所提供的令人信服的证据和实用系统的方法,让它成为沟通领域的标杆之作。 阅读《倾听的艺术(第5版)》将使你在以下方面得到提升:更具批判性的思考能力,更准确的理解力,更清晰的辨别力——这些将助你得到更多回报:财富、口碑、人际关系
《核电厂辐射防护》介绍了压水堆核电厂辐射防护的基本知识。 《核电厂辐射防护》共分六章,包括基本概念、辐射探测基础、辐射防护基础、核电厂辐射与防护、辐射监测和核电厂废物管理等内容。由于核电厂辐射防护是一门实用性课程,《核电厂辐射防护》在介绍理论基础知识同时,也叙述了核电厂辐射防护的实际问题。 《核电厂辐射防护》是压水堆核电厂操纵人员基础理论培训教材之一,也可供从事核电工程的相关技术人员及高等院校核工程专业的师生参考。
《普通高等教育“十一五”国家级规划教材:对外汉语教学实用语法(修订本)练习参考答案及要解》继续保持了原书突出针对性、实用性,在体例上不面面俱到,而是择要而选,一般问题从略,讲解浅白,讲练配合的基本风格与特色,在此基础上,增加了一定的必要知识和少量解释,针对语法项讲解,安排了专项练习,使讲练得到有机配合,以加强知识的重点强化、整合理解与实际应用。 《普通高等教育“十一五”国家级规划教材:对外汉语教学实用语法(修订本)练习参考答案及要解》可作为学习汉语一年以上或汉语水平达到HSK四级及以上的外国学生的汉语语法教材及参考书,对外汉语教师、对外汉语专业本科生及研究生的参考用书。
第五项修炼:学习型组织的艺术与实务,ISBN:9787542617088,作者:(美)彼得·圣吉(Peter M.Senge)著;郭进隆译
超实用的员工培训指南,照着做,你就能带出好团队! 带人的1个核心理念: 带人的目的,就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。 带人的3个关键要点: 1.培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题。 2.带人的技巧和工具都很简单,灵活运用是关键。 3.只要引导有方,就没有完不成任务的员工。 带人的6个实用工具: 1.GRC黄金方程:让你事半功倍的强有力工具! 2.授权角色:推倒领导与员工之间的那堵墙! 3.七步探戈:只需七步,让员工实现自我培训! 4.尺度表:用好尺度表,你永远不会犯错! 5.奇迹问题:没有完美情况,但可以更上一层楼! 6.流程图:用很少的时间,激发团队爆表战斗力!