. 为落实全国教育大会精神,做好《关于完善安全事故处理机制 维护学校教育教学秩序的意见》宣传解读和贯彻实施工作,推动地方和各级各类学校构建学校安全的管理链条与治理体系,教 育 部政策法规司与中国教育科学研究院组织编写了本书,供各地各校参考。 学校安全工作一直以来受到政府、社会和学校的重视,学校安全与每个师生、家长都息息相关。本书聚焦学校安全事故的预防与处置,提供全面的法律依据与操作指导,指导学校建立风险防控体系、健全预防机制。在学校安全事故发生后,为依法处理学校安全事故纠纷提供处理原则、法律依据和处理流程,特别是针对社会反响大的 校闹 行为,本书给出了具体的、可操作的处置方式,助力学校做好校园安全工作。
本书是著名教育家李镇西以校长身份推出的全新力作。他以长达九年的校长任职经验为基础,以 为平民而教育 的理念为导向,探讨具体的校长管理经验和技巧,同时更多展示其对教师的培养,以让每一位教师获得足够的成长,让每一位教师享受到教师的职业幸福感为目标。 在本书中,作者不再局限于单一的教师视野,既有宏观上对中国教育现状的把握和对教育改革方向的精深见解,又在微观上深入每一个具体的教师个案,将不同类型的教师作为研究对象,忠实记录他们的成长轨迹,反思教师成长中的得失。她的出版,为中小学校长及教育管理者开拓视野、提升管理水平开出良方,也为一线教师实现自我,让自我幸福成长提供参照。
学校是一个文化存在,学校在本质上是一个爱人的组织。本书从实践和理论两个角度为学校文化管理实践者提供了理论依据和操作路径。书中呈现了大量有代表性的学校文化管理案例和开展学校文化管理工作的工具、模型,对学校文化管理研究者,特别是中小学管理者具有重要的启发和参考价值。 《学校文化管理丛书》是北京师范大学一批中青年学者深入基层,亲力亲为参与学校文化建设,历时七载,在所见、所闻、所做、所思的基础上形成的,书中系统的理论阐述、鲜活的案例支撑和具体的操作指导对中小学进行学校文化建设具有很高的借鉴和参考价值。
近年来,教育公平作为突出的社会问题引起公众的广泛关注,舆论对中小学择校、教育乱收费、“教育产业化”、高校招生中的不公等问题的声讨不绝于耳。本书对我国教育公平问题进行了理论梳理和实证研究,涉及中小学“择校热”、重点学校制度、示范性高中、“转制”学校、“校中校”、 “名校办民校”、教育投入、教育乱收费、教育发展的城乡差距和地区差距、性别之间的教育差异、高校招生中的不公现象、高校扩招、高校贫困生现象、“独立学院”现象、“教育产业化”等若干热点问题,以及义务教育、高中教育和高等教育公平的评价等。 书中所揭示的中国教育中存在的严重不公等问题。并非泛泛议论,而是建立在长达一年半的实证调查基础上。本书不但深刻剖析了中国教育不公的诸多症结,而且对症一一开出了医治良方,对教育投入、教育规划、
《给校长的建议》由苏霍姆林斯基和青年校长的八次谈话组成,包括对学校教育和教学过程施行领导的下列几个方面:教师集体的创造性劳动和教师的个人创造,课堂上的教育和教学过程,教师的教育学修养,怎样指导教学过程,怎样分析课堂,怎样做学年总结,教师和学生的相互关系,怎样教育难教的儿童等。 书中的八次谈话都娓娓道来,阐述教育的真谛,给校长们找到解决实际学校管理问题的答案。
学校文化管理的过程就是学校管理的过程,也是学校持续地循证改进的过程,也等同于学校全部的教育生活。在组织层面上,学校文化管理的目的是建设和形成价值驱动型学校,让学校里的每个成员安全、健康、舒展地成长,团结、舒适、有趣地生活。在价值和方法层面上,建设价值驱动型学校的目的是鼓励每个学校掌握系统思考自身发展的框架和方法论工具,每个区域形成优质学校群落,促进教育优质均衡发展。书中有大量运用价值驱动型学校理论模型而重构的学校文化管理案例,可以给其他学校一定的借鉴,具有较强的实践指导性。
实现碳达峰碳中和,是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出,我国积极参与全球环境与气候治理,作出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的庄严承诺,体现了负责任大国的担当。青少年正处在价值观形成的关键时期,青少年主题出版承担着向青少年传播正确价值观的重要使命。本书通过中国叙事体系,向青少年阐述了我国的发展观、文明观、生态观和全球治理观,引导青少年从身边小事做起,选择低碳生活方式,践行 双碳 承诺,为实现 双碳 目标作贡献,对帮助青少年了解全球发展倡议、构建人类命运共同体意识等具有积极意义。
程凤春主编的《学校管理的50个典型案例(第2版)》精选了50个典型案例,涉及学校管理的方方面面,每个案例既有思考题及问题解答,也有案例分析,但其意图并不是要给出标准答案,而是希望引发思考,给学校管理者以启迪与帮助。 学校发展:生源差、学风差,新任校长怎么办/用大数据“导航”学生成长; 用权与用干部:以走班制为核心的全面改革/人治好还是法治好; 人事管理:名师工作室能培养名师吗/学校与教师的法律关系; 德育管理:“校园欺凌”何时休/这样改革班级管理行不行; 教学管理:综合实践活动课程该如何存在/班“走了”,怎么管理。
从2003年参与*“以校为本教研制度建设”项目研究以来,浙江省教育厅教研室把校本教研制度建设作为推进课程改革向纵深发展的重要抓手,制定了“全面推进以校为本的教学研究制度建设”的指导性意见,连续召开了三次全省校本教研工作研讨会,评选出274所“浙江省校本教研示范学校”。经过几年的努力,校本教研的指导思想和具体措施,得到了各地基层学校的积极响应,在创建“浙江省校本教研示范学校”的活动中,涌现了一大批先进典型。示范学校中除了一些历史名校,还有许多与课程改革同步发展的新兴学校。这些学校创造的校本教研实践模式丰富多样,精彩纷呈。我们本着将“珍珠串成项链”的原则,把我省校本教研工作实践成果进行概括总结,为进一步深化和推广校本教研制度提供有益的启示,也为各类学校开展校本教研活动提供可以参考的成功范
本稿件的作者是紫薇实验幼儿园,是上海教育丛书系列中的一种。稿件详解介绍了上海市徐汇区紫薇实验幼儿园□3年的发展过程,描述了生命教育园本课程的发展历程,能给予其他幼儿园以一定的启示。记录了紫薇实验幼儿园从民办公助到转制为公办,从一个园所到三校区多园所办学,从家庭指导到家园社深度合作共育,从安全教育到整体性生命教育特色彰显,从0 3岁教养实践到0 6岁托幼一体化 这□3年走过的历程。书中共有六大章节,依次从紫薇幼儿园生命教育研究的缘起、课程体系的构建、管理保障机制的探索等多方面论述了其从未间断的生命教育的理论研究和实践探索的成果结晶。
本书收录了五十八篇北京教科院丰台学校的教师们撰写的教育随笔和教育案例。该校的尊重教育倡导尊重每个学生,开发每个学生的潜能,让每个学生成为*好的自己。主张尊重学生主体地位、尊重学生个性差异、尊重学生学习需求与选择、尊重学生身心发展规律,促进每一个学生实现全面、主动而有个性的发展。教师们在工作过程中写下了大量的随笔、案例和教育故事,这些文章中蕴含着教师的教育实践智慧,闪烁着尊重教育的光芒,并且每篇文章后均有校长点评,具有较强的可读性。
本书主要通过典型的实践案例,结合管理伦理的相关理论,从管理主体和管理过程两个层面,对当前学校领导和管理领域的伦理问题进行分析。内容主要包括:学校管理从效能转向道德正当的必要性、学校管理者的专业伦理、学生自由、教师自主、程序正义、学校作为道德共同体的建设等。本书不只是对学校管理所应遵循的基本道德规范进行描述,而且提供伦理决策的工具和方法帮助学校管理者对这些规范的合理性和优先性进行反思和选择。因此,本书可以为广大中小学校长及其他管理者使用,也可以为教育学领域的研究者或研究生所用。
一个好校长就是一所好学校。每一所成功的学校,都有其灵魂的独特味道。一个好校长能够找到学校个性发展的路径,并且把个人对教育、对学校的理解融入其中,使一所普通的学校得意超越体制化时代千人一面的模式,而显现独特的精神气质。 有灵魂的学校,就是具有正确的办学思想和价值追求的学校,就是有文化的学校,就是能够充分彰显生命意义和生命价值的学校。 本书聚焦灵魂学校的打造,荟萃来自教育一线鲜活生动的校长成长思考、学校发展案例,从 校长修炼 学校管理 打造特色 三个维度,综合呈现富有启示意义和借鉴价值的学校管理智慧。
这是一本关于在研究型大学,即美国密歇根大学内运作一个教学中心(CRLT)的策略的书。2012年这个教学研究中心将迎来其50周年纪念,这是个达到这个里程碑的教学中心。《提升大学教学能力》将阐述CRLT中心的思想,介绍它的优势所在,以及它将要达成的目标。CRLT中心的伙伴们有着共同的战略目标,并遵循统一的运作规程。《提升大学教学能力》是CRLT所有中心成员共同努力的结果,每个人分写其中的一章或几章。在这些章节中您能看到CRLT中心所从事的项目,其涵盖非常广泛,还能看到CRLT中心所获得的成果。此书分成两个部分,部分介绍的CRLT中心的功能,是美国其他普通教学中心共有的,第二部分着重介绍了CRLT中心所能提供的独特服务。结论部分是全国研究型大学教学中心的主任们提出的建设性建议。
王艳云、张伟利等编著的《教科研并不难--园长教科研管理能力的提升》从幼儿园教科研的概念、特点、性质等内容入手进行分析,明确了园长在教科研管理工作中的职责和作用,梳理了园长在教科研队伍建设、氛围营造、方向把控、过程管理以及成果推广等方面的思路;为园长能够站在幼儿园可持续性发展的高度思考问题提供借鉴,从而帮助园长在深入探索和研究的过程中,将幼儿园的办国理念、育人目标以及办园特色、园所文化与教科研相结合,从而促进幼儿园的整体发展。希望本书能对园长的教科研工作管理有所帮助。
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本书以班级为视角,叙写教育故事,折射教育现象,探索教育的基本规律。主要内容一是叙写孩子们的成长故事,沉淀深刻的育人思考;二是过好班级生活,编织丰富多彩的童年梦想;三是开启行走课堂,理性回答研学行的教育意义;四是厘清班级工作,提升班主任的专业能力;五是赢得家长合作,探索新时代家校共育的新途径。总之,本书阐明了育人是班级工作的核心、是教师教育的初心的新理念,这对广大教育工作者具有启迪作用。
本书以武汉市硚口区崇仁第二小学十一五、十二五的教育管理改革为背景,从 班课一体化 这个改革的核心项目入手,进行了学校治理的理论探索与实践研究,形成了基于学校独特校情的、独具特色的教育治理结构及其运行机制、管理制度。本书分为三部分。第1部分是绪论,对基于 班课一体化 的学校治理机制进行了理论诠释,揭示在治理理论视野下,班课一体化的机理;第二部分是基于 班课一体化 的学校发展叙事,描述了学校发展中的关键时间、关键人物和关键事件;第三部分是基于 班课一体化 的教育变革实践,主要内容是 行政会改革,建立管理新机制 、 教代会改革,建立文化新生态 、 家校融合,提升效能新路径 、 集体备班,研究教育新举措 、 班课同构,学习共同体建设新策略 、 评班议课,教学改革新方法 。这部分是学校基于班课一体化改革实践的特