企业信息化的评价正在经历由以“投入为主”向以“绩效为主”的转变,这一转变对我国企业信息化建设具有重要的政策引导和实践价值。本书从如何正确认识信息化带给企业价值的角度出发,对企业信息化绩效评价与管理的理论体系和评价方法进行了系统的分析与阐述,并重点介绍如何运用ITGov创新的“三位一体(战略实施、项目管理、风险控制)信息化绩效评价模型”对信息化全过程进行绩效评价,以便建立一套完整的绩效管理体系与制度。希望通过本书的出版,能够为企业的决策者与IT经理人提供一条理性认识信息化绩效的途径,并为其使用系统的企业信息化绩效管理方法提供有力依据。同时,本书也为正在深入进行信息化绩效管理研究的学者提供了一个思索和讨论的平台。
《物流系统仿真理论与实践》是由蒋淑华编著的,《物流系统仿真理论与实践》内容包括了绪论、仿真数据的输入分析、离散事件仿真模型的构建与实现、仿真结果分析与评价、ED软件基础、ED功能模块基础案例分析、综合案例分析。
本书以金蝶K 3 WISE V14为操作平台,详细介绍了会计基础及金蝶K 3 WISE财务管理系统、金蝶K 3 WISE安装、账套管理、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、工资管理、存货核算管理、报表系统管理及期末结账处理等财务会计业务处理的基本知识和操作方法。全书每个管理模块都突出详细操作步骤及相应图示,循序渐进,简单易学,通过学习本书读者能够系统全面地学习财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的工作过程。本书结合作者所在企业的多年信息化实践经验,非常适合作为各类院校财务会计、企业管理、软件技术、物流管理及相关经济管理专业财务管理软件课程的教材,还可作为会计从业资格考试及ERP认证、会计、财税、金融部门的培训教材。同时,对于企业信息化主管、ERP实施人员及财务管理人员也是一本很好的参考书。
本书紧贴数字经济时代的变动脉搏,从面向实践、面向管理的视角,系统介绍了当代管理者所需的信息技术基本理论,帮助管理者充分了解新一代电子商务应用、信息技术前沿和新兴的计算服务模式,了解这些技术如何支持现代化组织的运营和发展,对这些组织生存战略的关键因素又该如何管理。新版具有如下特点: 全球化视角。新增加第8章专门讨论全球信息系统。 关注安全问题。具体介绍了个人和组织该如何利用IT来抵御空间恐怖主义,并具体展示政府是如何利用IT来加强国土安全的。 关注数字经济。说明了企业向数字经济成功转型之时所必需的信息系统、信息化战略以及管理新业务模式的能力。 以管理为导向。将所有主要的技术问题归并为六个主题,放到本书网站的技术指南当中。不再重复介绍行为科学领域的各种具体问题,集中关注管理决策、
本书紧贴数字经济时代的变动脉搏,从面向实践、面向管理的视角,系统介绍了当代管理者所需的信息技术基本理论,帮助管理者充分了解新一代电子商务应用、信息技术前沿和新兴的计算服务模式,了解这些技术如何支持现代化组织的运营和发展,对这些组织生存战略的关键因素又该如何管理。新版具有如下特点: 全球化视角。新增加第8章专门讨论全球信息系统。 关注安全问题。具体介绍了个人和组织该如何利用IT来抵御空间恐怖主义,并具体展示政府是如何利用IT来加强国土安全的。 关注数字经济。说明了企业向数字经济成功转型之时所必需的信息系统、信息化战略以及管理新业务模式的能力。 以管理为导向。将所有主要的技术问题归并为六个主题,放到本书网站的技术指南当中。不再重复介绍行为科学领域的各种具体问题,集中关注管理决策、
如果你是一名求知欲很强的读者,你想知道: 1.哪些行业和企业将被大数据重塑,哪些至少在短时间内不太可能被改变? 2.人们和企业正在用大数据做什么,以及将会实现什么样的智能场景? 3.未来智能商业社会需要什么样的专业人才和技能以及如何培养? 如果你是一名管理者,你想知道: 1.企业该如何快速抓住大数据机遇,实现转型升级? 2.企业该如何管理大数据,如何利用大数据做出有效决策? 3.具备何种技能的员工才能使大数据真正发挥作用,以及如何聘用到他们? 4.企业要想在大数据上取得成功,除了专业人才和新技术以外,还需要什么? 5.大数据对不同规模和年限的企业来说意味着什么,大型的成熟企业正在用大数据做些什么? 如果你有以上这些疑问,托马斯?达文波特著的《数据化转型》就是一本实用指南。 《数据化转型》同时是一本独具特色的决
本书较为系统和全面地介绍了算法学最基本的知识。这些知识和技巧既是高等院校“算法与数据结构”课程的主要内容,也是国际青少年信息学奥林匹克(IOI)竞赛和ACM/ICPC国际大学生程序设计竞赛中所需要的。书中分析了相当数量的问题。 本书共3章。章介绍算法与数据结构;第2章介绍数学知识和方法;第3章介绍计算机几何。全书内容丰富,分析透彻,启发性强,既适合读者自学,也适合于课堂讲授。 本书适用于各个层次的信息学爱好者、参赛选手、辅导老师和高等院校计算机专业的师生。本书既是信息学入门和提高的好帮手,也是一本内容丰富、新颖的资料集。
本书在项目管理知识领域的架构基础上,结合信息化工程项目的特点和工程案例,全面介绍了信息化项目管理的系统知识,并提供了实施信息化项目的结构化方法,为企业信息总监、集成咨询顾问以及从事信息化工作的从业人员提供帮助。本书可以作为项目管理、IT项目管理、信息化项目管理专业的培训教材,以及管理工程、工业工程、计算机工程、自动化、机械工程专业高年级本科生和研究生的教材和参考书。
《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾问、相关
本书的作者是电脑图像处理领域里的专家,他们具有多年的实践经验。本书用丰富的图片、生动的语言详细讲解了数字图像处理领域的专业术语。对一些基本词汇,还讲解了术语的来源、缩写词、相近词和易混淆词。本书不仅是一本字典,也是数字图像处理专业不可多得的参考书。
《大集中:集团企业管控信息化创新应用》是国内本系统阐述基于信息化的集团管控模式的书,提供了一种全新的集团管控新模式:基于价值管理的大集中管控模式。本书通过对价值管理理论研究,结合国内几十家知名企业的管理成功经验,提出一种全新的基于信息化的集中管理模式,并围绕基于价值管理的价值追踪、价值衡量和集中管理的核心理念构架整个大集中管控模式的整体框架,并通过结合案例方式从系统的整体结构模型、功能、创新应用(功能上、方式上、技术上)等方面全面介绍该模式的特点。书中介绍许多管理手段、技巧和方式具有很好的实用性,能给广大读者在实际工作和学习中提供很好的启发和指导意义。 全书内容结构丰富,实用性强,能为集团企业领导、财务负责人、信息化负责人提供建设性和实际操作方面的指导。本书可以作为咨询顾