1835年,达尔文周游到加拉帕戈斯群岛,发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯,这激发他的思考:物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了的“进化论”,这种雀也被称为“达尔文雀”。 在商业环境巨变的今天,小米就是“互联网 ”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网,实现了创造价值和传递价值的改变,成为“互联网 ”的标杆企业。 非常幸运,我和小米公司一直有密切的联系,小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持,在小米高速成长的繁忙工作 中,他们依然特意安排时间接受了我的访谈,让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。所以,我要非常感谢我所有的访谈对象: 小米科技联合创始人、总裁林斌 小米科技联合创始人、副总裁黎万强 小米科技联合创
《浪潮之巅(第3版)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人
《浪潮之巅(第2版)(上册)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该阅读的作品。一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,《浪潮之巅》也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。
/IEC 20000:2005作为从ITIL演变而来的国际标准,是当前国际IT服务管理实践经验的重要成果。该标准对于企业或组织的IT服务管理有重要的指导作用,可以帮助企业或组织以最快的速度接近或达到国际先进管理水平。在/IEC 20000:2005正式推出的短短几年时间里,已经被来自全世界各地的企业和组织接受和认可,通过这一认证成为越来越多的企业和组织证明自己IT服务管理水平的重要标志。 本书系统、全面地介绍了/IEC 20000:2005标准的基础知识和认证过程,主要内容包括20000标准的背景、体系、与其它管理体系的关系、认证准备、差距分析、流程实施与改进、认证审核。 本书用大量篇幅对20000体系每一流程展开讨论,逐一介绍了通过认证的要点和方法论,将笔者在该领域多年的实践心得总结提炼,帮助读者将国际标准与实情相结合,是一本从理论到实践都有重要参考意
以互联网为基础的社交媒体应用有效打破了人类交流中的空间障碍、时间阻隔和人群边界,社会传播和广告业的格局也随之发生巨变。每年,众多的企业(广告主)投入海量的广告预算,为什么大部分既不叫好,也不叫座?到底怎样才能出好的广告?无数的广告人没日没夜加班,想创意,做执行,为什么总是无法让自己满意?好作品似乎总是人家的,人家总是运气好吗?很好的广告公司究竟是怎样运营的?互联网在不断颠覆和重构社会传播形态的同时,为广告业带来一群又一群不守规则的野蛮对手,生意越来越难做,广告行业未来的路究竟在何方?聚焦这些问题,本书以一家每年都能推出现象级互联网广告作品并在商业上取得巨大成功的广告公司――Verawom为样本,对广告主、广告创意、制作人、甚至广告演员进行了访谈,深入行业幕后,完整呈现了《致匠心》、《
《麻省理工科技评论》从2001年开始,每年都会公布“10大全球突破性技术”,即TR10(Technology Review 10),并预测其大规模商业化的潜力,以及对人类生活和社会的重大影响。 这些技术代表了当前世界科技的发展前沿和未来发展方向,集中反映了近年来世界科技发展的新特点和新趋势,面向未来的研究方向。其中许多技术已经走向市场,主导着产业技术的发展,极大地推动了经济社会发展和科技创新。 本书梳理了2009~2018年的100项突破性技术,按照技术特点划分为人工智能、人机交互、硬件与算法、模式创新、云与数据、机器人、能源、材料、生物医疗、基因等领域,邀请外quan威技术专家、投资人对一些领域技术的特点、产业应用现状、未来发展趋势及投资潜力进行点评,给出前瞻性的投资、科研指导意见与建议。与此同时,本书还分析了那些曾经辉煌、后来没落
本书全面介绍MRP II/ERP的基本原理和处理逻辑,MRP II/ERP的效益和MRP II/ERP促进企业实现经营机制转变的问题,MRP II/ERP软件系统的实现,MRP II/ERP实施和运行管理的方法和策略,MRP II/ERP实施应用评估方法,MRP II/ERP相关问题——JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM以及降低成本、企业文化和制造业发展趋势等问题。本书给出了常用名词解释。本书可作为高等院校工商管理专业本科生、研究生的教材或教学参考书,也可供制造企业高层领导、各级管理人员、MRP II/ERP实施和应用人员以及从事制造业计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。