为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过去二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。
为何美国的中值收入停止了增长？为何工人们分配到的利益越来越少？为何我们的经济和社会变得愈加不公平？一种较普遍的解释是，产生这类症状的根源来自于技术的停滞，即能带来进步和繁荣的创新和发明正在减缓出现。在《与机器赛跑》里，麻省理工学院的埃里克·布林约尔松和安德鲁·麦卡菲给出了一个截然不同的解释。基于他们的“数字商务中心”团队的研究，他们指出，技术的发展并没有减缓，实际上，数字革命正在加速进行。
纷繁杂沓、变幻莫测的TMT（Technology，Media，Telecom）产业将何去何从？在泛IT大变革的时代，这是一个“现在史”的横断面。作者立足于这个横断面，以电信业为内环，IT软、硬件和互联网为外环，勾勒出整个行业的生态谱系，并力图梳理出IT历史沿革的发展脉络，由此出发，向前探索其转型和变革方向。 因此，在书中，无论谈及的是IBM、微软、苹果、谷歌、Facebook等企业，还是电信转型、云计算、移动互联、社交网络的技术和市场热点，都是对这一生态谱系和发展脉络的探索。希望以相对中立的视角切入，结合微观案例的剖析，宏观趋势的研判，最终使这一图景和脉络更加清晰。 对于中国超过500万IT人来说，特别是超过100万的电信人来说，这是一本具有一定参考价值的“现在史”，也是一幅站在IT转型门槛上的思考地图。
传统媒体人如何转型？怎么创业？如何看准新媒体项目进行投资？本书将多年的经验教训串联成册，从定位、突破、扩张、商业模式、价值几个方面剖析新媒体策略，解密国内媒体圈转型、创业、投资的实操法则。案例信手拈来，观点鞭辟入里，打造出国内本由专业新媒体投资人撰写的新媒体实战兵法，涉及媒体人转型、新媒体实操、媒体公关营销、新媒体创业投资，是一本媒体人在移动互联网时代求生、突破的攻略。 海报：
本书共分为5章，分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导力。每一章内容相互独立，你可以按顺序阅读，也可以选择选择感兴趣的章节阅读。
从几年前的理念传播、市场培育开始，ERP、CRM在国内发展至今，已出现了大量典型的实施案例。不论项目成功与否，这些“起步案例”对于企业以后经营管理模式的变革、信息系统的规划和业务流程的调整都将产生很大影响。但是，迄今为止，有关这些“起步案例”的深度解剖还很少，目前大量可见的只是软件厂商宣传式的“新闻报道案例”。 为了满足商学院师生对国内当前企业信息化应用研究和教学方面的需要，也为了给计划实施或正在实施信息系统的企业提供参考，本书作者用近半年多的时间走访了华北、华东、华南近15个城市的20多家国内中小企业，深入了解企业ERP、CRM等项目的实施情况，编写了这本包含20篇案例的《ERP、CRM企业实施案例》。 本书收录的案例均具有极强的时效性，其内容涉及ERP系统、CRM系统、集中财务管理信息系统和HR系统等项目，“
本书从基本的项目管理概念着手，用通俗易懂的语言讲述以Microsoft Project 2002工具进行项目计划管理的方法和技巧。内容包括：建立项目计划，管理项目分配任务，分配资源，分析成本，日程评估与调整，跟踪项目进度，多项目管理，与Office XP整合应用，项目网络沟通等。本书将复杂的项目管理概念、思路和知识融入到简明实用的范例中，十分易于读者理解和上机操作练习。另外，本书也列出了一些读者可能会遇到的问题及其解决方法，可以节省读者摸索的时间。 本书内容简洁、实用，可操作性强，不论是初学者还是进阶者，都可从本书获得帮助。本书适合企事业单位从事项目规划和管理以及办公自动化的人员使用，可以供对项目管理感兴趣的读者参阅。
本书的构思内容全面，不仅为新入行的项目经理介绍了如何在项目管理过程中编制计划，管理项目范围、时间、成本等基本而又非常重要的环节，同时，根据多年的项目管理工作经验以及和上百位目前在各个IT公司从事项目管理工作的同行的交流，本书作者针对目前屡次困扰项目经理的诸多典型问题提供了建议和解决方案。 朗讯、惠普公司项目管理工作长达8年以上，国家外专局、信息产业部等单位争相聘请的项目管理培训师，曾负责多个大型项目的两位项目经理以自己亲身实践的经验与体会，向读者提供了适用于绝大部分IT项目的管理流程，在各个流程被频繁使用的项目文件、工具和模板，编制一份专业而的项目计划范本，管理项目范围、时间、成本、风险的实用技巧。并从IT项目经理酸甜苦辣的经历中，提练出项目实施中屡屡困扰项目经理的问题解决方案。
《逆流而上：技术成长之路》是集团荣耀背后的技术血泪史。《逆流而上：技术成长之路》通过分享业务运行过程中各个领域发生的典型“踩坑”案例，帮助大家快速提升自我及团队协作，学习到宝贵的处理经验及实践方案，为互联网生产系统的稳定共同努力。从基础架构、中间件、数据库、云计算、大数据等技术领域中不断积累经验，颠覆技术瓶颈，不断创新以适应不断增长的需求。《逆流而上：技术成长之路》主要面向互联网技术从业人员和在校师生，使读者能够通过此书基本了解阿里在各技术领域的能力，学习在如此规模下可能出现的问题以及解决方案的探讨和沉淀分享。
建筑业是一个非常传统的行业，在新形势下要推动建筑业和互联网进行有效的融合创新，将互联网的创新成果深度融合于建筑业之中，利用“互联网+”助推建筑业转型升级。 本书在介绍互联网经济基础理论后，分析了中国建筑业发展现状及面临的问题和“互联网＋”环境下建筑业面临的机会与挑战，阐述了国内外“互联网+”改造传统产业的实践，从共享经济角度提出了“互联网+”助推建筑业转型建议，并从BIM技术、大数据、信息化建设三个方面详细论述“互联网+”背景下的建筑业转型升级路径。
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