互联网——从其发端之日起,就被赋予了缩短人与人之间的距离、扩大人类认知范围以及增进人类彼此了解的功能。 互联网发展至今,它的核心理念是什么?自身发生过哪些变化?我们创造了互联网,它又是如何反向塑造人类社会的? 站在移动互联、5G、loT的时代,互联网还是我们当初设想的样子吗? 让我们拾遗互联往事,更好地把握未来的互联网。
曾经,只有极少数人有机会登上逃离末日的,而,我们每个人无不连接着射向未来的火箭。这架火箭的各级高科技助推器——数字化、网络化、微型化、仿真——都呈现出违反直觉的指数增长趋势,然而,隐匿其中的混沌力量仍在暗涌波澜。2040年,当火箭达到逃逸速度时,你我能否未来?彼得B.斯科特-摩根著的《2040大预言:高科技引擎与社会新秩序》这本书并非埋首于书房和实验室的研究成果,而是作者在专享的授权下,历时二十余年遍访各国重要的组织机构,很终重新写就本世纪上半叶的大预言。作为这个世界的一分子,你将感受到抉择全人类命运的召唤,优选混沌还是优选复兴,未来需要你的力量!翻开本书,你将发现:摩尔定律的秘密一不是科学预测,而是商业战略,是英特尔的自我实现预言。你将拥有自己的机器人,但别期待太多,它可没有科幻大片中
本书基于作者多年项目管理的实践经验,融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与 beta测试的客户 ……所有成功项目管理的元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例,更能加深读者对项目管理的领悟。本书是一本项目经理的实战手册,项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础,指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里,几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素,陷入泥沼,难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”?本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径,帮助他们制定远大、更有胆识的成功战略。
《首席产品官》共2册,旨在为产品新人成长为产品行家,产品白领成长为产品金领,最后成长为首席产品官(CPO)提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。 作者在互联网领域从业近20年,是中国早期的互联网产品经理,曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理,担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化,锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”),该模型简洁、直观、兼容性好、实用性强,能有效指导产品经理快速入门和进化,以及终身成长。 本书的目标读者是已经入门的白领产品经理。本书将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。 作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理,四个层次的产品人各有对应的杠铃模型,并且可以很好地衔
本论题“互联网金融与小微企业融资模式创新法制研究”属于当前法学与金融学交叉领域的热点及难点论题。本报告探讨如何在安全稳妥、有效控制风险的基础上,利用互联网金融这一新兴的金融形式来解决小微企业融资问题。本报告的研究题目具有的实践意义及理论意义,互联网金融的出现、发展、鼓励、监管,都印证着金融创新对实体经济发展的推动作用,都关系着小微企业的茁壮成长,对我国经济的稳定发展与持续增长具有重要意义。 n
本书以生动的故事,介绍了计算机爱好者以怎样的创新精神和不懈的努力,将计算机技术的力量包装在一个小巧玲珑的机壳里,实现了个人拥有计算机的梦想。同时以独特的视角讲述了苹果、微软、太阳微系统、网景、莲花以及甲骨文等公司的创业者们在实现个人计算机梦想的过程中创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦,在激烈竞争的环境中奋斗的精神以及在技术上不断前进的历程。
如今,我们已迈入互联网时代,现在的互联网就像水、电、煤、气一样,已逐渐成为生活和生产的基础设施。很多企业家也意识到,在互联网3.0时代,跨次元经济、云计算、大数据、物联网、区块链等信息技术手段与传统行业的融合,将为企业的发展提供新的机遇。互联网是企业开拓创新的新生力量和有力工具。 本书作者在对互联网进行多年研究的基础上,经过对百家企业调查研究,总结出了企业互联网转型的道路和方法。本书分别从预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略几大方面为传统企业指明了方向,也提供了路径,理论与案例相结合,有理有据,可以助力企业快速转型,破茧成蝶,让企业在互联网的蓝天下,自由地飞舞。
本书围绕产品设计的包容性展开讨论,用简洁的图表和文字介绍了包容性设计的原则、必要性、实用手段等内容。作者结合自己的亲身经历,将抽象概念具体化,为设计师和设计行业的从业人员就如何在产品中应用包容提出了实用建议。
近年来,IT服务管理已经发展成为一个独立的行业。目前,组织越来越依赖业务流程的自动化,以致IT服务的质量和这些服务与组织需求的同步性对于组织的生存起到了非常关键的作用。 n 《IT服务管理:基于ITIL的全球*实践 》是由国际IT服务管理论坛荷兰会根据*版ITIL书籍编写的,可作为: n 对IT服务管理领域的一个全面而实用的介绍,也可作为了解IT基础设施库的读本; n 一本自学指南,《IT服务管理:基于ITIL的全球*实践》中涵盖了准备IT服务管理基础资格认证考试所需的全部资料。 n 《IT服务管理:基于ITIL的全球*实践 》不但全面涵盖了由ITIL认证管理协会规定的ITIL基础认证考试所的官方课程提纲,而且还包含了许多由编委们汇集的实践知识。这些实践知识和对IT服务管理领域的介绍使得《IT服务管理:基于ITIL的全球*实践 》对于那些即便不
本书研发的过程中,团队组织专门力量整理归纳了海量一手数据,吸收听取了近百位一线监管层领导、从业人员和学者的心得和经验,更分赴世界各地访谈数十名知名区块链企业 的创业者和投资人,将他们的创业历程、经验教训和前景思 考凝练汇聚到案例中。