本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。 全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收尾管理。 本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。

项目管理手册作为一种正式的沟通方式，包含了相当丰富的项目信息。它是项目和项目管理基本情况的集成，其基本作用是为了项目参加者之间的沟通。一本好的项目手册可以使项目的基本情况透明，有利于程序化、规范化工作，使各参加者，特别是刚进入这个项目的参加者，能够很快地熟悉项目的基本情况和过程，以便于工作的开展和进行。 展览工程企业的创新模式管理不仅是展览工程企业自身发展的需要，同时，一个展览工程企业为社会造福、为人类作贡献的必由之路。因此，展览工程企业必须具有敏锐的目光,引进新型的适用于展览工程类项目的土木工程的工程管理系统,建造创新型企业及项目管理文化,任用具有创新型复合才能的人员,这样才能真正建立起创新型的展览工程管理模式。基于此着重分析展览类工程管理过程中创新模式的应用，从而使展览企业达

丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。

《土木工程施工：上册（第3版）》根据21世纪土木工程专业人才培养目标于2002年组织编写，2007年修编出版了第二版，先后被*评为国家 十一五 和 十二五 *规划教材。第三版在第二版的基础上进行了全面的修订，以反映土木工程施工的先进水平，使教材内容符合现行设计施工的规范、规程和标准的要求。教材分上、下两册：上册主要研究土木工程施工中具有共性的基本原理与规律；下册主要研究各专业个性的施工技术及其原理。上册内容包括土方工程、桩基础工程、基坑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程、结构吊装工程、脚手架工程、装饰工程、防水工程等工种工程的施工技术，以及流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计等施工组织方面的内容。书中还配备了相关知识点的影像资料，可扫描二维码浏览。 《土木工程

姚激、张建忠、乐云、周涛、陈海涛等编著的《质子治疗中心工程策划设计与施工管理》是 复杂工程管理书系 医院建设项目管理丛书 之一，从前期策划、设计、施工与工程管理四个维度详细记述了质子治疗中心建设过程，为未来新的质子治疗中心的建设提供参考。 质子治疗是当前先进的肿瘤治疗技术，质子治疗中心的建设不仅仅是建设独立的质子治疗区域，往往还需要有科研、培训、医疗配套及后勤服务等多种功能，对项目设计、施工与管理等各方面都提出了新的要求，质子治疗设备的特殊性也给项目建设带来了新的难点。本书详细介绍了瑞金医院肿瘤质子治疗中心项目建设全过程，包括项目前期策划、各专业工种设计、各阶段施工难点及措施、工程监理、财务监理以及甲方管理等。围绕质子治疗中心项目的方方面面，全面进行经验梳理和总结，还原项目建

赵志刚主编的《生产经理实战技能一本通/建筑工程**管理人员实战技能一本通系列丛书》是建筑工程**管理人员实战技能一本通系列丛书中的一本，内容包括杰出项目生产经理技能；劳务管理；建筑施工人员入场安全教育；建筑施工企业安全生产案例；房屋施工图识读；混凝土工程施工技术与管理；钢筋工程施工技术与管理；模板工程施工技术与管理。 本书适合于生产经理学习使用。

本书以国家现行的相关规范与法规为依据，密切结合我国装饰装修的现状，分析了装饰装修工程的特点。建筑装饰装修工程施工组织设计主要分为投标阶段的施工组织设计和施工阶段的施工组织设计。因此，本书精选的有关实例也大致分为这两大类。本书共分5章。章简单介绍了装饰装修工程的现状及其特点；第2章和第3章结合装饰装修工程的特点分别介绍了施工组织的特点、内容以及编制方法；第4章为精选装饰装修工程范例的点评；第5章为50篇精选装饰装修施工组织设计实例的简介和点评。在随书光盘中，有50篇精选装饰装修施工组织设计的电子文档，供读者在编制装饰装修施工组织设计文件时进行参考借鉴。