本书告诉管理者怎样区分九种角色类型的员工,并详细阐述如何有针对性地引导、激励不同角色类型的员工发挥效益。角色管理能够帮助你看清每一个人的优势与局限,从而扬长避短,让你不再为用人而焦虑。 此外,角色管理还是一款精妙的自我管理工具,能够帮助管理者认清自我,了解自身的优势与不足,找到有效提升自我的方法。
本书是高职高专物业管理专业系列教材之一。全书共有十一章,主要内容包括房屋维修概论、钢筋混凝土结构的维修、防水工程的维修、装饰工程及门窗工程的维修、钢结构的维修、木结构的维修、地基基础与砌体结构的维修、建筑工程定额概述、建筑工程预算定额基价的确定、建筑工程造价的确定、维修工程预算。 本书收集了近年来我国物业管理中房屋维修技术与维修工程预算的研究成果,紧密联系了房地产和物业管理发展的实际。本书内容简明扼要、重点突出、注重实用挂,适应高等职业技术教育发展的需要,便于学生掌握和操作运用。 本书可作为高等职业技术学院和高等专科学校物业管理专业教材,也可作为房地产和物业管理行业在职人员的培训和自学用书。
本书告诉管理者怎样区分九种角色类型的员工,并详细阐述如何有针对性地引导、激励不同角色类型的员工发挥效益。角色管理能够帮助你看清每一个人的优势与局限,从而扬长避短,让你不再为用人而焦虑。 此外,角色管理还是一款精妙的自我管理工具,能够帮助管理者认清自我,了解自身的优势与不足,找到有效提升自我的方法。
《全国统一建筑工程预算工程量计算规则全国统一建筑工程基础定额(土建工程)有关应用问题解释》包括了:定额的作用是什么?定额适用范围是什么?定额包括的内容是什么?定额编制依据是什么?定额工日是以1985年国家劳动定额为依据编制的,1994年国家发布了新劳动定额,其水平是否应调整?定额综合工日内容是什么?定额材料消耗量包括的内容是什么?定额机械台班消耗量包括的内容是什么?在编制单位估价表时,定额主要材料规格、品种、类型,应如何取定?定额机械如何选用?定额项目中垂直运输高度应如何计算?垂直运输高度是否还有限制?木材干燥费和蒸气养护费如何计算?各类配合比的计算方法 等等,内容丰富。
《公司并购交易与管控:战略·流程·风险与治理·案例》以公司控制权转移为研究对象,系统阐述公司控制权转移和并购交易的流程、风险及其管控问题,研究探索企业扩张发展行为(并购、投融资活动)与企业管控体系的相结合的平衡点。书中包含中国企业近年来在外并购交易实践中存在的重大理论和实践创新,包括思维、知识和工具创新。
从量数、据数、普适记录、人脸识别、以图搜车,到雾计算、城市大脑、单粒度治理、无匿名社会、量子思维……作为中国研究大数据的很好不错专家,作者在《数文明》一书中,以大数据为核心元素,抽丝剥茧,深入地阐述了这个大数据时代的文明社会——一个全新的数文明时代。 将大数据与人类文明融合在一起,这本书提供给我们的不仅是一种全新的叙事结构,它还将突破你的认知边界和思维极限,给你提供一个应对这个世界的全新的认知方法论。 《数文明》一书从三个层面鞭辟入里地描绘了互联网时代的一种全新文明形态:人类的数据文明——它将是互联网的下半场;商业世界的数据文明——商业世界将迎来重塑和再造;以及个人世界的数据文明——我们该如何从不完整的个体跨跃到高能个体。不论在哪个层面,数文明对人类的颠覆和重构都将是影响深远
《工程价款结算原理与实务(第2版)》依据我国新颁布的相关法律、法规、规范,并结合工作具体实践编写。全书共6个项目,主要内容包括:工程价款结算概述,工程计量与价款支付,工程变更与工程索赔,竣工结算与审查,竣工结算的编制,工程竣工结算与审核编制实例等。《工程价款结算原理与实务(第2版)》注重理论知识与工程实际相结合,突出应用性及可操作性,符合高等院校人才培养目标的要求。《工程价款结算原理与实务(第2版)》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材,也可作为工程技术人员、经济管理人员的培训用书和参考用书。
大数据和人工智能迅猛发展,对社会和商业的影响日益深刻,从学术界到企业界,智能化浪潮的来临,已经成为共识。可以比肩于大航海时期和工业革命的此次变革浪潮,必然会对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。作者吴军在《智能时代:大数据与智能革命重新定义未来》中指出,首先,我们在过去被认为非常难以解决的问题,会因为大数据和机器智能的使用而迎刃而解,比如解决癌症个性化治疗的难题。同时,大数据和机器智能还会改变未来时代的商业模式,很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代,同时改变原有的商业模式。大数据和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。 n 另一方面,智能化也会对整个社会带来巨大的冲击,尤其是在智能革命的初期。因此,在智能时代开始的时候,我们需要未雨绸缪,力争做控制世界的2%人
《原力觉醒:如何打造企业文化内生力》国家之重器 文化之微观,一个零起步央企文化软实力九年淬炼之路,企业文化建设与管理,是很多企业特别是新创企业面临的难题。本书作者立足央企九年企业文化建设的亲身实践,在“微观”“觉醒”“态度”“生活”四个层面,从企业文化建设新的思路探索,到企业文化工作新的方法凝练,到企业文化落地新的形式拓展,展现了新时代背景下企业文化建设的新思维、新路径。既有深刻的思想,又有具体的方法,对于当前时期的企业文化建设工作,有很好的指导作用。
本书为作者的自传,以作者的亲身经历为线索,详细生动地介绍了大量的推销技能,也介绍了做人做事的方法技巧,既有利于提高推销员的职业水平,也有利于提高他们的道德水平。