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本书按照新发布的大纲要求和新颁布的法律法规编写，旨在帮助广大考生顺利通过二级建造师执业资格考试。本书内容知识点包括施工管理、施工成本管理、进度管理、质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理。本书根据考纲要求的知识考点，就考纲要求考生对知识点进行的不同掌握程度，针对各章设计习题，以题带点、学练结合，强调重视高效复习，意在培养考生勤于思考、总结的能力，掌握常考知识点及重难点，灵活运用其所学知识通过考试。

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本书根据监理工程师执业资格考试2012年*考试大纲编写。本门课程理论性较强，考点固定，在重、难点解析中阐述了各种网络图计算的简便方法，这些简便方法有助于考生快速、准确地解答考题。此门课程理论性较强，针对这个特点，本书从原理上对题目进行剖析，加深理解与记忆。

本书根据监理工程师执业资格考试2012年*考试大纲编写，本书囊括了历年考试的考点，并针对每个考点设置了典型例题；各章配有大量精选题目供考生练习。本门课程的重要章节是第三章《工程施工的质量控制》，考生在复习时需对该章多加关注。

结构设计是一系列课程的综合内容，要在一本书中阐述相关原理，并做到力求使一名初学者在阅读本书之后，就能够具备基本的工程技术背景，是十分困难的。本书在写作中所秉承的基本宗旨的出发点，即以宏观的结构设计概念为基础，逐步阐述建筑结构的设计过程与原理。 从整理来看，本书涉及到结构工程领域的多门课程，由于篇幅限制与本书目标读者的选择，不可能一一阐述，更不能以深奥理论阐述为原则。力求深入浅出是本书的特点，本书所提出的结构设计理论与计算机理论也较浅显，对于相对复杂与难以理解的部分均作了适当的删减，更有利于力学基础不是很深厚的初学者学习。

本书按照新发布的大纲要求和新颁布的法律法规编写，旨在帮助广大考生顺利通过二级建造师执业资格考试。本书包含“建筑工程技术”“建筑工程项目管理实务”等四篇。本书根据考纲要求的知识考点，就考纲要求考生对知识点进行的不同掌握程度，针对各篇章设计习题，以题带点、学练结合，强调重视高效复习，意在培养考生勤于思考、总结的能力，掌握常考知识点及重难点，灵活运用其所学知识通过考试。

本书按照新发布的大纲要求和新颁布的法律法规编写，旨在帮助广大考生顺利通过二级建造师执业资格考试。本书内容知识点包括施工管理、施工成本管理、进度管理、质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理。本书根据考纲要求的知识考点，就考纲要求考生对知识点进行的不同掌握程度，针对各章设计习题，以题带点、学练结合，强调重视高效复习，意在培养考生勤于思考、总结的能力，掌握常考知识点及重难点，灵活运用其所学知识通过考试。

《全国监理工程师执业资格考试指定辅导丛书：建设工程投资控制应试指南》每册以教材为蓝本，以教材中的章节为单位，每章包含考情分析，重点、难点讲解及典型例题，历年考题解析，同步系统训练、同步系统训练参考答案及解析五大部分内容，全面覆盖了各章的内容讲解、真题分析、强化训练等学习过程。 本系列丛书具有以下特点： 紧扣大纲，指导性强：编者对考试大纲进行了深入细致的研究，大纲中的考点、重点在《全国监理工程师执业资格考试指定辅导丛书：建设工程投资控制应试指南》中得到了充分的体现。 讲解深刻，覆盖面广：《全国监理工程师执业资格考试指定辅导丛书：建设工程投资控制应试指南》对于教材中的重要内容作了深刻的讲解，并辅以大量的例题帮助学生理解。 题目新颖，解析详细：针对大纲和教材，编者

二级建造师执业资格考试由人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部共同组织实施，实行全国统一大纲、统一命题。本书将按照 新发布的大纲要求和新颁布的法律法规编写，意在帮助广大考生顺利通过二级建造师执业资格考试。本书一共有三部分， 部分是历年真题，收录近5套真题，通过做真题试卷，考生可深刻地理解考试大纲的要求，把握命题规律；第二部分是模拟卷，精心准备了3套模拟试卷，帮助考生查漏补缺。第三部分是实战模考强化。

本书介绍了建筑工程质量事故的分析与防治的基本方法，重点是地基基础和主体结构工程质量事故的分析，以及常用处理方法和选择的建议。书中引用了外重大或典型事故数百例，并对一些有代表性的实例做了较祥尽的计算分析。为全面认识质量事故原因，并在工程施工中加以预防，书中第8章专门从设计、施工、材料和管理等多方面，对引发事故的原因作出综合的评述。 本书适用于从事建筑工程设计、施工与管理人员学习，也可作为建设干部继续教育的培训教材，建筑工程专业选修课教材。

二级建造师执业资格考试由人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部共同组织实施，实行全国统一大纲、统一命题。本书将按照 新发布的大纲要求和新颁布的法律法规编写，意在帮助广大考生顺利通过二级建造师执业资格考试。本书针对考试中的“法规”科目，设置三个部分内容： 部分是5套真题，第二部分是3套模拟卷，第三部分是实战模考强化。通过这三个部分内容学习、整理、强化，考生可深刻地理解考试大纲的要求，把握命题规律，帮助考生查漏补缺。

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全书在编写过程中力求将复习内容抽丝剥茧，在教师多年教学和培训的基础上开发出全新体系。全书通过主要知识点及考核要点、要点释义、经典题型三个层次，为考生搭建系统、清晰的知识架构，对各门课程的核心考点、考题设计等进行全面的梳理和剖析，使考生能够站在系统、整体的角度把控考试内容。通过真题及模拟自测题，使考生能够夯实基础，强化应试能力。此外，全书针对主要知识点及考核要点，通过图表、口诀、对比分析等方法帮助考生快速准确掌握。本书采用小开本印刷，辅以 交流平台，使考生充分利用碎片化时间，高效完成备考工作。

项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。 《项目采购管理》作为南开现代项目管理系列教材之一，主要包括绪论、项目采购管理的过程、项目采购计划的制定、工程采购计划的实施、货物采购计划的实施、咨询服务采购计划的实施、供方选择、项目采购合同的日常管理、项目采购合同的索赔与纠纷处理、项目采购合同收尾十部分内容。 本书兼顾了项目管理、工程管理等不同本科专业，也兼顾到研究生与项目管理工程硕士(MPM)的不同需求，因此利用本书进行教学时，

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