组织工程学是选用恰当的生物活性物质,在体外设计、构建活组织模块或完整活器官,用以替代和修复损伤的人体组织结构或缺失的组织器官,并恢复其功能。本书以“活”字为组织工程学之魂;以组织工程学中所用生物活性物质的“三要素”——活细胞(种子细胞)、生物活性材料(细胞支架材料)、生物活性因子为主线,探讨活组织及活器官的人工设计、体外构建和植入人体的基本原理和技术。本书内容系统、全面,可供医学及生物相关科学的本科生、研究生及专业人员阅读,也可供有志于开发中国的医药新领域,了解世界生物科技企业新动向的企业家、科技人员阅读参考。
《哥伦比亚大学组织发展课》介绍了组织发展学科的综合和情况,是专门为经理人员、行政人员、管理者、实践者和学生而写的,它对于组织发展特别是学习和变革的重要性进行了深入思考。 作者将组织发展作为组织文化的变革进行探讨,除了研究组织发展现状,阐述这一学科的来龙去脉外,还通过多个案例,介绍了组织发展实践的基本特点,以及组织发展实践者进行变革的基本模型,充分解释了作者对于组织和变革的观点,以便读者能更加深入地理解涉及组织中领导和管理变革的原则和实践。 《哥伦比亚大学组织发展课》对判断组织变革如何发展、如何开展等问题具有重要的指导意义。
本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容,由目前的职能管理模式向流程管理模式转变,所以流程管理不是一项技术,也不仅是一种方法,它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。