长庚医院系由 经营之神 王永庆先生捐资创建，是世界上规模*、经营绩效管理*的非营利性综合医院之一。本书选择长庚医院为单一研究对象，以 企业式经营 为理论主轴，通过大量实地访谈和地调研，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度，品质管控，以及绩效评核与奖励制度等领域，对于中国大陆各级各类医院，在当前医改背景下迅速提升管理水平，实现降本增效，均具有重要借鉴作用和参考价值。
这是一本专为公立医院管理者及医疗行业从业人员打造的公立医院高质量发展实战手册。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。本书紧密围绕学习贯彻党的二十大精神的心得体会，分六大章节，全方位、多角度地剖析了公立医院高质量发展的核心要素与路径。 本书深刻剖析了国务院办公厅发布的《关于推动公立医院高质量发展的意见》中的政策精髓与实施要点，以政策为导向，进行理论阐释与逻辑分析。同时，作者精心遴选了国内顶尖医院的成功案例，系统性地提炼并分享了公立医院高质量发展的实战策略与具体方案。 本书旨在助力医院各级领导干部，特别是青年干部，深入领会并有效践行党的二十大精神，构建公立医院高质量发展的新思维框架，成为公立医院高质量发展的积极践行者与有力推动者。
民营医院是在我国改革开放的浪潮中诞生和壮大的，它的出现是对我国以公有制为主体的医疗体制的积极补充。本书紧紧围绕民营医院发展主题，从行业总结、经营管理、政策分析、资本观察四大方面，结合具有典型代表性的民营医院发展案例，生动描述了民营医院近十年的发展历程，客观剖析了正反两方的管理经验，并系统总结了我国关于民营医院不同阶段的主要政策，深刻分析了 新医改 政策对民营医院的作用。同时本书还详细地介绍了民营医院领域中的资本流派与运作情况，为民营医院如何正确运用好资本手段获得发展提供了方法和途径。本书旨在为人们了解民营医院提供途径，为民营医院的管理者提供借鉴，为民营医院的发展和人民的健康事业做出应有的贡献。
《妇幼保健院评审标准实施细则释义》包括概述和*章至第五章（共61节和1个附录）。概述部分对医院评审相关概念、发展历程，新一轮妇幼保健院评审标准的设计理念和原则、评审标准的特点、评审方法、质量安全管理工具的应用，评审结果评判、条款达标比例计算方法进行阐述；*章至第五章侧重对评审重点内容，以及妇幼保健机构在评审的准备过程中反映较多的内容进行释义，包括条款相关的政策和理论解读、关键的名词解释、重要指标的计算公式等。本释义对三级和二级妇幼保健院评审标准实施细则中238个条款进行了解释说明。 为方便读者查阅，本释义*章至第五章的章节名称和条款编号均与《三级妇幼保健院评审标准实施细则（2016年版）》保持一致。因 婚前保健管理 是二级妇幼保健院评审标准实施细则的独有的内容，故以第三章附录的形式单独
本书对《医院信息平台应用功能指引》中的122个功能点从应用功能、应用场景、业务流程、功能设计等方面进行了详细的解读。本书章节分为惠民服务、医疗业务、医疗管理、运行管理、医疗协同、数据应用、移动医疗、信息安全、信息平台建设九大板块，就《功能指引》如何服务看病就医、优化业务流程、提升医疗质量、支撑管理决策、优化资源配置、创新业务模式、保障数据安全等方面进行了全面、系统的介绍。
郝秀兰主编，张培林总主编的《区管医院差异化发展的理论与实践/医院成本控制研究室系列丛书》共有两部分内容。 章，总论。本章以成功实现区管医院差异化发展战略的策划者、亲历者、见证者的视角，对近20年在创新实践中真实存在的、十足感悟到的区管医院面临的困难背景，区管医院差异化发展路径的起点选择，区管医院实现差异化发展的基本条件，等等，进行提炼分享，想要直呈读者的依然是——创新是医院发展不竭的动力，实践是检验真理的唯一标准！ 第二章，我院差异化发展的理论与实践。本章通过对90年代我院状况、医院当时的“五缺”背景及当时的选择权衡分析，介绍三大发展、三大定位、数字九院，精选十个案例，从“点、线、面”的角度，阐述我院以“壮士断腕”的勇气和科学严谨的态度，进行的差异化发展理论研究与实践历程，并讲
曹荣桂等的《后勤管理分册》是一本论述医院支持保障系统的专业教科书。本书参照国家有关部门现行的法律法规，参考了各级医院后勤工作行之有效的规章制度，从理论和实践相结合的角度，深入阐述社会主义市场经济体制下医院后勤管理工作的概念、意义、地位、作用和管理理念，并就物资资源、房屋建筑、设备设施、财务审计、节能及生活服务、交通运输、安全管理、队伍建设等后勤的各项工作，分为13个章节作了全面详尽的论述。本书特别在传统的后勤管理工作职能的基础上扩展了新的内容，突出了当前医院后勤工作面临的新问题，如医院的能源管理、安全运行、突发事件的处理以及后勤服务社会化等内容，比较详细地论述了目前医院后勤管理执行的行业规范和操作流程，贴近工作实际，突出实用性和可操作性。它的出版对加强和规范医院后勤的基层和基
疾病诊断相关分组（DRG）是基于大数据的医院管理工具，其风险调整的本质使得不同疾病之间有了可比性。 《大数据DRG助力医院精准管理》将通过某大型三级综合医院基于DRG的医院实践管理经验，研究将DRG应用于医疗技术管理、医疗绩效管理、医疗质量管理等各个管理领域，在大数据时代对于促进医院精细化管理有着十分重要的作用。
《健康中国智慧医疗》一书通过通俗的语言，对健康中国背景下智慧医疗的主要内容进行科普介绍，主要从智慧医院系统、区域卫生系统和家庭健康系统等智慧医疗三大建设内容进行详细的科普，帮助寻常百姓了解智慧医疗，为
本书分上下2篇，上篇根据 要求、上海市有关规定以及龙华医院在长期实践中建立的制度，进行了系统的总结，完整地呈现医疗机构发热门诊涉及硬件、软件、医务人员等方面各种规范和制度。为各级各类医疗机构建立发热门诊、发热门诊管理等形成了很好的示范和指导作用，也为管理部门对发热门诊软硬件要求、管理流程、医务人员工作流程的检查督导提供了很好的参考作用。下篇对以往临床实践和中医理论进行全面梳理和总结，围绕感冒、咳嗽和肺痈，分别从发热患者辨证论治方案、分型方药选用、饮食和护理，以及恢复期调治等各个方面进行论述，形成了完善的中医药的干预方案和临床指南。这对今后在发热门诊及时给患者提供中西医结合的诊治方案，让患者享受 好的医疗救治，延缓疾病进展起到了不可或缺的作用。
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