《班组长现场管理培训教程》针对企业一线员工的直接组织者和指挥者—班组长,详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训,本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块,尽量使用大众化的语言,配置图表并条理化,注重实际操作性。《班组长现场管理培训教程》重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持和现场改善、现场物料管理、现场设备管理及现场质量管理等内容,既有系统性,又有很强的可操作性。 《班组长现场管理培训教程》每个培训模块都是相对独立的一个知识单元,读者既可以从头到尾阅读,也可以单看一章、一节,甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识,也可以直接跳过,或者选择感兴趣的内容进行阅读。 《班
本书系高等学校化学制药专业的试用教材。书中对化学制药厂中常见的锅式反应器及其搅拌装置、连续式反应器的合理选型和工艺计算作了较详细的介绍;对制药厂车间工艺设计的几个主要环节也作了必要的阐述;鉴于化学制药工厂的设备材料腐蚀严重,本书对设备材料的选用和防腐蚀措施也专列一章进行介绍。 本书的特点是理论联系实际,附有不少计算例题故实用性较强。全书 本书除可供化学制药专业的师生教学使用外,对精细有机合成专业的工程技术人员也有参考价值。
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本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准,同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元,30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识,使读者对车削有一个直观的概念;然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解,从工艺准备到 工件的点评,都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上,大胆创新,将车削工艺精细化、切削用量具体化,使初学者 容易接受和学习,也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用,也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。
本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准,同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元,30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识,使读者对车削有一个直观的概念;然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解,从工艺准备到 工件的点评,都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上,大胆创新,将车削工艺精细化、切削用量具体化,使初学者 容易接受和学习,也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用,也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。
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本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准,同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元,30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识,使读者对车削有一个直观的概念;然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解,从工艺准备到 工件的点评,都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上,大胆创新,将车削工艺精细化、切削用量具体化,使初学者 容易接受和学习,也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用,也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。
班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式:如何树立个人 ,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式:如何树立个人 ,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
本书是根据 新颁布的职业学校专业教学标准,同时参考车工职业资格标准编写的。 全书共分为10个单元,30个任务模块。首先介绍了车削的基础知识,使读者对车削有一个直观的概念;然后对车工的各个操作技能进行细致的讲解,从工艺准备到 工件的点评,都详细地展现在读者面前。本书主要内容有车刀的刃磨、轴类零件车削、套类零件车削、圆锥面车削、成形面车削、螺纹车削、蜗杆车削、复杂零件车削和加工质量及工艺效率综合分析。在内容的编排上,大胆创新,将车削工艺精细化、切削用量具体化,使初学者 容易接受和学习,也使指导教师 能准确地把握技能要点并实施教学。 本书可供职业院校数控技术应用类专业、机电技术应用类专业、模具设计与制造专业教学使用,也可作为从事车床维修及操作的技术人员的培训教材或参考书。
《机械制图习题集(第4版)/普通高等教育机械类课程规划教材》特点: 1.在拓宽专业面、优化课程结构和精选教学内容的思想指导下,本习题集在编排顺序上遵循由浅入深、由简到繁、循序渐进的原则。 2.选题原则旨在培养学生对实际工程结构的表达能力和工程图样的识读能力,画法几何部分重在空间几何元素的图示表达以及有关度量、位置关系的图解方法;立体的投影部分以及相贯作图侧重特殊位置的情况;组合体部分加强读图和构思空间物体的训练,目的在于培养学生的空间想象能力和选型设计能力。 3.习题中由轴测图绘制投影图或零件图的练习可根据实际教学条件用模型零件代替,以便取得更好的教学效果。 4.本习题集采用新国家标准以及与制图有关的其他标准。 本习题集适用于普通高等院校机械类和近机械类各专业的学生使用。
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班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式:如何树立个人 ,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。
班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。杨剑、黄英编著的《班组长人员管理培训教程(中国制造2025班组长培训标准教程)》将详细介绍组长如何通过管好人,进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况,确定管理模式:如何树立个人 ,凝聚团队人心;通过了解员工行为模式,正确应对各类员工;学会有效沟通,建立良好的人际关系;如何激励员工,保持班组士气;管好新进员工,稳定员工队伍;如何合理分派任务,提高团队效率;加强员工培训,提高工作绩效;怎样客观公正考评,做到奖惩有度;以及如何对员工进行安全教育。 本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训,也可供企业员工和管理人员自学参考。