《可复制的创造力:麻省理工学院创意思维课》是一本系统阐释创造力的作用、价值、影响因素以及使用方法的经典著作,麻省理工学院曾以本书作为教材。 从本质上讲,人类文明的历史就是一部以创造力为注释的文献。而创造力是人类与生俱来的能力,通过科学的、系统的训练,人们可以更好地掌握这种天赋,从而在生活中发挥创造力的作用。本书旨在介绍创造力的原理与方法,为创造力的培养与应用提供指导意见。 本书作者是创造力研究领域的学术权威,也是一名成功的商业人士。他一方面从理论的角度对创造力的本质、来源、特点等进行分析,一方面结合自身及周边成功人士的实际经验,就如何培养与运用创造力解决问题,提供了切实可行的方法论。
《创造力》一书是个人成长专家吉姆 兰德尔近年来的新作,该书主要针对创造力这一议题进行了细致的解读,并有见解地提出了20余条提升创造力的干货方法。 该书将为读者提供跳出盒子思考、水平思考、运用对比提高创造力、习惯不确定等方法来切实有效地提高创造力。该书还新增了大量的图表与案例来为读者创造性的提供了创造力的更多成长路径,尤其对青少年的创造力提升有很大帮助作用。 本书目前已在全球范围内授权几十个国家,有很高的出版价值与教育意义。
这是一本能有效地帮助读者 打开思路困境 的职场轻松阅读指南书。 全书系统地研究和整理了广泛存在于职场上的 200则隐喻提示,每则提示都采用 小哲理 小故事 小思考 的构成模式,让读者 轻松地 、一步一步地 进入隐喻情境并深化体验 。 用隐喻来思考问题可以 激发我们的想象力和创造力, 帮助我们 解开思维困境,迅速切入问题核心 并明白自己 卡在了哪里 ,使我们面对现实, 开辟新的解决方案 ,终有效处理眼前和未来面临的种种挑战。
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看到别人怎么做也一窝蜂去模仿、习惯于依照惯例解决新的问题、没有现成的方法就会神思不安、耗费大量的人力、物力搜集信息却全然不顾这些信息已经过时等,符合以上的一条或者多条,无疑就是染上了危害多多的思维定式“病”。 在《思维定式的“病”》一书中,作者指出了思维定式病的7个病症:先例依赖症、思考缺乏症、未来丧失症、冰山一角症、信息肥胖症、慢性不信症、变化恐惧症,针对这些病症,作者提出了7个摆脱思维定式病的原则:原则、展开目的原则、向未来学习“理想状态”原则、系统原则、收集与目的“相适”信息原则、共同参与及共同策划原则、继续变革原则。作者还以生动有趣的模拟案例提出了工作中摆脱思维定式病的10大步骤,并将7个原则贯穿始终。 《思维定式的“病”》作者日比野省三被称为日本“创新思维人”,他与
创意能力在人的成功过程中起着举足轻重的作用,无论从事什么职业,处于什么岗位,面对什么问题,拥有活跃创新思维,都是你能否快速走向成功的 关健因素。 盛安之编著的《受益一生的哈佛创意课》层层深入地剖析了哈佛大学创意学的原理、创意对象和主体的特征、创意运行的过程,提供了提升创意思维的训练方法,让你如同徜徉在哈佛大学创意课堂,感受哈佛大学创意课的力量,突破思维禁锢,以一种全新的视角发掘奇思妙想,碰撞出创意火花,开创 有发展潜力的人生和未来。 本书适合不同年龄和不同阶层的人们阅读,既可作为思维提升的训练教程,也可作为大脑潜能的开发工具,使读者在解决实际问题的过程中,让思维 敏锐,让大脑 聪明。
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本书由创新思维引导、创新理论、创新方法、创新技能、创新实践案例以及创新精神等六个模块组成。通过对国家创新政策、创新环境的分析,对创新思维、创新意识进行讲解,对TRIZ理论、技术创新等创新理论进行了系统
在人类社会的发展历程中,创新发挥了巨大作用。创新精神推动人类不断探索未知事物,找到新的发展方向,创造出前所未有的成就。对于个人而言,创新精神能帮助人挖掘出深埋于自己内心的潜能,从而步入成功的 快车道 。本书以弘扬创新精神为主题,从放飞想象力、树立赶超意识、敢于质疑、精益求精、建立自信心、调整心态等多方面入手,阐述了创新的重要性以及创新的方法和途径,以期帮助广大读者培养创新精神,从而在工作和生活中取得巨大的成功,创造出令人惊叹的奇迹。
本书用大量极具说服力的、影响全球的创新案例,揭示了创新思维的核心: 一,创新并非跳出盒子凭空想象,而是要在盒子的边缘发现机会。 二,创新的灵感往往出现在不经意的时候。看似毫无意义的空闲为创新提供了能量。 三,合作对创造力至关重要。虽然一个人的空间有助于创造过程的完成,但有创造性的人会把擅长做其他事情的人留在自己身边,让大家从不同的角度思考问题。 本书还介绍了若干创新思维技巧,例如,将头脑风暴和头脑写作相结合,再辅以思维导图,就是创新利器。 本书帮助读者在个体崛起的今天,将创新思维变成必需品。
对很多人而言,做出好的选择很难。 对于大多数人来说,问题不在于缺乏目标,而在于设定了太多目标,我们完成一个目标所需要的认知努力,将会削弱我们实现其他目标的能力。 如果你因为选择困难而丧失了本该拥有的行动力,不妨读一读这本《小逻辑》。 《小逻辑》的两位作者是英国政府行为观察小组的核心成员,在针对数百万人的行为助推过程中,他们发现了一种解决复杂问题的简单方法:只需要把目标拆分成一系列可以操作的清单,然后专注于当下的每一步,这份专注会让人看到清单完成过程中一点一滴的进步,这种进步又会激发一个人挑战的斗志,从而构成一个良性循环。他们将这种把大目标拆分为一系列小行动的方法称为 小逻辑 。 本书特点是没有停留在理论阶段,而是 提供了一套行为科学框架 设定目标 制订计划 承诺机制 奖惩机制 分