一位刚从学校毕业的80后小女生，初入职场，事事不顺，差点被炒鱿鱼，又不小心当了小三。她在*失意时得到一位精通传统智慧的高人指导，从一个小业务员成为公司的高级管理人员，收入增加了十倍，还找到了满意的伴侣。她的男友本是一位诸事不顺的低等公务员，在她和高人的指点下也得到了晋升，开始觉得事事顺利。 他们经历的事，几乎每天都在你我的周围发生，他们并没有得到特别的机遇，更没有任何关系、背景，他们使用的方法是中国传统智慧的结晶，是任何一个人都是可以去尝试的。他们所获得的成功，也就是可以复制的。 这是职场新人的入门手册，同时也是传统智慧的时尚小说，作者巧妙地将古老的东方文化融入小女生的成长故事中，故事只是一个载体，重要的是其中传达的方法与智慧，所以，这其实是一本关于实践、关于学习的书。

专为职场新人量身打造的职场行动指南&规则说明书，全书从角色蜕变、能力展现、价值提升和人脉助力四大维度出发，全面而细致地梳理了职场新人可能遭遇的问题与挑战。 通过生动的案例，本书深入浅出地阐释了如何构建正确的职场思维，制定切实可行的职业规划，并在日常工作中充分展现个人价值。同时，书中还详细传授了提升社交技巧、建立优质职场关系的秘诀，帮助你在职场中稳步前行。此外，本书特别强调了自我成长的重要性，鼓励职场新人不断学习、不断进步，成为自己职业生涯中最坚实的后盾。 无论你是即将踏入社会的毕业生，还是已经在职场中摸爬滚打一两年的新人，甚至即便你已在职场打拼多年，本书仍能带给你全新的视角和深刻的启示，为你提供宝贵的经验和实用的建议，助你在职场中脱颖而出。

2017年，52岁的松浦弥太郎又 不安分 起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。 在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考 何为工作 ，并与新合伙人真诚探讨 如何领导 。 那些不经意间意识到的问题、感到痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理 这些*终作为一个个 基本 整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。

★《策略：如何在复杂世界里成为高手》 本书通过4大黄金法则，63个知识点，大量详实的案例，深入浅出地解读职场、管理、社交、谈判等8个领域的策略竞争技巧。帮助大众打破思维定势、颠覆固有认知、破解职场套路、掌握执行先机。 通过本书可以学到： 在复杂的环境中，形成具象的策略思维； 运用策略技巧，在人生博弈中扩大胜面； 当目标任务浮现，制订策略确保它得以完成； 与对手建立合作后不战而胜。 本书对高手间的策略模式进行了细致的剖析，帮助大众在这个复杂的世界里赢得未来！ ★《领导者习惯：卓越管理的22个技能》 没有谁是天生的 领导者 。成功者都是那些后天养成 领导者习惯 的人。 习惯的力量是巨大的，不良习惯让我们看起来不思进取，萎靡不振，如暴食或吸烟；而良好的习惯

本书分“牢记使命，忠于职责”“艰苦磨砺，铸就忠诚”“敢于担当，一生无悔”“誓言如钢，责任无疆”“胸怀大局，荣誉至上”“敢打硬拼，永不服输”“与时俱进，攻坚破难”等章节，以“忠诚干净担当”为题，阐释新时代军人所肩负的使命与责任。解放军精神，在任何一个时代都是*宝贵的精神，这种千锤百炼的精神值得每一位中华儿女尊重、了解和学习。无论是战争年代，还是和平时期，他们永远都是榜样与丰碑。

《职业素养》本书是在上海科技学院校本教材的基础上，经过多年的理论探索与教学实践，最终形成的一本高职通用能力培养教材。本书编写遵循教育教学与人才成长规律，依据\"以学生为中心，易学、易教、易用\"的原则

本书讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管，每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的参考教材，而且也是各级主管如何引导培训下属的生动案例。本书来源于职场人士的个人心得、体会、感悟及经验积累，是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。

全书共十一章，分为三个部分，即职业素养指导、就业指导与创新创业指导，力图回答高职院校学生“如何培养职业素养”“如何适应职场变化”“如何获取职场成功”“如何培养创新意识和创业精神”等问题。这三个部分既相对独立、各有侧重，又总体设计、相互依存。

管理是一种实践，管理实践中包含许多管理故事；管理是一种艺术，长期的管理实践产生管理经验，进而凝结出管理话题；管理是一种融合，通过管理游戏可以锻炼管理才能。本书分为话题、故事、游戏三个部分。话题供企业管理者晨会使用.故事则使管理者在轻松的阅读中体会管理哲学，游戏是加强企业团队凝聚力、增进协作的新式管理活动。本书通过大量的话题、故事和游戏，让管理者在轻松阅读的同时，掌握管理的睿智和精华，学会用话题激励员工，用故事引导员工，用游戏培养员工。希望读者能在轻松阅读中感受到成功的快乐，让您的管理策略从一筹莫展到游刃有余。