脑力是我们所拥有的稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。 解决之道在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学作品,其中的方法经过企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。 为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以 重演 的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。
生活在互联网的环境中,小到发朋友圈,大到发表论文、著书立传,写作都是一条高效的个人成长路径。学会写作,可缓解焦虑、可提高思考力、逻辑力、表达力、沟通力、竞争力,更可丰盈人生。 《洞见写作:打造可复制的文章方法论》是洞见君多年深耕内容的新媒体写作方法论精华呈现,从选题到框架、行文,再到改稿、专题制作,一应俱全。本书结合大量案例和练习,讲解了爆文拆解、选题策划、素材搜集、爆文打磨、写作转化等内容,有助于读者实现写作入门、提升、进阶。基于此方法论开设的新媒体写作课程,直接受益学员已超10万,众多零基础小白也由此投稿成功,实现写作梦想,乃至成为写作高手。 跟着洞见君学写作,从文字中获得鼓舞,用文字鼓舞他人;洞见勇气,永葆热爱,看到更多希望;用文字让思想更具张力,始终昂首挺胸,不断精进成
卖故事 是一种低成本、高价值的营销技巧,所带来的情感价值和创造的利润不可小看。一个好的故事,可以为商家节省高昂的广告费用,亦可以为个人建立起影响力,让他人听从于你。 好故事的两大标准是未知和真实,本书将从我们为什么要卖好故事,以及如何卖好故事等方面,结合百余例经典案例,全方位分析卖好一个故事的诀窍,手把手教你卖故事。
本书共包括自序和6章,自序通过讲述自己的真实职场逆袭故事,说明这个系统的由来和作用,第1章概述这个系统,偏重于理解和认知,第2到第6章为具体方法,以流程递进关系为逻辑结构,通过理论、大量生动有趣的案例和故事、数据等把每一个步骤的操作和作用讲解和演示清楚,并且配套实操练习工具和手册,每章附要点总结: 第1章:系统概述以及相关重要概念 第2章:规划(Strategy):战略思维、自我认知(兴趣、性格、价值观)、愿景探索等 第3章:计划(Plan):目标制定、目标拆解、计划制定(年计划、周计划、日计划)等 第4章和第5章:执行(ExtremeExecution):极致执行所需的执行力、专注力、高效推进、高效记录、碎片时间高效管理、克服拖延等方法 第6章:交付(Delivery):结果输出、验收确认、庆贺、复盘等
入职三年了,为什么到现在我还不敢主动和领导说话 我工作也很勤奋,为什么挨的批评*多 我的业绩和他的差不多,为什么得到晋升的人是他不是我 你有能力也很努力,但依然有上述困惑,那你很可能忽略了一件事 向上管理。 向上管理是一种新型职业观和成长思维,成为向上管理的高手,你就能和你的领导互相成就。在现代职场,只会做事不会向上管理,尤其是不会管理你和领导的关系,你就会被埋没。刷新职场存在感,得到领导的助力,从而实现快速成长,这些都需要我们具备向上管理的思维和能力。 本书颠覆了传统的管理思维,通过5个步骤、5大维度、49个知识点,教你如何掌握、运用向上管理的技巧,告别被动式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现成长。 无论你是初入职场的新手,还是想突破圈层、实现个人跃迁、向前一步的职场精英,
在职场中,这种人你一定也遇到过: 只抢功劳不做事 阴阳怪气,甩锅给你 不关他的事却什么都要管 什么都想搭便车、占便宜 看似好心相助,其实只是想分一杯羹 善做表面功夫,老板在的时候表现得特别努力,其他时候则是混水摸鱼 平时很少与你接触,却总在最后时刻跳出来给你一堆意见 面对这些 有毒 的同事,谁还有力气做事? 从现在开始,你不必只能被动闪避。本书将带你一探职场上最典型的七种 极品 同事,精准抓出他们的弱点,并制订有效的应对计划。不要等到身心都被消耗殆尽时才开始反击,从现在起,你就可以主动出击。 本书是一本可操作的职场人际关系指南, 让你从此告别猪队友,职场PUA, 学会如何识别 有毒 的同事,并在必要的时候狠狠反击!
本书是科里·帕特森等人继《关键对话》《关键责任》等畅销书之后推出的又一部管理经典,主要介绍影响力这种关键的管理技巧。书中列举了医疗组织、企业、公益机构的领导者如何发挥自身的影响力,改变员工的行为,让他们重拾自信,过上幸福的生活。本书把影响力的来源分为个人、社会、系统三个方面,具体分析了每个方面如何改变人们的关键行为。本书是领导力研究领域的重磅作品。
本套装共3册,层层递进: 第一册 基础篇,解决 什么是报联商 的问题,树立闭环沟通意识; 第二册 实战篇,解决 怎么用报联商 的问题,教读者在职场具体实践; 第三册 活用篇,解决 如何用好报联商 的问题,进一步精进沟通技巧。
本书基于对新时代职业发展趋势的深度剖析,结合300多个职业转型案例,提炼出了职场转型的4步模型 探索、定位、融合、升级 ,其中既有思维层面的认知提升,又有行动层面的落地方法。本书帮助读者明确职业转型的核心问题所在,以及深度挖掘自己的优势和价值,通过丰富多样的职业转型案例告诉读者如何应对快速变化的职场,在实践中找到自己的核心价值,实现自我增值与职业转型。本书适用于面临职场迷茫、想要探索职场新方向的各类人群,并提供利用行之有效的方法帮助职场人打开思路、找准出路、少走弯路。
《高光面试法:没有瞩目的背景,也能脱颖而出》没有大厂背景,如何让自己留下鲜明印象;没有相关经验,如何能击败竞争对手;被面试官拒绝,怎么才能成功营销自己?在这本书中,作者将分享真实的面试经历,包括真实对话、真实场景、真实结果。每一章,作者还特别为你总结了面试公式,帮助你记忆;还会分享做职场辅导这些年,总结的面试者常踩的 雷区 。
"报联商 旨在扭转职场打拼者的一些错误观念,帮助读者树立积极实行"汇报、联络、商谈 的意识。本书是一本帮读者提高沟通技巧的书。了解报联商文化,知道该主动去跟身边的人汇报、联络、商谈还不够,具体实施起来,仍需要进一步学习很多技巧。比如,在报联商时选择的时机、方式、方法等,都有很多值得推敲之处。本书着重介绍了如何"站在对方的立场上 思考,既尊重对方,又不失原则地运用报联商来提高沟通效率的一些具体的操作技巧。
《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当00后开始涌入职场,带领和激发00后的潜力不仅是一种预见,更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径,以10年的一线管理、咨询经验为基础,结合实战佳绩,深度剖析00后的心理特点和行为特征,提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本经实践证明能 立竿见影 的实务管理工具书,还是故事集,是灵感源泉,是可以引导您和您的团队走向成功的游戏化管理手册。
《秘书的秘书2 公文处理实例》为《秘书的秘书 秘书实践一本通》的姊妹篇,全书分28个专题(28篇公文),具体阐述了每篇公文从起草到修改再到成文的全过程,读者可以非常直观地感受到每篇公文修改后的提高,前后对照,学习到作者的公文写作笔法,兼有文秘界高手的讨论、过招与点解,读来非常过瘾,实用性极强,但又不偏废理论性,为读者提供生动、全面的参考借鉴,着实是一部能够指导实际工作、提高公文起草能力的实用型参考书。
是什么原因,让一个有着丰富职场经验的人困在了机会里?是什么原因,让一个能力超强的人陷入迷茫?是什么原因,让一个年富力强的人找不到自己的热爱?又是什么原因,让一个前途光明的职场中坚自怨自艾?这些问题,既是一把把锁,锁住了他们的职业生涯,同时,也是一个个人生指示牌,为处于人生拐角的人,指引着方向。 本书是一位资深生涯咨询师多年咨询经验的呈现,也是对人生拐角这块指示牌的破译。从数千小时的收费咨询、一百多万字的文字记录中萃取的25个故事,里面一定有你的影子。在别人的故事里,长自己的智慧;在人生拐角处,遇见更好的自己。 本书适合每一个身处职场的人,同时,也可供生涯咨询从业者参考。
权威、习俗、惯例、大多数人的选择,并不意味着必然是正确合理的。正是由于许多人出于公心持续表示反对和异议,才推动着社会不断走向更公正、更友爱、更有创造力。 本书为这些想要改变不健康现状、促成更美好世界的不服从者而做。它解析了反对变革者的心理动因,阐述了不服从者的立意要高,策略要巧妙。书中提供了一个完整、多样、高度实用的工具箱,帮助不服从者修炼说服术,吸引支持者,组建联盟,以及,勇敢接受失败的痛苦。 作者指出,改变从不容易,但即使一时失败,质疑的种子也已种下,等到合适的时机或许便会破土而出。所以,要有耐心。而且,个人和团队也可以从不服从者身上获益,打破旧有桎梏,推动创新和变革。 这世界不会尽如人意,但普通人的微光终会推动它一点点向好。
驱动与世界连接的能力 在校大学生、应届毕业生和刚进入职场两三年的新人有着同样的迷茫,读书时不知道为步入社会做什么准备,面试前不知道机构有什么要求,初入职场不明白为什么没有得到重用。本书作者杨明老师担任首席人力资源官多年,专注研究和解决这部分人群的问题,对症下药、开出良方。 作者擅长以丰富多样、生动有趣的案例和故事,让读者在具体场景中深入理解问题及其解决方案的底层逻辑,同时为读者快速适应职场生活,提供了简便易行的学习工具。 读懂一本书,让自己在大学时知彼、毕业时知己、进入职场的前3年百战不殆,成为机构追逐的对象!
在不进则退的职场, 读书是职场人提升自我成本低、 效率高的途径。 而职场人要 么觉得没时间读书, 要么看书速度慢, 要么读完记不住内容, 或者无法将书里的内容 用上。 如何解决这些问题? 职场人只能用业余时间读书, 如果照搬市面上流行的专家 或学者的读书方法显然不可行。 身为一位繁忙的创业者, 本书作者多年来仍始终每年读书 180 本以上。 根据亲身 经历和阅读方法的钻研及 500 多名学员和 10 万多名听众的反馈, 本书作者总结出一套 上手难度低、 见效快的科学高效读书法, 助你用尽量少的精力获取尽量多的收益。 本书不仅有逻辑清晰的阅读成效公式和 预通内外 四步读书法, 还有经过验证 的快速阅读技巧, 以及阅读内容选择、 碎片化阅读、 精力管理、 高效记忆和个人知识管理等策略和实践心得。书中的实操方法除配说明外, 还有背后认知科学层
脑力是我们所拥有的最稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等都可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。 解决之道就在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据近期新的脑科学研宄成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学著作,其中的方法经过了知名企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。
本书在结合了真实的典型咨询案例的基础上,提炼出一些实用的工具和方法,并结合案例进行剖析,旨在提供一套针对职场的行之有效的思考及分析体系,帮助你在关键时刻做出明智决策,从而少走弯路。 本书适合职场新人以及在职场中遇到瓶颈的人士阅读。
本书从五个章节展开,探寻女性在职场中的优势、不足、多元化 职场生态、灵活性发展路径,以及心智成长之路。外在的“职场曲线” 源自内在的“心智曲线”。不论你是奋斗中的职业经理人、思考着重返 职场的全职妈妈,还是创意连连的超级个体、披荆斩棘的创业者,当你 翻开这本书时,都能从数十个鲜活的女性职场案例中获得“职业进阶” 的感悟,激发出“蓬勃人生”的灵感,从而活出更美好的自己。
本书以史上那些风云人物的处事得失,开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人?文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡?魏征真的是一味硬刚的直臣吗?为什么说范仲淹是懂经济学的干臣?刘备的感情牌为什么说是双刃剑?项羽和刘邦的创业团队有什么区别?还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡 那些在史上曾经谱写风云的人物,他们做对了什么、又遇到了什么问题?请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场,但是他越来越发现,很多问题是出在底层的认知和观念上,如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变,来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试,通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
职场人士的沟通困境?: 介绍自己时 吞吞吐吐,只能草草结束 汇报工作时 报流水账,价值难以彰显 申请资源时 口干舌燥,领导无动于衷 培训业务时 枯燥无味,员工心不在焉 宣讲企业时 喋喋不休,听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧,以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念入手,由理论到实践,先介绍好故事的要素,再循序渐进讲解如何设计故事、如何讲好故事,既教授语言技巧,也介绍具体的场景和实例,并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。