如果你是企业家，这本书给你价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？如果你是员工，这本书给你价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？

上司领导下属本是天经地义的事，流行的模式也是上司“培养”下属，但常常存在许多矛盾，从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司，怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变，从而提高工作效率，取得突出业绩。同时，这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

本书指点你从你的老板那里获得最美好的东西，帮助你与老板建立对于双方都有帮助的良好关系。了解什么事情对你的老板至关重要，知道他们如何行使其职能。了解你老板的优点弱点，激励他的东西，使他紧张的方面。同时本书也指引你发展自己管理与老板关系的各种技能，比如如何坚持自我，如何倾听，怎样才有良好的反馈技能等。

《与领导说话的艺术》立意新颖，针对很多职场人苦于与领导沟通的明显的优点，给出行之有效的指导。观点鲜明，事例鲜活。内容具有指导意义，而非单纯地讲大道理。封面设计独具匠心。色彩清新亮丽，用图活泼风趣，贴近主题，颇合时下年轻人的审美观。 如何猜透领导的想法？如何维护领导的威信？如何把赞美说到领导的心坎上？如何提意见，领导才会点头？如何表达才能赢得领导信任？如何让领导“熄”火？拼搏在职场，《与领导说话的艺术》是你加薪的基石！是你升职的阶梯！是你得到领导的信任和赏识的敲门砖！

世上的职员各种各样，但世上的老板好像是一个样儿。做好了是老板领导的好，做差了是你能力太差，TMD，没法活了！ 上班族夸老板时惜言如金，骂起老板却是“滔滔不绝”。你呢？你有什么好招儿对付你的老板？本书为你细述了世上形形色色的老板的嘴脸，也许这其中就有你的顶头上司。看看吧，看看美国职业大师教你怎么在夹缝中征服他。知己知彼才能战无不胜。

在职场中，领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天，但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天，你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长，甚至蒙冤受屈，你甘心吗?知识和技能可以在学校学习，但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你，还是已经身处职场多年的你，都能从中有所收获。处理好与领导的关系，为自己的职业生涯锦上添花!

上司领导下属本是天经地义的事，流行的模式也是上司“培养”下属，但常常存在许多矛盾，从而降低工作效率。本书告诉你下属也必须培养下司，怎样才能够让上司和下属的行为举止向积极的方向改变，从而提高工作效率，取得突出业绩。同时，这本书也指导人们增强自信和提高工作交际潜能。

本书通过对市场营销学与职业生涯规划的分析，提出了老板是员工的*顾客的关系。员工要把自己看作是一家销售自己这个劳动利*化，就要使自己具备核心产品，时刻关注老板和公司的要求，使自己学习成长，适应职场*要求，满足老板*需求，进而获得自己期望的资源，使资薪不断提升，工作热情更加饱满，才干不断增加，个人竞争力和综合实力日益提高，从容规避职场危机，*终走向职业成功。

像老板一样思考，你可以更加全面深入地了解你的老板，了解老板的内心世界，了解老板的做事风格；你还可以没身处地地老板思考，这样做有利于处理你老板的关系，从而减少很多不必要的麻烦；为重要的是，像老板一样思考，让你站在老板的高度去思考企业所面临的问题。这会大大地开阔你的视野，提高你的能力。

在职场中，那些拥有好口才、会说话的人总能给人以如沐春风之感；而那些不懂口才和语言技巧的人，时常会引起领导和同事们的反感，甚至会招来不必要的麻烦。舌头是圆的，也是软的，在领导面前如何把 丑话 说成 好话 ，从而为自己铺平职场之路，这完全取决于一个人的语言能力和说话的艺术。本书通过大量生动的案例和深入浅出的论述，让身在职场的你领略到和领导沟通的口才有多么重要，并掌握和领导说话的技巧，让你在职场中立于不败之地。

今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承当更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队种的内部成员是重要的。本书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们，每一章节都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。

今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承当更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队种的内部成员是重要的。本书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们，每一章节都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。

俗语有“知己知彼方能百战不殆”，了解对方的优劣势，抓住其心理，才能在交往、交锋中立于不败之地!用在职场卜，老板既是一个职业命运的裁判官，也是一个值得挑战的职场大敌!要想正确地选择一个老板、跟随一个老板、获得一个老板的赏识，全面地解读老板十分关键! 本书将从一个直观的视角向读者揭示老板的内心世界，告诉读者如何正确地剖析老板、了解老板、亲近老板，教会读者与各种老板的相处之道．从而变“敌人”为“贵人”，使自己的事业蒸蒸日上! 什么才是老板真正的想法?如何娴熟地运用心理战术和沟通技巧，与老板和谐相处，达到双赢?作者根据不同老板的不同性格和做事风格，详尽地给读者提出针对性的建议。相信渎者通过阅读本书，可以嗅到一些职场求生法则的气息。此外，老板有哪些优点可以学习．自己有哪些潜质可以挖

对于每个人来说，老板都是好的学习对象。向老板学习，你可以变得更优秀，可以获得更多的成功机会。本书总结了老板身上可以学习和借鉴的优点，结合案例、故事，生动地阐述了许多老板的品质和能力，希望可以帮助每一个在企业中供职的人学习与提升自己，让自己成为企业中*秀的员工。

上司是什么？ 上司是居上而司令的人，职场中，他们的一言一行会影响你的付出和回报的比例，也会影响你在职场这个江湖中的个人品牌，终会影响到你的前程。 有人说，上司犹如一本书，只有你读过了，才懂得其中奥妙； 有人说，上司犹如一杯茶，只有你品过了，才知道个中滋味； 也有人说，上司“猛于虎也”，不管什么时候被吃掉的都是你。 …… 其实，上司很简单，和我们一样，有着不同的性格和喜好。而不同性格的上司用人的奥秘也不尽相同，只有知道上司喜欢用什么样的人，你才能成为上司喜欢用的人。 本书面向大众白领阶层，不管你是公司职员，政府公务员，外企白领统统适用。本书内容上对不同的上司进行分析，同时提供相应的解决方法，告诉你雷区所在。真实故事贯穿全书，让读者能通过实例对症处理，具有超强适用性。

让漫画治疗您的头疼吧！ 麦斯耐尔用敏锐的观察、尖刻犀利的文笔和不加修饰的幽默抨击了公司生活。当经济类报纸大字标题和公司环境还无法提供更多的轻松喜悦时，他的漫画是如此的清新赏目。 “即使没有莱茵地区乐观的性格和具有治疗效果的笑容，刚刚40岁的麦斯耐尔自己作为管理者也会非常合格的至少在外表上，因为他总是很注意修饰外表并且在生活变换中着装得体。”在书的序言里，一位漫画迷这样写道，作为卫生行业一个中型家族企业的领导人（用俗话也被称为药剂师），他把麦斯耐尔的漫画当作治疗头疼良药了。 麦斯耐尔的迷人的经管类讽刺漫画给每位职场人士带来了好心情！我担保你看到它们时，肯定会会心一笑。这是送给生意伙伴、朋友、公司客户、同事或者老板的理想的礼物。

本书列举了24种类型的老反，分别是：事必躬亲型、优柔寡断型、朝令夕改型、专权独断型、心胸狭窗型、缺乏诚信型、喜好女色型、江湖义气型、因循守旧型、贪图安逸型、奢侈糜烂型、见利忘义型、过河拆桥型、目光短浅型、以貌取人型、用人不善型、贪得无厌型、急于求成型、赏罚不明型、狂妄自大型、任人唯亲型、处事不公型、情绪无常型、漠视部下型。每种类型下又从特点解析、典型代表、前途分析、不可跟指数4个方面进行分析，深入浅出，资料翔实，分析到位，是管理者和员工都不可多得的*教材。 作者编写本书就是要跟各位提个醒，不要一味地迎合老板、老板需要什么我们就做什么，后丧失了原则，丧失了个性。我们是有独立思想、独立追求的人！ 如果你已经是一位老板，也请你对照本书，好好反思一下，在自己身上有没有书里解析的那些缺

你在被动接受老板的命令，还是运用智慧制约老板？ 管理你的老板需要正确的方法。 《职场潜伏心理学》作者张超*力作，在他看来：挖好了坑把老板推进去是不现实的，应该远远地设好包围圈，慢慢地从四面围起来，诱导老板自愿按照你的意思走进去，才是一种智慧。 例如：在汇报一件工作的时候，你可以从客观的事实中，挑选出对自己有利的客观事实，然后把这些事实汇总给老板，让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术，让你对老板的思想进行控制和管理。 又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，从维护老板利益的角度来看问题，分析此事对老板本人的影响，老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。 翻开本书，在一个个贴近现实的案例中学习，这一切可以做得干净利索，不留痕迹！ 作者观察

对职场人士而言，上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型，并且结合自己的个性特点，分析自己适合为哪种类型的上司工作，这样不利于工作中的沟通交流，也有助于提高工作效率，重要的是，有可能让你获得晋升的机会，在组织中，在工作中游刃有余。本书是作者多年工作经验的总结，是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名HR，本书作者认为，任何上司都是可以被管理的。但是，你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型：专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型，并一一给出他的建议，教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

本书以漫画的形式向读者介绍了针对老板的“马屁高招”104招，让人在轻松幽默之中领悟到工作中的做人做事技巧。