财务经济分析以经济核算信息为起点，以财务资金分析和财务分析为中心，并运用专门方法和指标体系评价生产经营过程诸要素对财务活动的影响，借以考核企业过去业绩，评估目前财务状况和预测未来发展趋势。本书主要探讨本学内容和方法上的继承和发展的关系，促进会计核算与经营管理相结合，加速其向国际惯例靠拢。本书主要阐述了财务经济分析与国际比较研究。 “财务经济分析”概念的提出是一种创新，它意味着旧的知识体系已过时，新的理论方法体系的构建必须适应市场经济体制建立与完善的需要，特别是要适应我国入世后财务会计改革不断深化的需要。创建“财务经济分析”的理论意义在于探讨本学科内容方法上的继承和发展的关系，促进会计核算与经营管理相结合，加速其向国际惯例靠扰。本项研究工作的应用价值体现在以下几个方面：一、

本书以国际会计准则（IASB准则）与美国会计准则（FASB准则）为蓝本，情景式地解释了重要会计术语的基本定义，灵活地运用准则解决案例中的问题，细致地剖析了国际会计准则中存在的优缺点，详尽地介绍了国际会

当今世界发展有两大趋势：一是政治上的多极化；二是经济上的全球化。信息技术和信息产业的发展，导致运输和通讯成本的大幅度下降，从而推动国际贸易、跨国投资和国际金融的迅速发展，把世界经济紧密地联系在一起。1998年，全国商品和服务贸易规模已达7.1万亿美元，占世界生产总值的24%。 本书对全球范围内的会计国际化趋势进行研究，介绍了全球范围内各个国家的会计国际化动态，并就我国会计国际化的发展历程、发展趋势等进行研究。

眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。 《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友的经典。 《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验，但是，读者可以从他们的智慧和经历中得

一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。

本书由国际会计准则委员会聘请了中国会计准则制定机构、会计师事务所、金融部门、科研机构等方面的专家组成中文翻译审核专家组完成。中文版《国际会计准则（2000年）》是经国际会计准则委员会认可的国际会计准则官方译本，为国际会计准则委员会的正式出版物，本书在1999年出版的基础上，依据1999年以来的国际会计准则的改动，进行了修订。

《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作

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《国际财务报告准则·国际会计准则第27号：单独财务报表（汉英对照）》包括主体编制单独财务报表时对子公司、合营企业和联营企业投资的会计处理和披露要求。《国际财务报告准则·国际会计准则第27号：单独财务报表（汉英对照）》要求编制单独财务报表的主体以成本或按照《国际财务报告准则第9号——金融工具》对此类投资进行会计处理。

《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的六位作者都是的会计学专家，他们结合自身多年的教学和实践经验，博采各家之长，根据中国实际情况，组织本书各章节内容及案例，联系企业的实际和案例教学来解释国际财务报告准则，从而使读者能够迅速理解和掌握国际财务报告准则，应用国际财务报告准则处理企业财务问题。《国际财务报告准则：阐释与运用（第2版）（引进版）》的特点就是理论体系完整，内容广泛丰富，大量引进国际会计领域研究成果和会计实务界实践经验；增加中国企业会计准则和国际会计准则的比较，使之更适用于中国；所有国际财务报告准则条文的解释都是以具体案例为背景，不仅使抽象复杂的准则条文生动易学，而且使读者能够了解如何在会计实务中使用国际财务报告准则，为今后的实际工作提供指导。本书不仅有助

眼下，自主创业成为改变命运走向成功的一种渠道，越来越多有梦想的人也加入了这个行列。每个人都渴望成功，每个人都渴望拥有财富，但是，不是每个人都能如愿以偿。当今社会，很多创业青年走在创业路上，遇到很多挫折，心智受到巨大的冲击，多少热血青年走在前进中的十字路口，缺少正确理论的指引。《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》汇集了九位中国企业领袖的成功经历与心得体会，他们之中，有一直在经济的浪潮中激流永进的企业领袖，也有年轻有为的财富新贵，有房产大亨，也有网络大侠。走进他们，了解他们，是每一位想要成功的朋友的经典。《领导力：中国九位商界领袖的财富兵法》摒弃枯燥的说教和理论，以讲故事的方式，全方位展示他们的魅力和智慧。虽然不能生搬硬套他们的经验，但是，读者可以从他们的智慧和经历中得到借鉴

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本书内容包括四部分：靠前结算的工具，靠前结算的方法，靠前结算单证，靠前结算规则、惯例。在结算工具部分涵盖了票据和单据，即汇票、本票、支票和运输单据、发票、保险单据等内容。在结算方法部分，既系统介绍了汇

庄乐梅和李菁编著的《靠前结算实务精讲》结合靠前经济发展的新形势。以及近年来出台的近期新政策，分成十章对靠前结算业务作以详细介绍，讲述过程中穿插大量真实单据和案例，并给予到位点评和风险提示。对读者有重要

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本书为培训师提供了50种开发领导力的活动，包含从领导力的热身开始、领导力理论与研究、我们的领导力模型和导师、自我评估――我如何提高、做出改变和冒险、愿景领导力、与下属沟通、授权给下属、与团队中的其他人合作、奖励和庆祝、作为问题解决者和决策者的领导者、发展你的领导力技能并保持更新、结束领导力研习会。50种活动的课程计划都是一样的。每种活动均包括活动的目的、估计时间、培训方法、设备和用品、资料、资源和说明，对于领导力培训活动方便实用。