本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等推荐的财务知识之外,还涉及英国VAT、美国亚马逊FBA,以及我国香港账务等一些热门知识。本书适合会计行业从业者、电商企业经营者、电商平台经
作为CFA协会投资系列的一部分,《CFA协会投资系列:国际财务报表分析(原书第2版)》可以帮助并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表进行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具,可以使读者在进行投资、借贷或者收购兼并过程中对目标公司做出准确估价。经过全新修改和更新的《CFA协会投资系列:国际财务报表分析(原书第2版)》新增了后危机世界中财务分析的新标准和新方法。
这本经典的、的教材,为了解和掌握管理会计理论、术语和程序提供了相关的、现实的方法,读者可以从中掌握管理会计的基本概念和技术,以及如何利用管理会计这个工具制定相关的管理决策。《管理会计教程(原书5版)》的重点在于计划和控制决策,而非基于存货价值和收益决策的产品成本。《管理会计教程(原书5版)》所体现的教学方法很独特,结构很灵活,在选择教学的广度和深度、理论和程序的难易程度时,为教师留下了很大的自由度。
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
张金昌、董永春编著的《管理会计分析(财务分析精细化)》是一本专门讨论管理会计报表分析的书籍。它对管理会计分析进行了深入研究,主要包括收入分析、成本费用分析、成本习性分析、盈亏平衡分析、利润分析、决策分析、预算执行情况分析、绩效评价、财务风险预警等与企业内部管理会计明细报表分析相关的内容。这些分析方法主要用于企业经营预测、经营决策、预算管理和风险控制。与传统的基于资产负债表、利润表、现金流量表等主表的财务分析方法相比,这些方法能够帮助企业实现财务分析精细化和科学化,因此对企业来说其应用价值大。 本书是对企业内部报表分析方法的总结,它的出版将有可能推动管理会计分析学科的建立和企业管理精细化、科学化的发展,也有益于当前财政部提倡的管理会计工作的落地生根和开花结果。
本书为MBA管理会计专业用书。全书系统介绍了管理会计的基础理论知识,以及管理会计的实践案例。 本书内容由浅入深、循序渐进、理论与实践相结合,其中丰富的商务案例让读者能够将抽象的概念还原为具体的实例。本书中所引用的案例来自于各行各业服务业、制造业、零售业、非赢利组织等,对于未来的管理者来说,这是不可多得的掌握管理会计知识的教材。
该书以较为轻松的笔触,系统而精炼地阐述了管理会计的原理、方法和技巧,内容包括吸收成本法、边际成本法、标准成本法、盈亏平衡分析、预算控制、资本投资评价等,并对构成成本的三个重要要素——材料、人工和营业费用作了较为精炼的论述。全书大部分章节均安插有帮助及时加深理解的自测题,并在最后一章提供了参考答案和注解,以使读者能够在阅读本书的同时循序渐进地掌握运用所学知识,本书适于企业管理人员以及希望能通过短期学习即可迅速掌握管理会计之要旨的人员和在校大学生阅读,也可作为MBA的预科教程。
本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识,还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得,写成了本书,详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧,以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书中的案例来自于作者接触过的真实事例,在表现形式上,力求模拟实务工作的真实场景,说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来,并提出实际的解决思路。因此,这不是一本纯理论的书籍,而是一本以理论为基础的实务工作操作指南,是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动,对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位,是运用管理会计工具的示范,为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例,这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表,具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动,对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位,是运用管理会计工具的示范,为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例,这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表,具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
这本经典的、的教材,为了解和掌握管理会计理论、术语和程序提供了相关的、现实的方法,读者可以从中掌握管理会计的基本概念和技术,以及如何利用管理会计这个工具制定相关的管理决策。《管理会计教程(原书5版)》的重点在于计划和控制决策,而非基于存货价值和收益决策的产品成本。《管理会计教程(原书5版)》所体现的教学方法很独特,结构很灵活,在选择教学的广度和深度、理论和程序的难易程度时,为教师留下了很大的自由度。
本书紧密结合《企业会计制度》,并对照《会计法》、《企业会计准则》、《财务会计报告条例》以及有关具体会计准则等,吸收了近年来财会研究的新成果,体系科学、规范,内容新颖、实用。全面介绍账户的分类,即按账户的经济内容、账户的用途和结构、账户核算的对象对企业经营的影响、账户的性质确定与否、账户的流动性、账户核算内容的详细程度、账户的功能等等不同标准进行分类,以便初学者对账户进行更深入的学习和理解;每章都附有专门的复习思考题和习题。