本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌,以及变现的方式,因为只有了解了为什么及如何赚钱,才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤,是本书的核心内容,也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步,才是完整的体系,如果仅仅做一个标签就去传播,很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现最基础也最实用的两种方法,单独拿出来细细分享,让读者学完立即能用,用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的优选鼓舞,也是再次学习优选的动力。人的一生都在为认知买单,本书最后一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知,也可以从最后一章读起。
《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前进,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。
这本指南极有特色,颇具性,描述了世界范围内的管理咨询业,同时还就如何有效地选择和利用管理咨询服务提供了建议。同从业者的许多文献一样,这本指南也是所有管理咨询服务客户的读物。 本书主要针对管理咨询的用户及潜在客户而设计的。同样,本书对职业管理咨询顾问自身、对世界各国正在进行研究生学术研究课程的咨询的学生,以及对提高从业者的咨询技巧和职业胜任能力都大有裨益。
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
J.奥林·戈莱比博士的《国际金融市场》(第三版)填补了国际金融市场上的空白。在过去的国际金融领域里,大部分都是以外汇、国际资本流动、国际金融机构等为中心的,很少从国际金融市场本身着眼。本书的出版,及时适应了国际经济发展的需要。它思路清晰、层次分明,紧紧围绕国际金融市场的外汇市场、欧洲货币市场和国际市场三个分支展开。每一个市场又分别从市场的历史背景、市场的体制及其运行、市场的经济情况和市场的经济统计资料四个方面进行论述。在分别对这三个市场进行了剖析之后,本书还探讨了当今国际金融市场上的其他实际问题,如汇率的变化以及这些变化对经济决策的影响。因此,无论是从理论上还是从研究方法上,本书都不同于标准经济学中的国际金融,它侧重于国际金融市场的运行和操作,可以作为管理和金融专业及MBA的,也可
在文化艺术领域,有关市场运作的理论研究还相对匮乏。文化艺术管理所涉及的领域包含项目的企划、与合作方的关系维护、观众的拓展与培养、艺术作品的行销渠道以及文化团队的筹款筹资等。此书旨在向读者诠释文化艺术管理领域的新发展趋势与针对性策略。伴随着互联网产业与数字媒体的发展,艺术机构、艺术藏家和艺术家需要构建一套严谨的艺术市场管理机制与操作指南。本书的作者将针对以下三点对文化艺术领域的管理进行探讨:1)文化艺术组织的市场营销策略2)文化艺术消费的定位战略3)文化艺术消费目标受众的调研分析
在文化艺术领域,有关市场运作的理论研究还相对匮乏。文化艺术管理所涉及的领域包含项目的企划、与合作方的关系维护、观众的拓展与培养、艺术作品的行销渠道以及文化团队的筹款筹资等。此书旨在向读者诠释文化艺术管理领域的新发展趋势与针对性策略。伴随着互联网产业与数字媒体的发展,艺术机构、艺术藏家和艺术家需要构建一套严谨的艺术市场管理机制与操作指南。本书的作者将针对以下三点对文化艺术领域的管理进行探讨:1)文化艺术组织的市场营销策略2)文化艺术消费的定位战略3)文化艺术消费目标受众的调研分析
作者具体分析了跨国企业的发展过程和运作特点,强调研发全球化成为当代科技创新和国际技术转移的重要渠道,分析了新型产业与经济形式下的跨国经营,探讨了全球化经营的理论,指出了全球化运作的核心是全球化分工。还列举了包括 诺基亚、IBM、等公司成功经验,介绍了全球化经营的模式特征——运作当地化,筹供外源化,组织结构总部化,管理网络化,竞争协作化。还对一些产业(如纺织服装合汽车)的全球化与国际分工作了分析;探讨了国家政策与环境对跨国投资与经营的影响;具体论述了中国在国际分工及跨国经营世界格局中的地位、面临的难题以及应对之策,提出了我们应有的发展方向和战略选择和提升中国国际分工地位的战略要点以及国家对培育我国跨国投资的应有的促进措施等。这些论述对于涉及经济管理、企业经营策略等方面的人员具有积极