撬动杠杆,创造 多价值在移动互联网时代,内容即品牌。 基于长期主义,持续创作有价值的内容品牌,既可以撬动杠杆、带来物质回报,又可以让我们结识 多有影响力的人,改变生活,重启人生。 在十年的内容创作生涯中,作者穿越时间周期、跨越不同平台,深刻洞察了打造有辨识度和影响力的内容品牌的底层逻辑。 品牌能带来可持续的流量,而持续曝光未必能积累用户对品牌的信任,反而可能会损耗品牌。 要打造品牌的差异化价值,确保差异化价值可以长期、持续地存在。 内容是用户的筛选器,也是品牌建设的“燃料”,要知道该如何选择平台、如何定位自己的内容,以及如何把内容积累成品牌。 在本书中,作者把自己总结的有效内容创作技巧倾囊相授,通过梳理一般人的创作误区、拆解大量真实案例,抽丝剥茧,分享创作好内容的原则
为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈·谢弗(Wolfgang Schaefer)和J.P. 库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个国际知名品牌,进行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部《品牌思维(世界一线品牌的7大不败奥秘)(精)》中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的全局战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论;既涉及小众高端品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊
疯长:新消费时代,如何打造、运营新品牌互联网消费时代 新品牌的突围之道
这不是一本关于品牌打造的商学院教科书,本书中所列的22条“定律”全部源于实践,两位大师不仅创建了影响全球的营销理论,且长期为全球500强企业提供品牌战略咨询,帮助诸多默默无闻的企业创建强大的重量品牌。
随着技术、工具和商业策略在过去几十年来的不断发展,市场营销也经历了四个重要发展阶段。接下来,在第五阶段或第五模式中发生的一切,将不是一场进化,而是一场革命。几乎所有与当前营销方 法相关的事情,包括品牌本身的概念,均需要 重构。 作为 知名度和 ——万事达卡的首席营销官,拉加·拉加曼纳(Raja Rajamannar)分享了企业为保持活力并取得成功而必须重新思考其整个营销格局的前瞻性方法。《量子营销》面向所有商业人士,协助他们了解市场营销的迅速变革,行业先行者为是种转变所做的准备,以及全新的营销赛道将为公司、消费者和整个社会呈现的全新世界。 《量子营销》得到来自 的营销精英的称赞,并已取代哈佛商学院和耶鲁管理学院等 大学的课程大纲。本书向 营销界发起挑战,让所有人为这个不断发展的行业做好准备。
本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌,以及变现的方式,因为只有了解了为什么及如何赚钱,才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤,是本书的核心内容,也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步,才是完整的体系,如果仅仅做一个标签就去传播,很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现 基础也 实用的两种方法,单独拿出来细细分享,让读者学完立即能用,用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的 鼓舞,也是再次学习 的动力。人的一生都在为认知买单,本书 一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知,也可以从 一章读起。
为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。 品牌战略大师沃尔夫冈·谢夫(Wolfgang Schaefer)和J.P.库尔文(JP Kuehlwein)汇集20年专业经验,研究了300多个 ,进行了75次专业访谈,历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘》。 在这部作品中,两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展,从品牌简史到品牌的定义,到品牌的联合,再到品牌的全局战略,既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕,又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论;既涉及小众 品牌伊索,又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚,还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。 他们不需要重新讲
如今,领导力已直接影响到一个企业的成败,却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领导人才,好处不言自明。然而,培养优秀领导者从来都不是容易的!在如今快节奏、多变化的领导力环境下,许多企业仍试图沿用已然过时的传统方法,如"论资排辈"和接替规划等。实际上,在当今瞬息万变且日趋苛刻的环境中,挖掘和培养高潜质人才已经有了更合理更科学也更系统的方式,我们称之为“人才加速储备库”。与传统的方法相比,来自全球知名人才管理专家DDI的这种新方法可以帮助企业理解并实现以"网络速度"发掘人才,快速有效地扩充企业的板凳厚度。在为1600多企业服务并将所获经验萃取精华后,DDI将一整套针对未来市场中的未来组织所设计的灵活且高速有效的技术方法融汇成《培养接班人:如何发掘、培养及留任企业精英人才(中文
德国经济奇迹备受世人瞩目,德国公司及其的创新产品也是其他国家争相追逐模仿的对象。在书中,作者深入广泛地研究了200余个德国秀的品牌,去寻找他们代表了什么,是什么驱使他们获得今天的成就,其中又有那些可以移植。德国被作为公司和服务品牌宣传的载体,尤其是那些全球明星品牌,当然他们在规模、性能和声誉方面也称得上水平。而那些被成为“中小型企业”的公司也丝毫不逊色。这些来自不同行业提供不同产品和服务的成功的创新型企业,在各自的缝隙市场充当全球市场的领导者,并在成就今天的德国中扮演着非常重要的角色。书中还重点关注了德国工业创业企业,并选择介绍了富有创新精神的新兴明星级企业。作者追根溯源,所有的这些企业都得到了不同层面的鼓励和支持——研究机构、、行业、贸易、标准组织、展销会和展览,以及所有的能