本书由营销人峰帅基于实战经验打磨而成,其核心理念是以营销思维放大个人品牌。全书内容分为模块,包含十个有效“放大器”,覆盖了个人品牌经营中最为关键的痛点。针对每个痛点,峰帅均从底层逻辑切入,逐一深入浅出地给出破局关键、实操方法、参考案例以及原创工具模型,好懂、好记、好用,具有极强的可落地性。
这是一本实用型的早餐创业开店手册。作者以“老祖宗石磨坊”品牌为例,从市场篇、入门篇、选址篇、装修篇、产品篇、经营篇、管理篇、营销篇、服务篇、升级篇、连锁篇、经验篇、案例篇14个维度,、全面地介绍了早餐开店创业和经营管理的实战流程,切实帮您解决早餐创业开店过程中遇到的各种难题。
《品类管理:教你如何进行有效定价》包括五篇:产品定价原理、产品定价方法、盈利定价战略、品类定价管理、零售定价实践,前三篇求“知其所处”,后两篇能“顺势而为”。五篇与五行相对应,诠释相生相尅、此消彼长的规律。 《品类管理:教你如何进行有效定价》系统介绍了综合超市有效定价的主要内容,适用于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院的学生阅读。
新媒渠理论正是符合经济发展规律的新思想、新应用,继《新媒渠》之后,陈明、袁乐清编著的《新媒渠中国营销实践版(I)》汇编了大量有关媒体广告业变革与挑战的实战案例,从传统媒体、互联网、移动通讯、传统服务业等媒体层面介绍了中国市场上利用新媒渠理论开疆辟土的成功案例,尤其是在把新媒渠理论如何利用到区域营销、打造集群品牌方面给予了我们的启示。
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怎样提高销售能力?怎样取得好业绩?怎样从一名销售新手快速成长为高手?踏实实践固然重要,而发现问题、找到方法其实更容易取得快速进步。创造好业绩不是神话,本书将告诉你其中的奥秘:培养职业化的销售意识、客观准确的自我认知、恰当有效的销售策略、渠道控制的制胜要诀、人脉拓展的实用技巧、团队制胜的核心要项……本书是营销从业人员不可多得的学习业务知识、提升工作技能的实用指南。
本书讲述了主人公麦琪和她的明星商品“巧克力茶壶”的故事。 拥有丰富销售经验和经济学知识的麦琪,准备推出一款颠覆常理的新奇商品——“巧克力茶壶”。不止是商品新奇,定价策略更是出人意料。她将成本与茶包相当的巧克力茶壶放在现磨咖啡旁售卖,这让茶壶在顾客心中的初始定位便高端不少,成本低廉却能卖出现磨咖啡的高价。她巧妙地控制着顾客看到不同价位商品的顺序,从而使得销售额上涨了60%,猜到顾客想要什么也从来难不倒她,她并不会直接询问顾客在想什么,而是观察使他们做出选择的产品差异是什么??????麦琪团队的每一次行动都不可思议,却大获成功。 无论你是初出茅庐的电商平台卖家,还是经验丰富的实体商铺店主,本书的内容都会使你受益匪浅,书中囊括了几乎所有的定价策略,并分析了其背后的消费心理。定价是一场心理战,绝
并不是每一个人都能将自己的梦想变为现实,不是因为他们不够聪明、不够坚持,而是因为他们没有掌握方法。为什么那些资深创意人总是要比那些创意新人的好想法多一些,难道他们会更聪明?当然不是,只是因为他们掌握了创意的技巧。这些技巧就像一门手艺,会被人总结出来,再传授下去,所以坊间会流行一种说法:广告是一门师傅带徒弟的手艺。那么创意是如何得到的呢?相信韦伯·扬的这本《创意》会给您一个满意的答案。 这不只是一本为广告创意人提供思考技巧的书,它还是所有创意点子的来源,不同领导的人——无论是艺术家的新作品,企业家研制新产品,还是管理者制定新政策等等,都能够从中或多或少
有良好的产品,却无法打动合作伙伴?同行都在快速跑马圈地,你却举步维艰?有着骄人的销售业绩,却始终不见现金流?无法摆脱传统的营销模式,导致业绩无法增长?现金、市场、业绩、团队、客户……何去何从? 在“快鱼吃慢鱼”的时代,市场机会稍纵即逝。企业要做强靠组织,但要快速扩张必须靠招商。招商是企业的脚,决定了企业能走多快,能走多远!刘一苇老师多年来潜心研究企业招商,在各类型企业的招商活动中总结提炼实战经验,从扩张战略、招商策划、成交设计、执行管控、训练、管理机制六大方面,来阐释企业成功招商技巧,将企业招商化,为中国企业快速拓展市场、成为行业标杆保驾护航。