掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
SUMMARY
掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
《哈佛MBA经典课程大全集》分为五篇,分别是总经理篇、营销篇、沟通篇、工商管理篇、财务总监篇。每篇四章,选取最为重要的知识点,希望能够使读者从中受益。 《哈佛MBA经典课程大全集》共20章。分别为:做一名成功的总经理;实行有效的目标管理;高效工作;引领时代;顾客是上帝;价格竞争与定价;打造精英销售团队;适应营销新形势;沟通技巧;如何通过有效沟通增进了解;谈判基本策略;谈判中的实战技巧;质量决定一切;走出经营困境;贯彻以人为本的理念;创造企业文化,传承企业精神;薪资制度;资金筹集与借贷;资金预算和使用;投资决策。
《战略管理:制定、实施和控制(2版)/工商管理经典译丛·战略与组织系列》是美国战略学者约翰?皮尔斯二世教授的经典之作,集中了众多战略管理学者数十年来的研究成果,在美国被许多高校广泛采用。《战略管理:制定、实施和控制(2版)/工商管理经典译丛·战略与组织系列》运用战略管理过程的模型作为组织全书内容的基础。之前使用过本书的读者已经发现,这一模型是本书的独到之处,因为它合乎逻辑,要素清楚,使读者易于理解战略管理知识。2版是版,对该模型略作了修改,以反映不同组织层次的战略分析以及创新在战略管理过程中的重要性。2版增加了很多新的更具时代性和创新性的内容,如商业道德与企业社会责任、全球化、企业家精神、网络化和边界组织、技术变革的影响、全球供应链等。书末还特别收录了10个来自全球的企业案例。《战略管理
本丛书分为4辑,均为入选“中国第二届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域,反映了目前较高水平的管理案例编写现状。丛书不利于引起各高校对管理案例编写与教学的重视,更为的中国MBA案例提供了一个全方位展示的舞台,极大地促进了我国管理案例领域的发展。第2辑收录了市场营销和商法学科领域的19篇管理案例,无论是内容编写、评选流程还是评审专家,在本学科领域中都有很强的典型性和代表性。丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为使用,而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。
赢利模式的定义,赢利模式的特征;规模经济,盈亏平衡及相关理论;成长企业与大企业赢利模式对比分析;赢利模式的产生,赢利模式的竞争,演变等等
《城市社区治理中群众诉求调处机制研究 以天津市唐家口街社区居委会建设为例》由陈月生著
《工程师工商管理基础》是在《工商管理基础(第六版)》一书的基础上重新编著而成。管理与技术被誉之为经济可持续发展的“车之两轮,鸟之两翼”,在当今中国“大众创业,万众创新”时代背景下,广大工程师掌握工商管理的基本理论和方法实属必要。作者检验了百年工商管理的理论和方法,选取了在中国企业中最常用和应用的经典知识编著成书,期望通过《工程师工商管理基础》使广大工程师和在校的未来的工程师们掌握工商管理的理论和方法。 《工程师工商管理基础》按照学习和应用工商管理知识的内在逻辑将十二个经典内容有机地组织在一起,它们是:管理概论,行为科学理论,预测与决策方法,战略管理,市场营销管理,管理会计,工程经济分析,价值工程在产品设计中的应用,网络计划技术,计划与控制,质量控制,目标管理与绩效评估。
本书共计十二章,从中层领导的角色定位、素质修炼、工作开展、决策艺术、口才提升、沟通技巧以及与上下级的关系处理等方面解答胜任中层领导的要诀,助其理顺晋级之路。本书没有过于深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出公司中层领导在实际管理工作中经常面临的普遍性问题,并尝试寻求探索创新性的理念和解决问题的方法。同时,本书也选取了很多实用的案例,通过具体案例与理论相结合来阐述管理的方法和技巧,具有实用性。