这部优美诙谐的回忆录,是20世纪最的经济学家之一乔治J.施蒂格勒的亲笔自传。本书涉及面宽广,既有作者对传统理论的看法,也强调了经济学家在公共事务中所扮演的角色。作为一名有才华的作者和杰出的经济学家,施蒂格勒以简明有趣的方式给读者展现了经济学问题。作为非常有影响的“芝加哥学派”的代表人物,施蒂格勒在本书还描述了这个学派的发展历史,介绍了其核心人物,其中包括弗兰克·奈特和米尔顿·弗里德曼等。
本书收集了大量的当年曾富甲一方的外贸商行同文(孚)行潘启、潘有度、潘正炜三代行商的真实史料,客观地反映了当年行商创业、守业的艰辛,应对官府、外商的技巧,承担破产同行债务及贪官勒索财物的重压,以及他们在对外贸易中所体现的中国商人诚信经营及拒绝非法鸦片贸易的商业道德,在中外冲突中所体现的与国家共进退的民族精神、爱国精神,以及对社会公益事业和文化事业所作出的贡献。从中也可以看到作为清代粤商所特有的对中外文化的包容、吸纳,勇于走向海洋、走向世界的开放性、开拓性、进取性。从这一典型的商行、家族的历史变迁中,人们同时
知识问题是个哲学问题,知识的不确定性是一个前沿哲学问题,知识的不确定性与经济理论的关系则是一个前沿哲学问题,本书通过回顾经济学说史中的三位经济哲学思想巨擘,他们曾为加快现代经济学向有限知识传统的复归作过巨大贡献,他们是:凯恩斯学派的创始人约翰·梅纳德·凯恩斯、芝加哥学派的先驱弗兰克·奈特和奥地利学派的棋手弗里德里希·冯·哈耶克,此三者围绕“信念理性与理性选择”“不确定性与经济组织”和“默会知识与市场过程”这三个经典经济哲学命题,而发展出来的三种不确定性知识范式,向我们展示了一幅不确定世界经济理论的新图景。
本书是本用漫画形式写成的企业文化建设书籍,主要介绍了企业文化建设的理论体系和落地体系。在确保科学性、性的同时,精选企业文化落地的十二大体系,把企业文化落地形象化、细节化、趣味化,方便企业文化工作者理解文化建设背后的目标,更快速地将文化落地、实施。本书从企业文化建设的理论基础出发,阐释了企业文化的源起、概念、建设方法和模型。在理论支撑下,重点介绍了企业文化的组织建设、理念体系、沟通体系、融入体系、学习体系、传播体系、行为体系等二十九个具体的操作方法。读者通过此书不仅能够轻松、快速地理解企业文化理论,更能方便地在企业文化落地实践中进行应用,从本质上促成企业文化“空军”向“陆军”的转化。