本书从认知、规划、招商和运营四个方面，系统解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。认知：了解产业园的“前世今生”，了解目前产业园存在的问题、发展前景，借鉴外国成功经验，并提出园区建设的新“九通一平”。规划：做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划，实现园区的长远发展。招商：招商“六部曲”，帮你打磨园区特色卖点，如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。运营：园区运营得好就是的招商，教你如何做运营。本书适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。

《主力店攻略：商业地产项目招商指南》开篇部分主要剖析主力店在商业项目招商中的地位、主力店业态组合以及如何规避商业项目招商弊病等问题。而主体部分分别从超市（大卖场），百货店，专业、专卖店，餐饮店，娱乐、休闲店五大业态选取外具有代表性的典型主力店品牌，从商业模式、经营法则、选址标准等方面进行解析。

本书内容涵盖三个方面，即工程、消防、节能，具体包括物业工程管理——物业工程管理体系建立、前期物业工程管理、物业设施设备日常管理；物业消防管理——建立消防安全管理体系、完善消防物防系统、消防安全宣传教育、消防安全检查；物业节能降耗管理——节能降耗管理体系与措施、公共能耗有效管控。本书具有非常强的实操性，所提供的大量方案、流程、表格等均来自于的物业公司，读者可以将其下载下来，并结合所在企业的实际情形进行一些个性化的修改。 本书可供专业培训机构、院校物业专业、物业公司等作为培训教材使用，也可作为物业公司、项目管理处、物业从业人员的工具书。

《粮食预测理论、方法及其应用》分上下两篇，共18章，总结了过去10年来粮食预测和估产的科研成果，主要包括：粮食生产潜力预测理论、方法及其应用和粮食估产理论、方法及其应用。 《粮食预测理论、方法及其应用》可供从事农学、生态学、地理学的科学工作者以及大专院校相关专业师生参考。

《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》工作事项与目标分解、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与工作标准、文本范本与表单设计等10大维度出发，精心打造了投资拓展部、项目开发部、规划设计部、造价合约部、工程技术部、材料设备部、项目管理部、营销策划部、销售管理部、财务部、审计部、行政部、人力资源部、法务部这14大部门的精细化管理体系，为房地产企业开展各项经营管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。 《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》适合房地产企业各部门工作人员尤其是经营管理人员、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

本书按照实际工作步骤、操作环节进行编写，内容涵盖物业服务运营管理应知必会的实用知识和技能，对物业服务企业服务人员系统把握物业服务当中的各个重要节点及环节、对物业服务实际工作的标准化、规范化管理，将起到综合指导促进作用。全书共分为物业服务企业对外服务与管理、物业服务企业的内部管理、物业服务企业管理典型实例三个部分。全书共18章，分别是物业服务项目对外委托招标与投标、物业服务合同的签订履行与前期管理、物业项目承接查验及工作移交、物业项目办理入住与装修管理、物业服务企业客户关系管理、业主与业主委员会、物业设备设施管理、物业公共秩序管理、物业清洁卫生和绿化养护服务、经营性物业服务、物业服务企业成立及资质管理、物业服务企业专项业务转委托招投标、物业服务企业人力资源管理、物业服务企业财务

《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》工作事项与目标分解、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与工作标准、文本范本与表单设计等10大维度出发，精心打造了投资拓展部、项目开发部、规划设计部、造价合约部、工程技术部、材料设备部、项目管理部、营销策划部、销售管理部、财务部、审计部、行政部、人力资源部、法务部这14大部门的精细化管理体系，为房地产企业开展各项经营管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。 《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》适合房地产企业各部门工作人员尤其是经营管理人员、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

商业地产的魅力在于它的变化无穷、五彩斑斓，每一个项目都有自己的个性和特色。这是一个需要不断进步、不断创新、不断突破的专业领域。随着中国经济的高速发展，人们生活质量的不断提高，中国商业地产领域的发展空间将更为广阔，呈现出发达国家的发展势头。 本书作者是来自上海形上投资管理有限公司的几位资深专业人士。作为专业的、综合·性的商业地产专业服务者，我们认为“知识和见识、突破和创新”是我们专业领域的财富。世界各国各地的丰富经历常常能激发我们寻求创新与突破的灵感，在适合中国国情的前提下，借鉴世界先进的经验让我们有机会站在巨人的肩膀上，用更高的思维、更宽广的角度去思考、策划，进而推动商业地产的良性发展。 如果开发商只是需要一份完整的策划案，我们可以提供，但我们更希望大家思考的是一个对于

房产中介机构运作指南》一书，根据房地产市场发展的需要，结合的政策和实践成果，对房地产中介企业从申请、筹建、业务开展、内部管理到企业发展整个运作流程进行了全面阐述，特别对房地产中介行业中的房地产咨询、房地产评估、房地产经纪三个领域中各项业务运作范围、运作内容、运作流程、运作技巧、组织模式等方面逐一进行了详细介绍。 综观本书，突出体现了以下几个特点：一是规范性，对房地产企业运作全程的基本知识征引行业标准及结合国际共识予以规范：二是实践性，从工作实际出发实证演示了各类房地产中介业务的操作程序，详细说明了各技术环节的要点；三是系统性，本书从房地产中介企业申办、筹建、业务开展、内部管理到企业发展进行了全面阐述，形成了一个结构严谨、逻辑性极强的体系；四是创新性，集中体现为密切了实践与理