绿色供应链是一种创新型环境管理方式,将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中,依托上下游企业之间的供应关系,以核心企业为支点,通过绿色供应商管理、绿色采购等工作,向链上企业持续传递绿色要求,进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究,总结了成功经验并查找了存在的不足,基于我国生态文明建设需求,提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。
绿色供应链是一种创新型环境管理方式,将全生命周期管理、生产者责任延伸理念的相关要求融入传统供应链管理工作中,依托上下游企业之间的供应关系,以核心企业为支点,通过绿色供应商管理、绿色采购等工作,向链上企业持续传递绿色要求,进而带动全产业链绿色化水平不断提升。《绿色供应链创新应用制度与实践》对绿色供应链理论和制度实践进行了梳理研究,总结了成功经验并查找了存在的不足,基于我国生态文明建设需求,提出了完善我国绿色供应链管理体系的相关建议。
站在新时代的风口,企业应该如何打造的供应链?这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色,企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响,还谈不上创新与发展。尽管如此,我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。具体地,我们在本案例集中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业,以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。
站在新时代的风口,企业应该如何打造的供应链?这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色,企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响,还谈不上创新与发展。尽管如此,我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。具体地,我们在本案例集中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业,以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。
站在新时代的风口,企业应该如何打造的供应链?这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色,企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响,还谈不上创新与发展。尽管如此,我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。具体地,我们在本案例集中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业,以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。
本书为埃德加·沙因的组织心理学第三版,分为五个部分,从组织中的个体、人性和动机、领导、组织中的群体及组织结构和动力学这五个角度来探讨组织心理学。 书中,作者引用大量的材料,展示了近年来组织心理学领域最重要的新概念和新的研究成果;从作为组织的个体层面到整体层面,从组织中的员工到领导,从人的普遍动机、复杂的人性到难以分析的“领导”,再到组织中的群体,从各个不同角度剖析作为企业的组织。 在各理论的探讨中,作者保持一条“故事主线”,对于组织心理学领域的构建围绕一些关键主题或概念来进行,包括:(1)人性的管理学假设;(2)心理契约;(3)组织作为一个动态的、开放的、应对性的和发展的系统。 在最后,作者还探讨了更复杂怎样提高组织的效能和保持组织的健康、组织变革以及组织应对各种变化。
本书为国家科学技术学术著作出版基金资助项目。本书是若干科学基金和管理工程项目研究开发过程所取得成果的总结与归纳。本书对集成供应链网络设计中代表性的研究课题进行了系统研究,包括供应链工作流系统的过程建模与分析,多阶段生产-库存-分销网络的绩效分析与优化,供应链网络风险分析以及集成供应链网络配置的仿真建模与统计分析。
站在新时代的风口,企业应该如何打造的供应链?这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色,企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响,还谈不上创新与发展。尽管如此,我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。具体地,我们在本案例集中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业,以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。
本书是“SCAN专业采购核心能力”系列课程配套教材之一。 《供应商全生命周期管理》“供应商筛选漏斗”模型,引入经典PDCA管理理论,PDCA这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理(SLM),准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理;强调P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动)循环往复,不断反馈、调整、控制,再反馈、再调整、再控制,打造PDCA供应商全生命周期管理闭环。 希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。
高管教练:的内在对话建立在作者数十年的教练实践经验之上,详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角(EPT)模型,结合三个有代表性的完整案例,帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式,实现从内在独白到内在对话的转变,并很终使成为自己的教练。高管教练:的内在对话不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用,同时也有助于和管理者培养管理自身情绪及行为的能力,提升内在影响力及团队效能。
《压力管理心理学》是美国著名压力管理专家沃特·谢弗尔多年潜心研究的之作,曾被誉为压力管理领域的“”,无数人曾从中受益。本书将压力和健康联系起来,强调通过整合的、全面的生活方式来实现对压力的管理。通过这本书我们能找到最适合自己的压力管理方式,帮助我们化解消极压力、妙用积极压力,从而获得乐观、健康和幸福的生活。 本书内容趣味盎然,引人人胜;表述深入浅出,通俗易懂;设计便于教学。作者在写作中紧密联系生活实际,做到了宏观与微观相结合、理论性与实践性相结合、学术性与实用性相结合,全书融理论性、可读性、实用性和操作性为一体,是一本不可多得的压力管理指南。
《职业院校物流服务与管理专业课程改革成果教材:物流综合实训》是职业院校物流服务与管理专业课程改革成果教材,是依据广东省职业院校物流服务与管理专业教学指导方案编写的。《职业院校物流服务与管理专业课程改革成果教材:物流综合实训》采用模块一任务组织教学单元,每个任务由任务目标、任务准备、实施过程、行动锦囊、任务评价、拓展与提升组成。教学中可以采用岗位模拟、任务等教学方法。《职业院校物流服务与管理专业课程改革成果教材:物流综合实训》主要内容包括:开展采购业务、入库作业、在库作业、出库作业、配送与运输作业、商品经营与销售六大模块。本书可作为职业院校物流服务与管理专业及相关专业教学用书,也可作为物流企业从业人员岗位培训教材和自学用书。