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    • 心理学与领导力(畅销3版)
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    • 陈讲红 /2019-05-31/ 中国法治出版社
    • 领导力是组织和管理团队,带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践,概括出了修炼领导力的八大要点,涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书,能让你很快学会感染他人、完善制度,打造精英团队的技巧,真正掌握领导的艺术。

    • ¥16.1 ¥46 折扣:3.5折
    • 运输与配送管理 现代物流管理课题组 编 广东经济出版社【正版书】
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    • 现代物流管理课题组 编 /2002-01-01/ 广东经济出版社
    • 《运输与配送管理》共分十二章,章主要阐述现代运输系统的特色、自营运输系统的特色、营业运输系统的特色、公共运输系统的特色、第三方物流运输系统的特色等内容。第二章主要阐述现代运输方式的选择,包括现代运输方式的分类、现代运输方式的特点、运输方式选择的要点、运输方式选择的数量化方法等内容。第三章阐述现代物流运输优化方法,内容包括运输优化的内容及作用、商品运输模型、图表分析作业法、节省里程法等。第四章讲述运输合同、业务与险。第五章阐述什么是综合一贯制运输及集装化运输。第六至十二章分别阐述了国际多式联运、现代物流配送模式与流程、现代物流配送中心的建设、现代物流配送作业方法、现代物流配送中心管理、运输与配送成本管理、运输与配送信息管理等内容。

    • ¥1 ¥19.37 折扣:0.5折
    • 冷链物流运营管理 杨清,吴立鸿 编 北京理工大学出版社【正版书】
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    • 杨清,吴立鸿 编 /2018-08-01/ 北京理工大学出版社
    • 《冷链物流运营管理》以冷链物流运营中的关键作业操作管理为重点,构建了冷链物流运营管理的完整体系,系统地阐述了冷库的运作与管理、冷链运输管理、冷链包装与流通加工管理、冷链配送运营管理、冷链物流成本管理、冷链物流温度监控、冷链物流企业营运与管理、生鲜冷链物流操作规范等内容。 《冷链物流运营管理》可作为物流管理专业和相关专业的教材,也可以作为物流从业人员的参考书及物流工程技术和管理人员的培训用书。

    • ¥19 ¥45.37 折扣:4.2折
    • 商贸物流创新案例分析 殷延海,张大成 编 立信会计出版社【正版书】
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    • 殷延海,张大成 编 /2016-04-01/ 立信会计出版社
    • 《商贸物流创新案例分析》以简明精炼的文字、生动形象的案例,层层深入地剖析了物流创新的原理、创新理念、创新类型、创新方式方法、创新过程等,让学生掌握物流创新的思维训练方法和形思维的逻辑开发途径;引导学生打破思想禁锢,以一种全新的视觉发掘奇思妙想,碰撞出创意火花,开发有发展潜力的物流创意。《商贸物流创新案例分析》适合物流专业学生和物流相关专业学生思维提升的训练教程,也可以作为学生大脑潜能的开发工具,使学生在解决实际问题的过程中举一反三,让思维敏锐,让大脑聪明。

    • ¥12 ¥45.37 折扣:2.6折
    • 物流与供应链管理 霍佳震,张艳霞 高等教育出版社【正版书】
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    • 霍佳震,张艳霞 /2021-09-01/ 高等教育出版社
    • 本书是国家精品课程配套教材,是现代物流丛书之一。全书共10章,分别是物流与供应链管理概述、顾客服务、物流网络设计、物流信息管理、运输管理、库存管理、物流辅助活动、供应链协调、供应链集成、现代物流与供应链管理的发展。本书内容翔实、案例丰富、结构合理、体例统一,有着较强的科学性和可读性。本书既可作为高等学校物流管理专业相关课程教材,用书学校可以根据不同的学时安排进行不同的模块组合教学。本书也可作为社会人士自学用书。

    • ¥14 ¥69 折扣:2折
    • 经济心理学/心理学经典理论应用书系
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    • 庄锦英 /2016-01-01/ 浙江教育
    • 当经济衰退时,你选择储蓄还是投资?为什么我们容易先入为主?AA制是否真的公平?为何大多是男性买单?饥饿营销真的有用吗?为何商家促销总是“买一送一”? 庄锦英著的这本《经济心理学》用一个个分镜头呈现经济生活中的点滴,讲案例、叙道理,让你轻松了解许多经济行为背后深层次的心理原因。

    • ¥13.3 ¥28 折扣:4.8折
    • 让你轻松带团队的管理心理学
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    • 牧之 著 /2015-01-01/ 立信会计出版社
    • 给你一个团队,你要怎么管?身居高位发号施令,让员工对你惟命是从?亲临一线事必躬亲,事事指导员工的工作?其实,管理不仅仅是一种单纯的管人活动,也不仅仅是一种能力和技术,更是对人的心理探索的过程。 《让你轻松带团队的管理心理学》针对各级管理者在团队管理过程中遇到的困境,深刻指出:管理工作不是使用“蛮力”就所能做好的,而是需要施以“巧力”。就施以“巧力”而言,必须以掌握人的心理规律为基础。管理者必须懂心理、懂人性,站在员工的角度去思考问题、解决问题,才能充分调动员工的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而收到事半功倍的管理效果。 《让你轻松带团队的管理心理学》剖析了管理心理学在管理各个环节中的应用之道,针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。全书内

    • ¥19.2 ¥36 折扣:5.3折
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