本教材着眼于引导学生理解和把握经济社会中的创业活动规律，培养大学生承担风险、创新的意识和应对不确定性的能力，塑造和强化企业家精神。为此，本教材构建了“改变观念(Attitude)、培养技能(Skill)、掌握知识(Knowledge)、付诸行动(Do)”的新模式，简称ASK-DO模式。创业更像是一种思考、推理和行动的方式，本教材设计了引例、关键概念、行动指引、创业聚焦、调查研究、实践练习等栏目，激发学生的兴趣，通过“做中学”培养学生的科学创业观，强化创业与专业融合、企业家精神与科学精神融合，助力创新创业型人才培养。 本教材在内容框架上沿用了创业的过程逻辑，但这并不意味着绝对意义上的顺序和时间先后，而是挑战自我和创造价值的过程，也是不断学习的过程，突出创业思维、决策和能力的训练。第6版还重点做出了如下改进：第一，全面更新案例素材

随着国际国内经济社会环境的不断变化，企业社会责任的内涵和外延也不断发展。尤其是近年来.社会责任在资本市场引起高度关注，衍生出的责任投资（或称为ESG投资）概念成为全球可持续发展的新思潮。除了责任投资，与社会责任高度相关的概念还包括社会价值、可持续发展等，但这些概念之间的区别及联系尚未形成统一认识。厘清这些概念，对于深刻认识企业、社会、资本之间的关系具有重要意义。我认为，社会责任、社会价值、责任投资、可持续发展之间相互促进、循环递进。

本教材对应了中职茶艺与茶营销专业的核心课程——茶馆经营与管理。依据目标定位，本教材从工作任务、知识要求与技能要求三个维度对教材内容进行规划与设计，以使内容更好地与中级茶艺师的岗位要求相结合，成为学生掌握茶馆日常运营与管理能力的重要课程。

本书立足于中国创新创业发展的现实情境，吸收了国内外创新创业教育的先进成果，通过构建创业管理的金字塔体系来解构系统性的知识脉络。值得关注的是，本书独特地借鉴了春、夏、秋、冬四个季节的更迭规律以及二十四节气的时间智慧，动态地解析了创业管理的发展规律。在实例分析方面，本书设计了“创业万花筒”专栏，并以丰富的艺术和技术案例体现了创业的艺术思维与技术行动的联动。“强基”“重特”“谋新”“务实”“妙趣”“共融”是本书的鲜明特点。本书既可作为高等学校创新创业基础课教材，也可供研究生、MBA学员学习使用。同时，本书及其慕课对希望了解和认识创业管理知识体系与创新实践的社会学习者也具有参考价值。

本书是营销学者菲利普·科特勒和加里·阿姆斯特朗合著的代表作，对市场营销的本质、工具、发展等进行了清晰的分析，强调围绕客户价值构建营销体系。全书行文简洁生动，逻辑清晰，案例丰富翔实，极力贴合市场营销近期新的发展，帮助读者更好地理解市场营销，是市场营销领域的重磅教材。本书反映了市场营销的近期新趋势，包括在线、社交媒体、移动和其他数字技术的新覆盖，让学生对基本的营销概念、策略和实践有了更丰富的理解。

本书是统计计算或者计算统计学教材. 书中包含了计算统计学的传统核心 问题: 概率分布模拟随机变量、 蒙特卡罗积分和方差缩减法、 蒙特卡罗法和马 尔可夫链蒙特卡罗方法、 自助法和水手刀法、 密度估计和多元数据可视化等 内容.本书包含大量实例和练习？ 所有实例中的代码都可以在网站上下载. 实现 实例所使用的数据也都是 Ｒ 中的公开数据或者模拟数据.本书既可作为高年级本科生和研究生的教材？ 也可作为相关科研人员和统 计爱好者的参考书.

全书共三篇。 第一篇为社会保险基本原理。深入探讨了社会保险的产生与发展，阐述了社会保险的对象、目的、意义与特征，以及社会保险关系、社会保险精算、社会保险基金与社会保险预算、社会保险管理。 第二篇为社会保险险种。着重概述了养老保险、医疗保险与生育保险、失业保险、工伤保险和长期护理保险的基本特征与主要内容。 第三篇为中国社会保险制度改革与发展。系统分析了中国古代和旧中国的社会保险、中国台港澳地区社会保险、中国社会主义社会保险制度的建立与发展、中国社会保险的内容和建立中国特色社会保险制度。

本书主要介绍了管理研究设计的内容、管理研究中的常用方法及操作实例、管理研究中的常见问题及解决实例，在强调对研究过程的整体理解和掌握的基础上，从基于理论的研究问题和假设的提出、研究过程设计、量表及数据收集整理、报告撰写以及各类具体研究方法的应用等逐步展开讨论，辅之以实际已发表或尚未发表论文的真实数据和操作过程供读者操作演练，帮助读者掌握主流的研究方法，提升研究设计能力。本书具有三个特点。第，前沿。本书所有编著人员都有较强的研究设计能力，介绍的研究方法及操作实例非常前沿，并都主持过国家自然科学基金，在SSCI期刊及国内顶期刊上发表过大量论文。第二，诀窍。书中分享了很多诀窍，这些诀窍为研究新手提供了具有参考价值的研究建议。第三，实战。本书不是对方法的简单介绍，而是分享了关于发表的实战

本书在涵盖美国项目管理协会（PMI）制定的项目管理知识体系（PMBoK）的基础上，从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。