营销组织的建设是企业经营管理的难点和重点，本书写作的立意在于适应*的、以数字化生存为方向的外环境变化，营销组织建设的核心命题在于系统化协同组织建设。本书在承接理论对营销组织建设基本的、不变的原则外，本着更为强调组织化建设、赋能型团队建设的目的，分十二章进行阐述：*章从新时代背景下，企业面临的内外环境分析出发，阐述营销组织需要构建的具体组织化；第二章基于*章的营销组织要求，依据时代点更新了营销组织的定位、功能，理论结合案例分析营销组织结构如何设计；第三章针对营销组织区分总和区域市场的点，从统一性和灵活性统一的角度，结合案例分析营销组织总、区域中心、基层（含经销商）三个层级的职能和组织设计方法；第四章强调的是组织结构设计之后，营销组织基础的体系：目标责任体系、计划预算体系、绩
本手册根据电力系统常用裸导线类型：铝合金绞线、钢芯铝绞线、钢芯铝合金绞线、铝包钢芯铝绞线、铝包钢芯铝合金绞线、耐热导线、扩径导线等七大类，按照导线载流量计算边界条件（环境温度、导线温度、风速、日照强度、辐射系数、导体表面吸收系数）而形成的载流量易查通表。本手册突出了电网的实际工程应用和日常调度应用，切合早期输电设计标准和现在设计标准，特别对需增容线路提供齐全的参考数据。
通过回顾电力ERP历程，介绍国际的ERP技术，介绍SAP在中国电力行业的应用情况，探讨信息技术与企业管理的关系。通过大量电力企业案例分析（发电企业和电网企业），重点是探讨当前电力信息化的主要任务和方法。 SAP技术属于的信息技术，在企业管理、物流、财务管理、人力资源管理、项目管理方面应用极为广泛。本书探讨和介绍的电力企业应用成果具有很高的学术及应用价值。 为电力行业企业管理和信息部门人员，材料.本书的出版，填补了我国以案例为据进行大篇幅、综合性探讨电力企业（集团）ERP建设书籍的空白，具有一定影响面和参考价值。 读者群体可为电力企业高管、中层管理者、业务和信息部门技术人员、ERP项目顾问和团队人员、高校学生及有志投身于电力信息化的新人；同时也适合我国大中型企业的企业高管、各管理层人员、职业经理
