好的营销书籍来源于实践 。本书只讲实话，只写实践，只讲方法，不讲理论。 本书有亮点——20余个工具 20余个案例 本书作为一本实践的总结，书中的相关内容和相关案例大是作者工作的真实经历，作为快消品团队管理的书籍，其中然有很多和日常管理制度、流程等相关的内容。本书中共计有相关的管理工具约20余个，目前很多企业仍然在使用它们。 本书适合依然在市场一线拼杀的营销人，也为目前正在被营销管理问题困惑的管理者提供帮助。
本书主要讲述有关人体的数学知识以及原理： 人体是 的对称体 神秘的肚脐 心电图上的波浪线是生命线 你知道人体包含多少种几何图形吗？ 的指纹 你的身材符合“黄金分割”吗？ ？？ 原来人体里隐藏了这么多秘密！
本书主要讲述有关军事领域的数学知识以及应用：神秘的摩斯电码 水雷的数学原理 “撒豆成兵”中的奥秘 “田忌赛马”中的军事思想 数学当先的“星球大战计划” 军事智囊团的数学家 ……打仗不仅需要勇气，还需要智慧哦！
本书主要讲述有关历史方面的数学知识以及应用：“半斤八两”是怎么计算的？ “千乘之国”的兵马有多少？ “300勇士”到底有多少人？ 什么是“二桃杀三士”？ 什么是“九儒十丐”？ 古代怎么纪年的？……让我们走进历史，探寻数学宝藏吧！
本书主要讲生活中的数学知识以及应用： 无处不在的圆形“零”的意义 “龟兔赛跑”中的数学 妙分油，巧称象 动物中的数学家 整齐的队伍也和数学有关？ ？？ 原来，数学就在你身边！
本书是年产值1~10亿元中小制造企业在工厂经营和管理上的业务指导。 作者在多年咨询、培训和入驻研究中小制造企业的过程中，深感这些企业在经营和管理工厂上难以抓住值产出的关键、也缺少有效的方法和工具，从而导企业发展迟缓，甚是走向衰败，为此作者梳理出了制造企业工厂管理的6个关卡，并进行详细阐述。 第1关：计划经营，谋全局者胜。 第2关：设计驱动，从源头做提升。 第3关：质量管理，管了就会。 第4关：现场制造，值的源泉。 第5关：工厂运营，产销要均衡。 第6关：管理会计，利润*化。 本书是作者服务一流制造企业和从事顾问咨询实战20年的分华归纳，在原创近300幅管理逻辑图、作模板和图表的过程中，就中小制造企业如何正确经营、管理工厂提出了系统而行之有效的作要求及建议，以
本书围绕门店型企业如何打造可复制的销售冠j进行阐述，不再依赖野生生长的销售冠j，把销#冠思维标准化、工具化、傻瓜化，使企业能批量复制销#冠团队。 凡是门店型企业可以使用，比如服装门店、牙科诊所、房产中介、美容门店、建材门店、科医院、药店、眼镜店，等等。 本书是门为初具规模、想要进行批量裂变的连锁门店企业撰写的工具书，应用本书的方法，读者可以在建设自己的销#冠培养体系，短期内实现业绩大幅持续增长。 本书不是给销售人员看的，而是给门店企业的总裁、高管看的。打造销#冠复制主要四个步骤： ??给予员工销#冠思维模式的100分的标准； ??利用销#冠孵化器赋予员工成为销#冠的； ??用数字化业绩会发现和解决员工在作过程中的问题，去推动员工成为销#冠； 使用三高激励给员工以动力，让他们有意愿很主动的去执
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本书主要讲述有关数字的相关知识： 奇数和偶数谁 大？ 虚数真的很虚吗？ 原始人数数的奇思妙招 古代人是如何表示分数的？ 八卦阵的数学原理 “朝三暮四”的数字谎言 ？？ 让我们一起去揭开数学的真面目吧！
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