本书作者经过近二十年的管理实践，自创了'6大框架、28个关注点、5大目标、6大势、166个交付物'的创新辅导式咨询管理体系（ICS, Innovative Coach System），通过1-2年的辅导式咨询，实现企业管理体系平稳、全面变革。作者经过深思熟虑，决定将ICS管理体系和盘托出，这是常难能可贵的。作者凭借对管理和信息技术的深刻理解，带领一支同时具备HR、IT业技能的跨界团队，设计、研发了高效率信息管理系统（efficient HR，软件权书编号：软著登字576539号），实现了管理信息化与管理业务的无缝衔接。 管理咨询和eHR实施的打服务更是有效地实现了客户管理业度和管理团队工作效率的整体提升，达到了一举两得的*效果。本书力求将作者所经历的管理变革、管理信息化咨询项目方法论、工具和成果全面展现给读者，使大家能够将其快速应用到管理实践中。面对管理体系缺
暂无内容简介。。。。。。
本书内容按分类，以各国的葡萄酒名酒庄为线索，详细介绍了各地的酒庄以及各酒庄的招牌葡萄酒。文中不仅对酒庄的发展史和他们的酿酒文化、招牌产品进行了一一介绍，还针对每个酒庄推荐了一款具有代表性的葡萄酒。在推荐酒款中，作者除了详细介绍这款基本信息以外，还根据实践体会，写出详细的市场大格、品酒笔记和搭配食物。是读者了解这些名酒、名酒庄的一个很好的途径。也是葡萄酒收藏家和爱好者选购葡萄酒时的参考书。
本书从对餐饮渠进行深入了解开始，对于售点盘点调研、区域规划和客户布建等内容层层深入，再到具体组织发展和人员管理，括不同渠道的开发和打造。既从线下餐饮门店的合作着手，结合经销商的势资源共同开发，也从线上外卖和供应链P台着手，线上线下Y起推动。通过深入洞察餐饮行业点、渠道服务点，通过大量的数据分析，建立适合餐饮渠道发展的服务模式和组织障措施。同时，围绕客户需求和消费者行为，通过行业大数据分析和大量图表、实战案例，分步骤、分类型、有侧重地来开展餐饮渠道开发。 本书别适合酒水饮料等快消品在这个渠道的作，并能够为广大营销人提供拿来就能用的工具与方法。
