本书根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500 2013)以及全国统一定额编写而成,主要介绍了工程造价的各种定义、现场施工图的识读、工程量计算规则、定额与清单计价的实际应用和区别以及现场工程造价实际工作所涉及的招投标、各种计价表、工程签证、现场各种预算经验速查等内容。全书内容从理论了解到实际操作,循序渐进地全面讲解现场工程造价各方面的实际工作,力求让读者能够通过本书的学习,快速上手现场工程造价工作。本书内容简明实用,图文并茂,实用性和实际操作性较强,可作为建筑工程预算人员和管理人员的参考用书,也可作为土建类相关专业大中专院校师生的参考教材。
《全过程工程咨询总体策划》是“全过程工程咨询丛书”的第2册,本册阐述工程建设项目在实施前的总体策划,强调全过程工程咨询是贯穿建设项目全生命周期的项目管理和专业咨询服务,不仅仅要实现项目建设目标,同时要实现全过程工程咨询服务目标。以建设单位为服务对象,以建设项目实施的全过程咨询工作为研究内容,以“管理协同、组织融合、技术集成”的基本思路,阐述全过程工程咨询服务总体的方案策划,旨在投资落地之前系统性地分析建设项目事件的逻辑关系,理清项目实施的脉络,并找出逻辑关系,以决定做什么、何时做、如何做、谁来做,明确项目建设过程中业主单位、全过程工程咨询单位、承包单位及其他参建单位的关键工作节点和重点工作内容。本书内容翔实,观点前瞻性强,文字通俗易懂,并能应用于实践,可供建设单位、咨询单位、
本书依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500 2013)、《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856 2013)等现行标准规范进行编写。本书内容共有13章,包括安装工程造价概述,机械设备安装工程,热力设备安装工程,静置设备与工艺金属结构制作安装工程,电气设备安装工程,建筑智能化工程,自动化控制仪表安装工程,通风空调工程,工业管道工程,消防工程,给排水、采暖、燃气工程,通信设备及线路工程,刷油、防腐蚀、绝热工程等内容。本书在编写过程中,将算量和识图结合起来讲解,同时配有线条图和现场施工图,对重要的知识点配有音频或视频讲解,读者可以扫描书中的二维码进行收听或者观看,方便读者理解和学习。 本书内容简明实用、图文并茂,适用性和实际操作性较强,特别适合安装工程、工程造价、工程管理、工程经济等专业人士学习
随着我国人民生活水平日益提高和经济转型不断深化,新时期创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念给各类企业1的房地产、基建、资产、行政、后勤等领域传统业务带来了一系列的机遇和挑战。如何助力这些企业核心战略目标、降低运营成本、提升服务水准和客户体验、保障健康安全和业务持续是企业房地产与设施管理迫切需要解决的课题。 企业房地产(Corporate Real Estate,CRE)与设施管理(Facility Management,FM)是跨学科、多专业交叉的新兴学科,涉及企业中传统的房地产、基建、资产、行政、后勤等专业业务范畴,旨在提升各类企业的资产价值,提升客户体验和核心业务效率。 企业房地产通常是指企业为了其核心业务的经营而持有或使用的房地产资源:企业房地产管理是企业从用户需求出发,对企业房地产进行规划、收购、设计、建造和管理的
课程内容主要以情境任务展开,主要分为:建筑工程计量计价概述、 建筑工程计量计价实例编制讲解、建筑工程计量计价案例实训。三大情境模块围绕 基础理论知识 业务案例分析 独立案例实训练习 分层次展开,每个章节根据任务划分,有明确的学习目标及学习要求。同时教材配备有两套图纸,一讲一练。其中一套为案例讲解图纸,结合实际的建筑工程各分部分项具体内容,进行全过程细化分析讲解。学生在学习专业基础知识的同时,通过完整的案例分析讲解可以有效地把握分部分项模块化训练及整体知识框架结构体系的搭建,提升学生整体建筑工程计量计价能力;另一套为案例实训图纸,通过情境三模块实训任务的布置及要求,学生独立完成该案例工程的各分部分项工程实训内容的编制,从而提升学生独立编制建筑工程投标报价能力。 本书以案例任务化模式
《全过程工程咨询实施导则》是“全过程工程咨询丛书”的第1册。本册阐述全过程工程咨询的实施原则,强调全过程工程咨询服务需坚持以客户需求为本,以实现建设项目预期目的为中心,以投资控制为抓手,以提高工程质量、保障安全生产和满足工期要求为基点,全面落实全过程工程咨询服务管理责任制,推进绿色建造与环境保护,促进科技进步与管理创新,实现工程建设项目的效益。导则提出要对工程咨询服务进行集成化管理,提高业主管理效率。将项目策划、工程设计、招投标、造价咨询、工程监理、项目管理等咨询服务作为整体统一管理,形成具有连续性、系统、集成化的全过程工程咨询管理系统。通过多种咨询服务的组合,提高业主的管理效率。建议业主和全过程工程咨询服务机构间通过服务建立相互信任的合作关系。全过程工程咨询服务是为业主定制
本书为以下问题提供解决之道:战略计划缺乏创造性和执行力;无法整合运营计划、财务计划、项目计划和投资计划;在长达30-40页的管理报表中得不到有关客户和竞争者的准确信息;协调不同预测花费了大量的时间;引进先进的技术却让企业以更快的速度得到糟糕的数据。 帮助企业将管理报表与制定计划相统一,提高企业绩效,实现战略目标。 战略计划——为所有后续计划、报告和预测活动奠定基础。 运营计划和财务计划——为了完成战略计划,采取有效的策略,应用这样的策略产生理想的财务结果; 管理报表——对所有的数据进行综合,将可用的信息,在恰当的时间报告恰当的人; 预测——定期地推测未来的经营绩效,定期地更新行动计划并修正近期目标; 技术——提高信息的可获得性,通过分析和通信手段来充分利用现有信息。
怎样成为一个被下属信赖的领导,怎样和下属进行有效沟通,怎样下达和分配团队任务,怎样聪明地授权,怎样聪明地激励下属,怎样聪明地设计薪酬,怎样聪明地降低管理成本,怎样聪明地提高工作效率……《去梯言-聪明人是怎样带团队的》详细介绍了聪明人带团队的实用技术,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边的人成为你的左膀右臂。
《装饰装修工程造价员速学手册(第2版)》主要依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2008、《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额》GYD-901-2002等规范进行编写,内容包括装饰装修工程绪论、装饰装修工程制图与识图、装饰装修工程定额计价、装饰装修工程量清单计价、装饰装修工程定额工程量计算、装饰装修工程清单工程量计算以及装饰装修工程造价工作的编制与审查。《装饰装修工程造价员速学手册(第2版)》在编写中,将工程造价理论与实际应用紧密结合,力求语言精炼、通俗易懂、图文确切、案例丰富、方便学习。n 《装饰装修工程造价员速学手册(第2版)》可以作为高等学校的建筑工程、工程造价、工程管理等专业的特色教材、工程造价专业领域基层人员培训教材、学习用书,也可作为造价工程师、建造师、监理工程师等的执业参考书。
《电信运营管理》荟萃了作者所率团队近十年的研究成果。《电信运营管理》除绪论外,分为六大篇,全面论述和讲解了转型期的电信运营的管理问题。绪论主要介绍了电信业发展沿革、《电信运营管理》的结构和相关基础概念。篇论述了电信运营战略的管理问题;第二篇论述了电信客户管理,包括客户需求的识别、分类以及客户保持等全生命周期管理;第三篇给出了电信产品的概念、定义了产品创新和管理;第四篇提出了运营企业的能力管理的理念,并且全面地论述了电信运营企业能力的预测、计划、投资、建设和管理;第五篇介绍了作为整个运营企业的支撑系统的IT管理问题;第六篇则从企业的整体运营角度分析了绩效考核的相关理论及应用。
本书依据国家近期新标准规范编写而成,主要内容以表格形式编写,便于读者对相关内容对比学习,整体记忆。
中国的经济在过去三十年为何能保持如此惊人的增长速度(不低于10%)?约翰·奈特、丁赛原著的《中国飞速的经济增长》运用经济理论、实证及政策分析来解读这个困扰当代经济的问题。本书的一条主线是政治经济体制:为什么中国成为一个“发展型国家”,它是如何保持这样的地位的? 本书分析了中国政治和政策改革的关键性时刻:试图通过跨区域间的发展等式来分析经济增长的决定因素。它分析了中国经济增长的影响,提出了一系列关键性的问题,例如:经济增长是否得益于劳动力,经济发展不均衡的原因是什么,以增长为目的的发展带来了哪些社会问题,中国能否保持持续、高速的增长。 基于原创性的研究,本书将为发展经济学家、转型经济学家、中国问题专家、政策制定者及对中国问题存在疑惑的读者提供不可多得的帮助。
采购管理是一门实践性较强的课程,电子招标采购方式已成为了重要的采购方式。“互联网+采购”实务教程顺应市场需求,采用高校与企业联合编写方式,并有开放的电子招标平台作为支撑,该平台是我国领先的电子招标采购平台,应用非常广泛,中国建设银行建设,上海电气集团、中国出口信用保险公司等众多企业都使用该平台。因此本教材可作为公共资源交易平台、招标采购代理及企业采购部门电子招标的培训教材。 《“互联网+”招标采购实务教程》涵盖了主流的六种采购方式的详细操作步骤,并融入相关法律法规及专家解读,方便教师与学生进行实操演练。
《新三板上市操作实务:规则+流程+策略+案例》从法律的角度解析了小微企业为什么要挂牌新三板,登陆新三板的整个流程,挂牌新三板与主板上市的区别,挂牌新三板后,企业用什么方法和方式来募集资金,企业挂牌新三板时自身的条件和挂牌新三板的整个流程以及分层制度,并列举了企业在挂牌新三板时所遇到各种常见的问题,同时,还介绍了国外新三板市场的现状,以及新三板的兴起与发展。期让读者一读就懂,一学就会。
《管人不如管文化:企业文化生命力解密》突出了企业文化在企业发展中不可替代的重要作用,分析了建设企业文化的核心要素,指出了企业家在企业文化建设中的主导作用,强调了“以人为本”在企业文化中的基础地位,厘清了企业文化与企业品牌、企业制度、管理模式、营销管理、执行力、学习型组织的相互关系,并为它们的有机结合、相得益彰提供了切实可行的方式方法,最后给出了塑造企业文化的具体步骤,从而为企业从“人管人”转向“文化管人”指明了方向和方法。
随着知识经济的崛起,企业的经营和发展不再主要依赖于资本、自然资源、劳动力等传统资源,而是更多依赖专业知识、洞察力、创新力等这些智慧资产。创造、传播和使用知识的能力成为企业核心能力的关键要素。本书从战略性知识管理的角度对企业核心能力展开研究。首先对战略基础进行了介绍,然后从知识管理和核心能力的基本概念和基本理论入手,分析了知识管理与核心能力之间的关系,讨论了核心能力之源、核心能力培育和修炼问题,接下来分析了核心能力与多元化战略、核心能力与持续竞争优势关系问题,讨论了核心僵化及其问题,最后从可持续发展的角度,讨论了企业环境创新问题。 本书不仅内容新颖丰富,结构严谨,逻辑性强,而且理论联系实际,语言简练,可读性强,既适合作为相关领域的研究者和中高层管理者的参考用书,也适合经济管理及
《大融合:互联网时代智慧资本大趋势》内容简介:互联网+背景下的思维变革和跨界融合,是不可阻挡的时代洪流。把握趋势融资融智整合聚变,用全新的视野和高度观照世界,打造异质竞争优,是企业或个人创新发展的必由之路!《大融合:互联网时代智慧资本大趋势》由郑健编著。
《毕业就当造价员(市政工程)》以《建设工程工程量清单计价规范》(GB50800—2008)和《全国统一市政工程预算定额》(GYD301—309)等为依据,系统地介绍了市政工程定额计价与清单计价的基本理论与实际应用。全书内容包括市政工程概述、市政工程施工图识读、市政工程定额计价体系、市政工程定额工程量计算规则及应用、市政工程工程量清单编制与计价、市政工程清单工程量计算规则及应用、市政工程造价工作的审查与管理。 《毕业就当造价员(市政工程)》内容翔实、通俗易懂、实例丰富、可操作性强,可供初涉市政工程造价工作岗位的洋毕业生参考使用,也可作为市政设计、施工、建设、造价管理等相关工作人员的常备工具书。
《毕业就当造价员(建筑工程)》以《建设工程工程量清单计价规范》(GB50800—2008)和《全国统一建筑工程基础定额(土建工程)》(G101—95)等为依据,系统地介绍了建筑工程定额计价与清单计价的基本理论与实际应用。全书内容包括房屋构造与施工图识读、建筑工程造价基础知识、建筑工程定额计价理论、建筑工程清单计价理论、建筑工程工程量计算规则及应用、建筑工程施工图预算的编制与审查、建筑工程竣工结算与竣工决算。 《毕业就当造价员(建筑工程)》资料翔实、层次分明、实例丰富,可供初涉建筑工程造价工作岗位的大学毕业生参考使用,也可作为建筑设计、施工、造价咨询及造价管理等相关工作人员的常备工具书。
随着经济全球化的发展以及我国建设行业与国际惯例接轨的不断深人,为适应我国工程造价管理改革的总体目标,贯彻实施住房与城乡建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),帮助工程造价人员理论联系实际,培养工程造价人员的实践应用能力,使广大工程造价专业AN尽快提高业务水平和综合运用相关知识的能力,我们编写了本书。 本书编者根据多年的教学、培训和从事工程造价工作的经验,采用的建筑工程计价文件资料进行编写。书中在介绍理论知识的同时,注重与实际的联系,真正做到了基础理论与工程实践紧密结合。在介绍建筑工程工程量计算规则时,每个项目后均配有实例分析,突出了工程量清单的编制和工程报价的应用,以提高读者的学习兴趣和解决实际问题的能力。 目前,我国建设工程造价管理正处于改革和发展时期,《建设工