次做管理者丛书。 每一个时代,都有那个时代最绚丽多彩的风景! 每一道最美丽的风景,只属于登上那个时代高峰的智者! 21世纪的一道美丽风景,就是项目管理! 项目经理人,也将是21世纪的宠儿! 主人公王薇是一个化名的真实人物,她自己就是一个公司的项目经理。本书内容的编排又远远地超过了王薇一个人的经历和感受,而是将许多项目经理在众多项目中所遇到的典型问题进行了一次汇集。因此,在书中王薇一个人的故事里,汇集了众多项目经理人的经验和教训。本书就是采用这种真实和虚拟情景相结合的方式,你轻松地步入项目经理人队伍的!
《海外项目管理探索与思考》以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 《海外项目管理探索与思考》汇集领导讲话稿5篇、论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。
房地产业在许多国家和地区都是国民经济的一个支柱产业。20世纪90年代中后期,房地产增加值占当地生产总值比重在中国台湾为11%,中国香港为19%,韩国为8%。美国房地产增加值占GDP的比重,1987~2001年都维持在11%~12%,日本1999年房地产增加值占GDP的比重为12.8%。我国房地产业发展比较晚,至今只有20多年的历史,成熟度比较低。但是,近几年来,房地产业取得了突飞猛进的发展,重点、热点问题频出。据中国行业企业信息发布中心的调查,截至2006年,全国房地产开发企业58710家,从业人员160.1万人,全年完成房地产开发投资19422.9亿元,竣工房屋面积5.58亿平方米,涉及钢材、五金、水泥、电器、装潢等行业50多个,直接和间接带动近4000万人就业,占全国总从业人数的25%左右。随着我国市场经济的不断成熟,房地产业的地位会越来越重要,对于房地产业的从
《建设单位项目管理实务》作者夏耀西通过多年的建设单位项目管理实践,从建设单位的角度对建设项目全过程管理进行了系统研究和总结。 《建设单位项目管理实务》按照基本建设程序分十个章节,章论述了建设单位项目管理概念、范围、工作内容和管理流程;第二章至第三章以项目建议书和可行性研究报告编制与报批,详细阐述了项目决策过程管理;第四章至第六章以方案设计与勘察、初步设计和施工图设计,详细描述了项目设计过程管理;第七章对项目实施过程管理进行了深入全面地剖析;第八章详细分析了工程验收和结算的步骤与方法;第九章全面介绍了项目验收与资产交付的步骤与方法;第十章以专题的形式,对贯穿项目全过程的工程造价管理、档案资料管理和项目信息管理进行了深入论述。《建设单位项目管理实务》还提供了建设单位在项目管理
《火力发电厂烟气脱硫工程总承包项目管理手册》共分6章,章“湿法烟气脱硫技术”简单介绍了石灰石石膏湿法烟气脱硫技术的工艺流程、系统组成及技术特点;第2章“总承包项目组织机构及职能”论述了项目组织机构、职能及人员的岗位职责;第3章“总承包项目过程管理”从项目启动策划,到设计、采购、施工及调试过程的管理和成本控制等方面进行了描述,使项目的管理工作更加规范;第4章“质量、安全、环境管理”详细介绍了项目设计、采购、施工及调试过程中的质量管理及控制措施、安全环境管理制度及控制措施、文明施工标准化等内容,对行之有效的经验进行了文件化的总结;第5章“施工工艺标杆管理”为各专业施工的工艺质量提供了标准,也为提高工艺质量提供了依据;第6章“运行、维护与售后服务”就如何保证系统长期、稳定运行,对脱硫系统
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气,适合广大职场青年学习。
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本书全面系统地介绍了国际工程投标报价的知识,包括国际工程招标投标概念、有关国际组织对招标投标的规定;承包商参加投标的决定;资格预审程序以及资格预审文件的内容、填报和评审;招标文件内容与通用格式以及开标、评标、决标与授标;标价计算前的各项准备工作;标价的计算方法;投标文件递交前标价评估与报价决策;投标文件的正式编制与递交;FIDIC新版合同条件的介绍。本书还给出大量国际工程投标的翔实案例。通过学习本书,培养出大批不仅精通专业技术,而且懂得国际工程市场开拓、项目管理的国际惯例以及其他相关知识的复合型、外向型人才,实现我国对外经济技术交流与合作事业的可持续发展。
“十三五”是全面建成小康社会的决胜时期,也是全面建设“四个交通”的战略机遇期,公路建设仍然面临着艰巨的任务。投融资形式的多元化对公路工程项目建设产生了根本性影响,公路工程项目管理已由过去单一的项目施工管理扩展到项目融资、立项、施工管理以及后评价全过程,公路建设管理理念和管理模式的创新已经势在必行。 为适应公路建设新形势的需求,《公路工程建设项目管理》结合外新研究成果、政策及工程实例,对公路工程建设项目管理进行了较为全面的论述。全书分为16章,分别介绍了公路工程项目管理的概念、策划与决策、管理组织、融资、人力资源管理、采购与合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用管理、风险管理、信息管理、环保管理、生产要素管理、综合管理、交(竣)工验收及后评价等。 《公路工程建设项目管
高质量论文究竟该怎么写?论文投稿怎样才可能发表?科研项目该如何申请才更容易中标?……这些都是科研工作者面临的常见也棘手的问题。本书作者把自己多年科研工作中探索积累的成功经验技巧汇编成册,分别从“科研认知升级与迭代”“学术论文写作与投稿”“科研项目论证与申报”“学术文献检索与阅读”等几个方面逐一拆解、分析并提供实操干货,以此助力广大中文社科类专业背景的本科生、研究生(硕士 博士)和青年教师完成科研工作的入门与提升,实现学术成长与职业发展。