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    • 成为优秀的商业讲师
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    • 崔宏民魏高原李华琳 /2025-01-07/ 台海出版社
    • 如何用一份讲师简介敲开企业的大门? 怎么通过一条短视频让企业找到培训的共振点? 什么样的课程大纲能让培训经理感到满意? 怎样才能让新讲师少走弯路、不踩坑? 如何根据市场对课程进行有效升级? 怎么才能不断提高课程品质和课酬? 这些令商业讲师头疼的问题,在本书中都提供了对应的解决方法。三位作者已在先闻道工作16年,擅长打造精品课程和名师,尤其是零起步的讲师。他们根据手把手打造300余名商业讲师的实践经验,总结出了这套落地、有效、可操作的商业讲师运作系统。 通过本书,让想提高能力的老讲师和想入行该行业的新讲师,读后都能构建自己的产品矩阵、提升个人品牌势能、打造出爆品课程、形成更具成交性和战斗力的商业资料、提高授课率及满意度,最终成功撬动培训市场,成为受欢迎、价值百万的商业讲师。

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    • 培训师21项技能修炼(下):精彩课堂呈现(第3版)
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    • 段烨 /2025-06-16/ 民主与建设出版社
    • 这是一本直击培训痛点的实用宝典。无论是初入职场的培训新人,还是经验丰富却遭遇瓶颈的资深培训师,都能从中获取系统的解决方案和实用工具。应对紧张、塑造专业形象、精彩互动、现场控制、处理问题、语言表达、发音训练、身体语言、反馈指导、场景打造、培训效果评估,这十一个方面帮助培训师突破能力局限。

    • ¥34 ¥68 折扣:5折
    • 经济管理学术文库 新组织设计 郭威 经济管理出版社【正版书籍】
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    • 郭威 /2011-09-01/ 经济管理出版社
    • 新组织设计注重组织的整体性,将组织看做一个横向分工与纵向分工的结合体,同时考虑工作方式与决策方式,整合设计流程与结构。新组织设计不仅将组织视为一个静态系统,而且注重动态过程,将活动要素与整体系统视为一个“结构化”的过程。本书《新组织设计》集中探讨了以下四个问题:1.业务流程与组织运行效率的来源。 2.组织结构与组织决策效率的来源。 3.新组织设计中流程与结构的整合。 4.结构化理论与看待组织的新视角。 《新组织设计》由郭威编著。

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    • 人体图谱:解剖学 组织学 病理学( 一部人体图谱的鸿篇巨制,国际权威版本,系统全面,英汉双语,中国解剖学会组织国内专家翻
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    • 〔西〕Jordi Vigue 著,李云庆 主译 /2012-10-31/ 河南科学技术出版社
    • 《人体图谱:解剖学、组织学、病理学》是一部工具书,它成功地将解剖图片与简短、精确、实用的文字阐述结合起来,不仅能供初学者使用,*程度地满足读者的求知欲、好奇心,也可协助解决临床中的实际问题。本书有三个特点。一是篇幅宏大: 528页,含400多幅精美的绘图,超大版印刷,图片清晰,便于理解和学习。二是内容丰富:在系统地介绍了人体的概况、发生发育、基本组织等内容后,从不同侧面详细介绍了人体各个系统的解剖结构和组织特征。第三是基础与临床结合:在 人体概览 之后的每章末尾,都附加了与该章内容对应的常见疾病,不仅充分体现了基础理论知识在临床实际中的应用价值,而且能增加读者的学习兴趣。本书以解剖学图片为主,辅以组织学图片和病理学文字叙述,按照概览、皮肤、肌肉、骨骼、关节、心血管、消化、呼吸、泌尿、

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    • 共识-同心组织的核心竞争力【正版图书,达额减,电子发票】
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    • 石真语 黄钰茗 /2010-08-01/ 中国电力出版社
    • 本书以“共识”为关键词,系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设,打造“同心组织”,限度地激发员工的认同感,增强组织的凝聚力。本书作为职场励志图书,可供职场人士阅读,以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养,同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。

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    • 组织学实习彩色图解
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    • 罗灼玲张立群 主编 /2004-04-01/ 上海科学技术出版社
    • 本书是根据全国高等中医药院校教材《组织学与胚胎学》的内容,由广州中医药大学组织胚胎学教授在摄制了大量优质标本的基础上,精选了88幅彩图编纂而成。每幅图均有注解说明,全面系统、内容丰富,有利于扩大学生的知识面。 本书可供学生观察标本、看图识片及备考复习之用,是教与学的学习工具书。

    • ¥6 ¥12 折扣:5折
    • 第六感:运用情景方法加速组织学习 (英)黑伊登等 著,黄一义等 译 人民邮电出版社【正版书籍】
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    • (英)黑伊登等 著,黄一义等 译 /2004-01-01/ 人民邮电出版社
    • 组织学习和情景规划被许多商界人士视为两个独立的领域,拥有不同的理论方法和实践团体。本书在这两者之间架起了一座桥梁。这种融合极具重要性。它要求组织学习者就长期的商业环境形成更深入的洞察力,同时要求情景规划人员将其工作置于组织生存和发展的背景之下。这两方面的人士均因此而受益,它们怕在的组织亦将受益匪浅。 在一个充满复杂性、不确定性和模糊性的世界中,帮助组织学习进入未来的方式,这就是《第六感》一书的全部内容。本书是一部深刻、富有洞察力的著作,而且也是一部对组织突破其身身的思维局限性颇为实用的工具指南。

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    • 组织成长论 李书玲 机械工业出版社【正版书籍】
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    • 李书玲 /2017-08-01/ 机械工业出版社
    • 本书从“时空坐标下组织客体要素之间动态匹配”的组织成长原理出发,提出了组织建设的实施框架,包括组织诊断、组织设计(包括结构设计与规则设计)和组织运营几个核心步骤。组织诊断部分介绍了如何从空间维度、时间维度、能量与假设系统维度迅速完成对一个企业组织核心命题系统、准确而深入的判断。在此基础之上,组织设计相当于基于组织未来发展规划而设计了一份组织建设的施工图纸。结构设计主要研究分工与组合规律的功能设计,规则设计侧重于保障功能发挥和分工组合动态实现的制度体系。组织运营则是组织根据设计图纸动态施工的过程,反向会修正和优化组织设计。本书围绕着组织结构设计、组织规则设计和组织运营的基本原理和规律展开,通过各自包含的核心命题的阐述,旨在为企业组织提供更为普适性的组织建设认知与方法借鉴。

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    • 会议管理实务 天虹 编著 中国纺织出版社【正版书籍】
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    • 天虹 编著 /2005-10-01/ 中国纺织出版社
    • 当今社会,会议作为一种集中人的智力来讨论议题的活动形式已随处可见,而且开会议题在现代企事业单位的发展中显得越来越重要。本书首先对会议进行了总的介绍,然后逐步、逐项地进行详细的阐述,以会前、会中、会后的顺序讲述了会议中复杂的会务工作,又对会议的主持人、与会人员的工作事项进行了详细的分析、介绍。

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    • 中外大学组织变革 张慧洁 复旦大学出版社【正版书】
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    • 张慧洁 /2005-12-01/ 复旦大学出版社
    • 本书试图从巨型大学的组织目标、制度、结构、权力、文化变革等方面来探讨巨型大学组织发生的质的变化。力图用多学科的观点作为理论基础,提出构建巨型大学组织框架的设想。借用制度经济学、公共管理学等相关理论对巨型大学进行了分析,列举了中外大学内部结构变化的先例,论述了大学内部组织结构变化的基本内容。阐述了巨型大学权力的变化规律,并对中外大学管理权力的基本类型作了剖析,特别是对中国巨型大学权力变革的几个特点作了论述。组织文化的融合是一切组织变革的根本,书中着力组织文化变革的描绘,并提出了高校的权力圈、利益圈、声望圈的变动对组织文化的影响。

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    • 组织行为学 关培兰 编著 中国人民大学出版社【正版书】
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    • 关培兰 编著 /2011-06-01/ 中国人民大学出版社
    • 《组织行为学(第3版)》凝聚了作者数十年组织行为学教学经验和研究成果之精华,初版于2003年1月,被许多高校选作教材,深受广大师生的好评。第三版保持了前版的特色和优点,同时根据组织行为学领域的变化做了大幅度修订:将原来的24章压缩为18章,突出了组织行为学的重点和内涵,也更加方便教学课时的安排。强调应用导向,在各章末新增了案例分析、白我诊断、管理游戏等栏目,有利于读者提升实际管理技能。全面更新了前版中的资料和案例,体现了鲜明的时代特色。《组织行为学(第3版)》适合用作本科生、研究生及MBA、MPA等专业硕士教材,也适合企业及公共部门的实际工作者阅读参考。

    • ¥8 ¥23 折扣:3.5折
    • 卓有成效的组织 [加] 明茨伯格 著,魏青江 译 中国人民大学出版社【正版书】
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    • [加] 明茨伯格 著,魏青江 译 /2012-11-01/ 中国人民大学出版社
    • 《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。

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    • 未来的组织:企业持续成长的智慧 章永宏罗旭 机械工业出版社【正版书】
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    • 章永宏罗旭 /2017-03-01/ 机械工业出版社
    • 面对汹涌而来的互联浪潮,企业如何实现持续发展?对这一时代难题,本书给出了回答——组织进化。 开放、动态、连接、迭代,泛在互联的这些特征,指明了组织的未来:在网络中成长,在融合中共创,是一种必然。依循这一逻辑,《未来的组织:企业持续成长的智慧》构建了新环境-新战略-新组织-新管理层层递进的思想体系。 认识互联浪潮的大势和新商业环境的隐藏规则,是组织变革的前提,也是章的主题。第2章回归战略视角,考察企业的发展模式、竞争方式、价值定位,对这些大问题的思考将决定企业的成长路径。新战略呼唤新组织,第3章集中探讨互联组织的特点和演进阶段。第4章聚焦互联组织的重构,详细阐释了刚性四维与柔性四网的原则和方法。第5章围绕人本主义的理念,重建由人的成长到组织成长的管理方式。

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    • 激活个体 陈春花 著 机械工业出版社【正版书】
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    • 陈春花 著 /2016-08-03/ 机械工业出版社
    • 管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”

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