如何讓商品像病毒般傳播? 一堂傳承20年不墜的大師級行銷課, 完整解構風潮興起的背後關鍵。 21世紀的彼得.杜拉克╳《時代》百大影響力人物 葛拉威爾Malcolm Gladwell 解讀流行趨勢的成名經典! // 蟬聯《紐約時報》暢銷榜425週 // 英國《泰晤士報》評選10年來*好的100本書 // 迄今穩踞亚马孙行銷類Top 1 看似無從解釋的流行現象,其實有跡可循。 只要用對方法撐起槓桿,你也可以創造風潮! 「流行」是怎麼產生的?為何有些風潮能夠異軍突起,有些則否? 沒沒無名的小說作家為什麼突然竄升為暢銷書作家? 紐約市90年代中期的犯罪率為什麼突然滑落? 青少年吸菸的風潮為什麼一發不可收拾? 「流行」一詞所代表的,似乎是善變與盲目,但葛拉威爾敢於挑戰混沌不明,他將「流行」抽絲剝繭,使原本看似
斷捨離,然後呢? 其實我們*該學會的是── 挑選耐用、實用、合用的物品,過著愛物習物的生活! 擺脫過度消費、提升自我價值的選物哲學 * 附「居家用品維修護理」指南 * 隨文穿插「精準購買」小練習,在生活中養成精挑細選、有覺知的購物行為 * 作者獲《Telegraph》、《ETtoday新聞雲》、《蘋果日報》 等國內外媒體爭相報導 * Vegan Kitty Cat(純素部落客) 誠摯推薦! 》一九二〇年代,一個由各大燈泡廠牌組成,名為「太陽神壟斷聯盟」的祕密團體,同意將燈泡定期送到瑞士測試,以確認燈泡會在一千小時內損壞,變相促使民眾過度消費。 》我們購買的東西,平均有百分之五十是在衝動下購買的。 》大賣場的動線設計,會刻意將熱銷商品放在動線盡頭,好讓顧客不得不逛完整個店面,增加購物機率。 》申辦店家會員資格,不但有
希望能讓新世代也感受日本酒魅力的百年老店、 不甘只是商務旅館普通早餐的品牌企圖、 想傳達地方特色和更多食材故事的生產者 無論規模大小,都以自己獨特的方式傳達吃的樂趣, 持續思索飲食的本質與價值,再透過好設計展現品牌魅力的11個企畫實例! 對現代人來說,飲食這件事不僅是要填飽肚子、維持生存,大多數人對「吃」還蘊含了更高的期待──希望食物美味、擺盤好看、來源健康、用餐空間舒適等等,因此以設計的角度展現食物品牌的經營理念在現今社會尤其重要,反之,從「食設計」諸如品牌視覺形象、菜單版面安排、器皿材質圖案、店內裝潢風格、行銷網站文宣等設計中也可看出該品牌對食物的態度、對顧客的款待之心等品牌個性。 本書收錄11個作者經手過的食物品牌企畫案例,從新品牌的推廣、企業形象改造
笨的主管忙碌做事, 聰明主管讓屬下甘心幫他做事 部屬做不好、學不會,偏偏罵不得,又不能叫他走 主管懂引導,翻轉廢才變幹才, 奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣! ★夾心主管心裡苦,凡事親力親為卻累死自己? 你受到老闆賞識,提拔成為主管,然而重重考驗卻隨之而來 「明明說懂了,做出來卻完全不對?」 「總是一個指令一個動作,如何是好?」 面對老闆和部屬帶來的雙重壓力,身為主管的你只覺得裡外不是人、百般無奈。*後,只好把所有事情攬在身上自己做。然而,天天加班累成渣,卻換來績效、管理兩頭空的結果;這種「屬下輕鬆、老闆不爽、同事看好戲」的要命生涯,你能撐多久? 為了解決三明治主管窘境,引導學令頁域專家新岡優子寫成這本《不懂引導問話術,主管自己累成渣》,只要掌握書中的
高盛、殼牌石油、葛蘭素史克都在使用的人才培訓課程。 讓賈伯斯及松下幸之助都受益匪淺的正向心理學訣竅。 面對多變挑戰及失敗,比學歷及智商更重要的心理技能。 在工作上遇到問題時,你也是習慣這樣逃避嗎: ◎面對新任務時,先覺得自己辦不到 ◎把討厭的事情先擱在一邊 ◎對新目標執行力無法持續 ◎工作出了紕漏不敢向公司交代 ◎畏懼主動開發新客戶 當逃避成習慣,因為太害怕失敗而裹足不前,消*的面對工作,你擁有的只是各種負面情緒、自我否定、疲倦、壓力、身體的病痛 其實,你欠缺的只是「抗壓韌性」的訓練。 抗壓韌性「並不等於」正向思考,而是協助你從負面情緒、消*心態、逃避責任中掙脫,在失敗中重新站起,突破逆境,並一再成長的強勢復原力。 人人都能學會的七種「抗壓韌性」心理技能:
不必成為財務專家,也能掌握數字重點! ★亚马孙暢銷書,9成讀者5星好評 ★專業推薦 ▎林明樟/兩岸跨國企業指名財報講師 ▎謝劍平/台科大財金所教授、中華電信前財務長 ▎海倫?6?4萊利(Helen Riley)/X公司(原Google X實驗室)財務長 ▎瑪妮?6?4列文(Marne Levine)/Instagram營運長 ▎阿斯沃斯?6?4達莫達蘭(Aswath Damodaran)/紐約大學史登商學院財務學教授 ▎賽勒斯?6?4塔帕瓦拉(Cyrus Taraporevala)/道富環球顧問公司總裁兼執行長 #哈佛教你成為聰明的數字人 如果你對數字不在行,財務金融可能會讓你覺得很恐怖,也很容易被你忽略。但如果想在職場上持續晉升,不僅需要看懂財務報表,更要做出明智的財務決策,同時能夠有信心地、清楚地向他人說明你的決策。 本書彙整了哈佛商學院米希爾?6?4德賽(Mihir A. Desai)教