《班组长人员管理培训教程》详细介绍班组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人权威，凝聚团队人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持班组士气；管好新进员工，稳定员工队伍；如何合理分派任务，提高团队效率；加强员工培训，提高工作绩效；怎样客观公正考评，做到奖惩有度；以及如何对员工进行安全教育。 《班组长人员管理培训教程》适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。
本书论述了机械制造业建立职业健康安全管理体系的基本方法和步骤。其主要内容：职业健康安全管理体系标准化产生的背景及发展趋势；机械制造业建立职业健康安全管理体系的流程和运行；对机械制造业危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；机械制造业职业健康安全管理体系文件的编制及示例分析；机械制造业建立职业健康安全管理体系应注意的问题等。 本书理论联系实际，实用性强，对机械制造业建立和保持职业健康安全管理体系具有重要的指导意义。
