《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》作者马库斯 白金汉开启了一场优势运动,现在这场运动正席卷着职场各领域。白金汉的《现在,发现你的职业优势》将对一个核心问题做出回答,即如何真正利用自身优势更大化地实现职业成功。 研究数据表明,仅有17%的职场人士认为:他们在工作中实现了 人尽其能,才尽其用 。 《现在,发现你的职业优势》一书旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状。告诉你,如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。 通过《现在,发现你的职业优势》,你将学到: 为什么你的优势并非 你所擅长的事 。你的弱势亦并非 你不拿手的事 ; 如何运用四大标志(SIGN),发现自身优势; 每周采取哪些简单步骤,把工作时间更多地用于你的优势领域,远离弱势地带: 在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸,说到优势时不
本教材立足于当代大学生职业生涯发展特点与就业现状,从生涯规划和就业指导两大需求出发,将理论与实践相结合,将知识性、政策性、应用性和趣味性相结合,指导大学生掌握生涯规划所需要的基本知识和能力素养,提供全程化、有针对性的就业指导。本教材包括九章:个人发展道路、了解当代职场、国家发展战略、职业生涯发展内驱力、探索生涯主题、创建个人优势、掌握求职方法、管理求职过程、明晰就业政策流程,为大学生提供了生涯规划与就业过程中的认知、决策、规划和行动方面的指导,促进大学生做好发展规划,提升就业竞争力。 本教材内容选材新颖,案例、练习和拓展阅读不仅可以提高大学生的学习兴趣,也能让学生通过实际练习进行能力拓展和自我提升,体现了较强的时代性、实用性和可操作性。
前公司晴天霹雳般的被收购让翠贝卡明白:所谓好员工,就是在公司好的时候你是幸运儿,在坏的时候你就成了牺牲品;而再好的老板,危机当前,也一定会先跑路再想到你。 于是,翠贝卡毅然决然地跳槽到了力德中国的市场部。 力德是五百强中的好公司,市场部更是风光无限。但只有身处其中的翠贝卡才能领会:在大象间走钢丝,难度在于既不能被大象挤着,还要努力向前走;在这
过去,社会用硬技能的标准来衡量我们:强壮不强壮?牢靠不牢靠? 今天,社会更多用软技能的标准来衡量我们:有多少正向影响力?能组织多少人共赴协作? 把握软技能,成为那个不过时、不贬值、不消失的职场人,是我们共同面对的时代课题。 我们邀请30位得到系老师(万维钢,吴军,施展,刘擎,李希贵, 薛兆丰,梁宁等)进行*次集体*作,讲讲他们在各个领域、各种情境下的软技能的行动模型。 想象*个场景:你遇到的某个软技能难题,得到了全世*的积*回应。其中,有30位师长*地给你写来了信,讲了自己的诚恳建议。*天读*封,你将度过收获满满而又善意充盈的*整个月份。
这本书是剽悍一只猫“通透私塾”的学生们集体创作的财富宝典。作者皆为在现实生活中取得了 成绩的牛人。他们每人贡献一篇文章,分享自己多年积累的成长和创富关键经验。内容 全面,可操作性极强。如果你想大幅提高成长和创富效率,这本书肯定能帮到你。
本书旨在针对法科生在学习、就业与职业方面的特点与问题,帮助法科生做好大学生涯及就业与职业发展规划,既注重法科生在培养、就业与职业发展上的共性,又注重个别性。 本书的编写思路是以“生涯迷茫与就业挑战”为问题导向,以在职业发展上所需的坚定理想信念、扎实专业功底、良好表达能力、必要创新能力和较强协作能力等要素为内容统揽,以能切实帮助法科生作出有效的生涯规划与职业选择及职业发展为编写目标,从而帮助法科生查找问题、端正理念、明确目标、顺利成长。
本书共包括十章内容: 章对职业生涯规划的基本知识进行了简要阐述;第二章对职业的相关知识进行了研究;第三章对自我认知与职业选择的相关知识进行了探讨;第四章对大学生职业生涯规划的制定与实施进行了研究;第五章对大学生就业准备进行了研究;第六章对大学生就业的技巧进行了探讨;第七章对大学生的就业权益与法律保障的相关内容进行了研究;第八章至第十章对创业的知识进行了研究。总体来说,本书结构清晰明了,内容丰富翔实,理论明确系统,具有全面性、实用性和可操作性等特点。
40年前,保罗 G.史托兹 博士开始研究、尝试解码人类努力奋进的基本原理,最终缔造了科学的逆商理论体系,确立了逆商测评、逆商发展项目和逆商提升工具对人类的重要性,能帮助人们哪怕遭遇最令人畏惧的逆境也能打造不断成长的人生、团队、组织、文化或社会。 《逆商2》更聚焦于职场,拓展了丰富的工作场景。除了沿用《逆商》中提到的CORE 四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具等工具外,还拓展了更具针对性的职场逆商提升理论与方法论,如衡量逆商、重要性量表、智慧金字塔等逆商工具。 □ 帮助企业管理者、人力资源专家和组织发展专家: - 识别、招聘到更适应逆境时代发展的高逆商员工; - 打造、教练和辅导攀登型团队成员,提高团队和职场人士的抗逆力; - 打造高逆商组织文化,系统性优化和提升组织,助力企业在艰难的逆境中立于不败之地
职业生涯管理清楚地揭示了组织与员工之间的关系。职业规划和管理的实践与许多组织中人力资源管理的两项重要任务,即招聘及保留现有员工有着密切关联。耶胡迪·巴鲁著的《职业生涯管理教程》主要讲述的是第二项内容,即保持现有人力资本,并合理利用符合当前趋势的职业系统。本书的目的是根据当前的发展趋势为读者提供出职业生涯规划和管理的概念与原则。当今学者和管理领袖所提出的许多概念都是相互关联的,并对职业系统形成重大影响,而且该领域的许多阅读材料也会提到职业生涯的传统类型。这本书主要集中于职业系统以及组织管理职业系统的方式,并反映出在管理理论与实践中职业系统所呈现的多样性,在每一章的后,会同时为学生和管理者们罗列出了一些思考问题。
美国石油大王洛克菲勒曾说过:我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价,来获取与人相处的本领。心理学家戴尔·卡耐基也曾说过:专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。 作为一名职场人,我们时刻处在各种职场关系中。职场关系的复杂使得很多对职场抱有某种单纯观念的人觉得无所适从,会抱怨,焦虑而又无助。能否处理好职场中的人际关系,在某种程度上影响了一个人的职业生涯。 本书将职场关系高度提炼为四种:对上级,做到知己知彼,加速晋升;对同事,做到高效链接,协同作战;对下属,做到因材施用,激发潜能;对客户,做到摸清诉求。处理好这四种关系,你将成为值得上级信赖的下属,同事中话语权极重,值得下属尊敬的领导,客户的长久伙伴。针对不同的职场关系,本书介绍了相应的工具、方法和
我们期盼梦想,但惧怕现实,梦想和现实之间的差距怎么弥补?我们需要重新设计职业生涯,用新的方法建立可持续的通道。 职业生涯占人生的一半时间,是一场长达40年的长跑,我们往往缺乏全局观,只关注眼前的一步,做出非常局限的职业决策。在这样一个不确定的时代,选择和努力同样重要。 职业通道是努力时的选择,也是有选择的努力。随着平台战略和平台经济、激活小微个体的发展,职业通道的外延正逐渐走出一家企业的框架,变成个体能够主动去跨越单个的 企业,全面筹划的一件人生大事。 职业通道是有规律可循的。它不是一团乱麻,它沿着一条S曲线发展。《职业通道 人生规划与事业进阶指南》从创造价值的职业通道S曲线着手,把职业生涯整条路径分为起步 、升腾和转型3个阶段不同的阶段。这个S曲线是
人才是企业发展最重要的资源,越来越多的企业开始重视员工的职业生涯管理以实现自身的可持续发展。《科思论丛:职业生涯管理》针对当前企业职业生涯管理中存在的诸多问题而撰写,从理论、实践角度对职业生涯管理予以详尽阐述,主要讲述职业生涯发展、职业生涯决策的有关理论和方法;讲述个人职业生涯规划的具体技术,并从企业人力资源管理角度,重点讲述组织职业生涯管理的内涵、管理流程与人力资源管理体系的关系、管理角色等内容,为企业人力资源管理者实施职业生涯管理提供理论和实践指导。另外,书中还为读者提供了职业生涯管理中常用的测评工具。
党中央、国务院高度重视高校毕业生就业工作。党的二十大报告指出,要实施就业优先战略,强化就业优先政策,健全就业促进机制,促进高质量充分就业。 习近平总书记多次对做好高校毕业生就业工作作出重要指示和批示。国务院《“十四五”就业促进规划》强调,要强化高校毕业生就业服务,包括加强职业生涯教育和就业创业指导,提高高校毕业生就业能力。 本书着眼于当前高校职业生涯教育中存在的问题,对大学生职业生涯规划所需的知识和技能进行全面讲解和训练,力图激发学生职业生涯规划自主意识,使其自觉地规划自身未来职业发展,不断提高生涯管理能力。本书包括生涯意识唤醒、正确认识自我、职业世界探索、职业生涯决策、职业生涯蓝图绘制、职业生涯评估与修正六个项目。本书配套一本实践训练工作手册,并在每个关键知识点配套微课视频