本书作为观赏石价格评估专业书籍,填补了国内空白,在立足创新性、权威性、专业性的同时,将实用性和可读性融为一体,全面深入介绍了观赏石和价格评估两个方面的理论与实务,介绍经政府价格主管部门批准建立的观赏石价格评估机构依法进行价格评估的典型案例。依法按照国际惯例对观赏石机型价格评估在我国是一件新生事物,仍属探索阶段,但已迈开实质性步伐,正在逐步得到社会各界的认可,正朝着正确的方向前进,相信本书能为广大观赏石藏家、经营者、研究者和观赏石价格评估人员提供理论与实务的参考。
《量价密码》主要讲解了量价之间的关系、量价整体结构以及如何运用量价关系进行股票交易。本书从成交量与股价的本质出发,带领读者认识成交量的含义与形态,解析量价关系法则,进而延伸到实际操作上如何分析具体盘面,一步一步让读者学会通过量与价的关系来选股。
抖音的时代,你想让自己的实体生意在线上重启流量吗? 互联网时代,顾客的消费行为向线上迁移,抖音的应运而生为消费者提供了重要场景和渠道。而实体老板要在抖音时代开启线上新生意,则需要找到对的方法入局抖音,并成功拿到流量密码,以此打通线上线下渠道,成功实现利益化。 本书提出7大维度的抖音思维,让每一行业的实体老板轻松玩转抖音运营,成功入局抖音实现生意新模式。
本书在有效地为客户提供建议主面提供了一些基本的指导。提供建议的活动是人们之间一种相互交流的基本形式。在的原则指导下,顾问和客户都会在交流中取得更好的成果。本书的目的就是总结这些原则,并对它们在实际中的运用进行分析。本书是我三十多年来在不同领域的教学经验的总结,我的学生从法官,律师到商业主管、外交官,从政府部长、经济政策的制定者到公司顾问、专职咨询人员,可谓形形色色。
大多数企业已经对外部服务问题给予了充分重视,甚垒已经建立了严格的培训和奖惩制度以控制产品和服务的质量,但效果并不理想。本书将企业外部服务质量问题内化为企业员工的内部服务管理,通过导人内部服务问题管理,端正员工工作态度,提高员工服务能力,从而提升顾客满意度。本书深入浅出地对企业上下级间服务问题、部门间服务问题、服务流程问题以及员工满意度等八种企业内部服务问题模式进行了专项论述,并提出了可行的对策,为企业提升内部服务质量并进_而提高外部顾客满意度提供了动力。
“我们一定要涨价”、“每天涨1角钱,设法让客户相信他们买得物有所值”,“让市场决定价格”、“我们的价格应该和竞争对手的价格保持一致”,你是不是也这样说过呢,7或者干脆只凭经验定价,例如只在成本的基础上加上标准计价?调查显示,有88%的企业没有认真研究过定价。我们的客户和竞争者都处于一个相当复杂的市场环境中,而很多企业的产品又都实行了“水平式产品扩张”或者“垂直式产品扩张”,这使得定价变得更加复杂。在这种情况下,如果依然抱着“差不多就行”的心态来定价,无疑将对企业的赢利状况构成严重威胁。只有敏锐的定价分析和判断才会带来丰厚的收益。《定价圣经:提高1%的价格可使净利润增加12%(白金版)》旨在帮助企业通过改进定价思维取得财务业绩,从而提高公司的利润。书中依据企业的真实范例来说明定价思维,重点阐
刘星著的《直播(引爆营销就这么简单)》是一本讲述直播营销与运营盈利模式+推广技巧+经典案例的实用类经管书,如今直播营销正值风口,基于与观众互动等特点,直播营销能为品牌制造网络话题,还能实时变现。本书基于此,全面介绍了网红IP场景的盈利变现方法,流量及粉丝营销,详解直播八大方面的内容,帮助作者抓住直播的风口,快速盈利变现。
本书介绍了绿色壁垒产生的时代背景和在当今世界性环保潮流下的新趋势,以及中国政府和企业应对绿色壁垒的办法;重点介绍了几种国际上最有影响的绿色标志及认证,详细介绍了其特征、影响力、产品标准、申请认证的程序及方法等,具有极强的操作性。本书旨在帮助企业了解国际环境规则,提高企业应对绿色壁垒冲击的能力,并应用绿色标志手段突破绿色壁垒。本书适合环境保护部门工作人员、环境科学研究人员、进出口企业的管理人员和主管经济的政府人员阅读,也可以作为所有关心环保、热爱自然的人士的参考读物。
《天然橡胶价格波动研究--规律发现市场关联与形成机制》全面分析了天然橡胶的供需平衡现状、产品属性以及我国不同阶段的价格相关政策,从生产、价格两个方面开展周期研究,预测了生产发展趋势;全面研究了天然橡胶及其关联的市场整合情况,包括产区、销区、上海期货、东京期货、进口、国际产区、合成橡胶销区市场;从经济发展、石油价格、货币政策、投机、金融事件、国际性组织等角度,解释天然橡胶价格波动;构建了市场风险预警模型,通过农户的调研数据分析了种植户的价格认知和行为。以及参与价格调控机制的意愿。《天然橡胶价格波动研究--规律发现市场关联与形成机制》运用现代计量经济学方法开展专题研究,如小波分析法、HP滤波法、协整分析、误差修正模型、格兰杰因果检验法、脉冲向量函数、方差分解法、投机套利模型、GARCH模型、
《营销管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的46套营销管理流程,以“管理流程图权责明细表节点说明表文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。《营销管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括营销调研管理、营销规划及计划、市场细分及定位、营销广告管理、产品定价管理、营销策划管理、产品促销管理、营销渠道管理、销售管理、营销物流管理、客户服务管理、营销改进管理、销售人员管理等,为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《营销管理流程与节点精细化设计》适合企业经营管理人员、营销管理人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
小米从2010年诞生以来,不断突破自我,以出人意料的速度成长,销售量堪称奇迹。是什么促使小米创造出如此傲人的销售业绩?是什么让小米在如此激烈的市场竞争中屹立不倒?小米成功营销的背后隐藏着怎样的互联网秘籍?《小米战记深度解密雷军的参与感营销》立足于探索小米成功营销的制胜法宝,以小米和“米粉”之间的关系为导线,向读者展现了小米独特的发展战略和商业模式,从而清晰地梳理出了小米的成功之道。《小米战记深度解密雷军的参与感营销》还为读者提供了行之有效的互联网营销理念和管理方法,以供读者学习借鉴,无论是身处互联网产业还是传统产业,从业者们都可以挖掘出一条切实可行的“小米之路”。以小米为榜样,我们在尊重读者体验的基础上,采用通俗易懂的语言和图文结合的方式将本书的观点呈现在读者面前。翻开本书,你就