人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？ 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。 在黄仁勋看来，人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个 过于 真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了： 这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。 这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。 这是一个伟大的硅芯片

这是一部鲜为人知的阿里巴巴早期创业史。 作者凭一人之力，前后采写了数十人，历经两年多的调研、访谈、资料收集，历时一年多的写作，全景式解开了奠定阿里巴巴帝国的基石 中供铁军的神秘面纱。写作初心是厘清 阿里灵魂 的四个内涵：理想主义和现实主义的协同术；价值观在一个创业公司的落地过程；人力与机器、时间的赛跑；B2B地推江湖沉浮录。 这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根，描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己 书中细腻的再现了 中供系 各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子，这些构成了阿里的基因和血脉，蔓延至大半个互联网江湖，改变了一个大时代。 【重点列举】 作

本书讲述了世界著名的汽车制造商及其80余年一路走来的历程 大众汽车的品牌故事及其备受瞩目的车型！ 大众汽车是汽车工业中的佼佼者，而大众汽车成功背后的传奇故事更令人着迷，比如，大众汽车公司是怎样建立起来的？第二次世界大战期间大众汽车面临哪些挑战？战后风靡世界的甲壳虫是怎样横空出世的？大众汽车经历了哪些改进与完善？是如何涌现出众多经典车型的？ 本书内容丰富，包含了大众出色的一系列车型，经典车型如甲壳虫、厢式商务车、帕萨特、高尔夫、捷达、宝来、Polo、尚酷等，新款车型有微型车、新甲壳虫、家庭车、SUV、越野车、豪华车等。本书中的所有车型都通过精美炫目的图片展现出来，并标明了技术规格和生产数据，是送给所有大众汽车爱好者好的礼物！

《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述，向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路，监管机构是如何在“政治正确”的牵绊下做出选择，各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。靠前的访谈，不曾公开的华尔街决策内幕，揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机，再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。

对公司改革发展的回顾性总结和规律性认识，是中国联通行稳致远、向新而强的宝贵财富。以图影留住历史，以历史启迪未来，站在新的时点深情凝望，特编辑出版《 百年传承 三十向新 图志》，展现中国联通在阔步改革进程中的创业艰辛，讲述广大联通人在面对行业变革、市场竞争和技术创新中的坚持与奋斗、进取与执着，激励广大干部员工不忘 来时路 ，走好 脚下路 ，坚定 未来路 ，奋楫网络强国主航道，扬帆数字中国新未来，续写中国联通高质量发展新篇章！

在数字经济成为新的经济增长动力的时代， 平台经济 网络效应 大数据 人工智能 等热门概念不断涌现并构建了一层 平台幻觉 ，让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量，能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种 幻觉 。 哥伦比亚大学商学院教授，投资银行家乔纳森 科尼则认为事实要复杂得多， 平台幻觉 破坏了人们对商业模式强弱的辨认力，掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例，详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因：结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副 不可战胜的光环 。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力，而并不只是因为 超自然力量 的加持

这本书是格雷厄姆亲自写就的关于他一生经历的精彩回顾。他在书中亲述了自己在跌宕起伏的时代背景下的情感生活、精神世界、职业生涯、价值观和喜怒哀乐。 这本书是一位投资大师对人生的诚恳总结。格雷厄姆不仅分享了他的生平经历、投资思想，而且更重要的是，剖析了他是如何看待世界、看待人生、看待自己的。他在书中对自己人生的反思和剖析是坦诚而深刻的，而这种反思能力可能就是他在投资事业上取得成功的关键原因之一。 这本书揭示了格雷厄姆少有人知的学术生涯。他在书中谈到了自己的学术生涯是如何开始的、结识了哪些重要的伙伴，以及他作为经济学家所取得的建树。

本书由艾·里斯和杰克·特劳特共同编写，重点阐述了商战中的四种常用战略形式，如防御战、进攻战、侧翼战和游击战，针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则，以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王和温蒂对麦当劳的挑战，以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者的精心组织下，使读者不仅加深了对本书中心思想的理解，而且还学习了如何在实战中具体应用各种营销战略的技巧。

奥特曼、Hello Kitty、emoji表情、Cosplay、动漫、宫崎骏、村上春树 书中提到的这些创造改变了我们与世界互动的方式，我们与他人沟通和与自己独处的方式，以及我们塑造自我身份的方式。2015年美国前总统奥巴马曾发表演讲感谢日本发明了漫画、动漫和emoji。 废弃金属如何变成了全球人梦寐以求的玩具？ 卡哇伊 为何能够打败性感？为何手艺比创新更重要？盒子如何定义了日本的物质文化。日本为什么被称为 婴儿的天堂 ？炽热的、难以抑制的游戏感与渴望新事物、逃避、焦虑的御宅族有和关联？娱乐如何开始成为一种工具？ 很多产品看似无关紧要，为何后必不可少。一整个星球的幻想家，为何由日本制造。 《日本原创力》除了讲述日本创意产业与商业的全球崛起历程，还有关于匠人、艺术家、商人、天才与怪人的故事，他们在我们毫无察觉的情况下重塑了我们的

第二次世界大战以后，美国的大公司变成了千篇一律的 官僚机构 。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代，即便说出这些公司当年的首席执行官的名字，你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物，仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人，而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语： 这里没有天才，只有一群普通的美国人在一起工作。 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司，其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知：杰夫 贝佐斯、史蒂夫 乔布斯、马克 扎克伯格。在这些公司里，如果人们刻意回避天才而赞美普通人，那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素，就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注

本书是2022年3 6月，上海复星公益基金会在上海疫情期间爱心驰援活动的新闻报道合集，展现了复星一家企业的社会责任感和对员工的关爱。本书包括和疫情赛跑、志愿精神、众志成城、风雨同舟、 星暖 员工、复工复产等章，对复星抗疫指挥部统筹抗疫工作，复星一家企业和复星基金会紧急驰援上海党政机关、高校、医院、社区抗疫进行了全景式记录；同时，也以细腻感人的笔触，对复星员工投身社区志愿工作的诸多温暖瞬间进行了生动描述。复星抗疫爱心车队、 蚂蚁雄兵 、仓库三兄弟 诸多平凡英雄和感人故事都在本书中得以呈现；复星在党的领导下积极履行企业社会责任，和病毒较量、和时间赛跑，全力投入上海抗疫工作的事迹跃然纸上。

发明问题解决理论（Theory of inventive problem solving，英文简写为TRIZ）在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献： 1 理论方面，首先，本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ，并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次，基于M-TRIZ理论，从管理问题的真实情境出发，开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具，避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端；最后，提出了多样化的管理问题解题工具，为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面，本书提出的理论接受了实际管理案例的检验，结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中，

人工智能是如何发展起来的？芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的？英伟达创始人黄仁勋 采访传记，揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯，这个十年看马斯克，下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来，人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬？威特，挖掘出诸多不为人知细节，呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限，威特与黄仁勋多次面对面深度沟通，采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了：？这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为 价值登顶公司的故事。 ？这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激进愿景，30年间成为当今世界 富有的人之一的故事。 ？这是一个伟大的

时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。针对此，本书向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何根据本公司的情况进行调整，重新定位，进行竞争并取得成功，向广大企业管理者提出了变革之道。

本书记述公元前221 公元280年的猎头风云。前221年，赢政自称始皇帝，建成统一多民族的庞大帝国。始皇帝猝死，赵高、李斯发动政变，血雨腥风、横征暴敛。大泽乡起义点燃复国烈火。前206年，楚汉战争爆发。 不如子房、不如萧何、不如韩信 的刘邦，广收人才、屡败屡战。 有一范增而不能用 的项羽，先胜后败、自刎乌江。前202年，汉朝沿袭秦制，实行帝国统治。信奉道家，长期施行休养生息政策。文景时期，怀柔天下、教化普及，国库充盈、民心向好。汉武帝 博开艺能之路，悉延百端之学 州郡察吏民有茂材异者，可为将相及使绝国者 ，史称 汉之得人，于此为盛！ 。开辟 丝绸之路 ，反击匈奴44年。 霸王道杂之 的 汉家制度 成型。公元9年，王莽建立新朝，意求颠覆式的变革，号称*彻底的儒家治国。新制颁布，忽东忽西、无以适从。物价飞涨，民不聊生。

本研究基于现代猎头的视角，以高端人才为对象，以群体分析与典型案例为线索，探讨日本崛起、扩张和侵略的人才因素，梳理人才漩涡的特殊机理。重点放在以下领域：*，明治维新以来，日本从弱小走向强大（膨胀）的过程之中，人才战略、政策和机制的探索与演变；海外人才的吸纳策略和方法；欧美技术的引进、转向与消化。第二，甲午海战以来，日本从强大（膨胀）走向扩张的过程中，高端人才及其群体的冒险、变异和失控； 二战 时期占领区的高端人才策反、劝降、扶植策略与方法。第三， 二战 以来，日本经济腾飞的人才因素；国际人才竞争战略；人才派遣行业的发展；猎头产业的保护、规制和引导；国际猎头的日本化；海外企业中高端人才的本地化。

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