机电安装工程施工资料是反映机电安装过程中各个环节质量状况的基本数据和原始信息的记录，是客观评价机电安装工程施工质量的主要依据。机电安装工程施工资料是建筑安装工程施工质量验收的重要载体，是企业生产经营管理的重要组成部分，是项目经理部质量管理的重要组成部分，它反映出施工企业技术管理水平的高低。 中国建设工程鲁班奖是中国建筑行业工程质量的*荣誉奖，随着建筑施工企业精品意识的增强，施工企业越来越把创鲁班奖工程作为企业以质量兴业的突破口。２０１０年以后，住房城乡建设部对《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（ＧＢ５０２４２）、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（ＧＢ５０２６１）、《通风与空调工程施工质量验收规范》（ＧＢ５０２４３）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（ＧＢ５０３
工程资料是在工程项目实施过程中同步形成的反映工程质量的主要载体，是工程竣工验收的必*条件，也是工程项目投入使用后运营、维护、改建和扩建的原始依据，是工程技术质量管理经验的记录、总结与积累。《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB55032-2022要求工程质量控制资料应准确齐全、真实有效，且具有可追溯性;明确单位工程质量验收合格的前提包括:质量控制资料应完整、真实，所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。建筑工程具有工艺复杂的特点，施工中需要进行隐蔽验收的项目很多，且隐蔽工程被覆盖后，其施工质量将无法直接检查，因此隐蔽工程的验收尤为重要。为规范隐蔽工程验收记录填写，北京筑业志远软件开发有限公司组织编写了本书。本书包括隐蔽工程验收概述，以及地基与基础工程、主体结构
《建设工程项目管理实务》遵循我国*建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工程项目管理的“导航”。书中还列出了建设工程项目管理的要点、难点、通病并附有实例、格式，供读者更好地理解和运用。《建设工程项目管理实务》是建设工程项目管理人员的业务指导性工具书和行业培训用书，也是广大工程技术管理人员和高校师生学习的参考书籍。
本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他国内外知名企业的成功经验，遵照 科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性 的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（国内）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有一定的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。
本书共5章，主要内容为：典型冷热源方案及工程设置，运行费用及全年能耗计算方法，冷热源方案，冷热源方案经济性分析，冷热源方案典型案例。以公共建筑冷热源需求为基础，全面对比分析了市政热、锅炉房、直燃机、热泵、电制冷、蓄能等多种冷热源方式的初投资费用、运行费用、全寿命周期费用等，可为公共建筑能源方案设计提供较全面的指导。 本书适用于建筑电气、给水排水、暖通专业设计人员参考使用。
本书共10章，第1章为概述，主要介绍工程背景情况，幕墙建筑设计理念，结构设计的特点及难点。第2章为幕墙荷载与作用，简单介绍幕墙结构体系的受力及设计情况，使读者对幕墙的使用环境有所有了解。第3章～第8章主要介绍了本工程主要幕墙系统难点及其设计情况。第9章简单介绍了针对各种不同幕墙系统做出的不同清洗方案。第10章为总结。
本书作者参阅国外项目管理的经典典籍，总结提炼后形成自己的理论，为国内EPC工程总承包项目管理提供更为科学的管理方法，以期提高行业管理水平，促进行业发展。本书共分为十二章，分别是项目管理概论、项目投标管理、项目实施前策划、项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目收尾管理、项目进度计划管理、项目前期成本估算、项目预算管理、项目跟踪与控制、项目经理个人技能、项目信息化管理。以期指导在建筑企业向更高层次转型升级过程中，在研究商业模式变化的同时，应着重提升项目管理能力，这才能以不变应万变，适应不断变化的市场形势。
本书面对集群式工程建设项目中大型设备数量多、分布广、直径大、高度高、重量重，以及大型吊装作业 量大、时紧、区广、重要、高危、难管 的特点，结合盛虹炼化和裕龙石化两套投资千亿级大型炼化一体化项目吊装工程管理的良好实践，首次以时间为轴提出了 阶段化管理 的思想，对吊装管理5 个阶段、15 个管理领域的95 个管理活动进行了全面化、系统化、模块化、规范化的阐述。主要内容包括吊装管理、整合管理、组织管理、设计管理、范围管理、采购管理、合同管理、技术管理、进度管理、资源管理、质量管理、安全管理、费用管理、信息管理、沟通管理、会议管理、文档管理、附录等17章。本书适合吊装工程的项目管理人员学习使用， 包括项目负责人、采购、设计、技术、施工、安全等专业管理人员以及操作人员，还可作为相关企业员工培训教材。
《工程管理知识体系指南》包含有十一个领域，涉及的专业和知识面很宽，因此邀请了各个领域相应的专家共同翻译。翻译初稿完成之后，部分译者进行了交互校阅，又请何克坚教授对全部文稿进行了仔细审校，戴飞博士对部分插图进行了校译，*后由何继善统稿。
《BIM与施工管理》(原著第二版)是一本讲述BIM在施工中应用的教程，同时也是一本提供实践建议和经过项目检验的行之有效的方法与流程的指南。结合精益施工、集成项目交付、移动平台和云端协同等行业*发展趋势，展示了如何有效使用BIM创造价值，对采用BIM交付项目具有重要指导作用。本书第二版内容与*版有很大不同，增加的内容包括BIM*的科研、实践成果和在施工领域如何有效、广泛利用这些新技术潜在能力的思想、方法等。本书具有很强的实用性和可操作性，可作为建设行业BIM研究与实施人员、施工管理人员了解BIM*实践的参考书，也可作为高等院校BIM教学的参考书，还可作为培训机构培训BIM在施工中应用的教材。
《建筑工程施工监理便携手册(第2版）》依照《建设工程监理规范》（ＧＢ50319—2013）及施工质量验收规范进行编写，共十八章，主要介绍了建筑安装工程施工监理的要求和方法。章主要介绍工程建设施工监理基本知识。第二、三章阐述了施工监理“三控制、两管理”工作内容。第四～十六章主要从材料（设备）质量监理、施工监理巡视内容、质量监理验收等几方面对建筑安装工程施工监理作了详细阐述；此外，本书第十七、十八两章对监理的日常管理与档案资料工作、工程竣工验收等也作了相关介绍。 本书内容叙述深入浅出、通俗易懂，具有很强的指导性和实用性，可供建设监理工程师、监理员阅读参考，也可供建筑安装工程施工管理人员和相关专业师生学习参考。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步强化质量责任落实，关注重要环节、重点工序，严格施工过程控制，推进项目施工质量管理标准化，中国建筑股份有限公司组织编制了《工程质量管理标准化指导手册（电气工程和水暖设备工程分册 市政）》（以下简称《手册》），本《手册》由通风与空调工程、给水排水工程、电气工程等相关内容组成。 本《手册》以现行国家质量验收规范、相关图集、工艺规程等质量相关标准为依据，内容包括电气和水暖设备工程各道施工工艺质量标准、行为管理标准，对施工质量管理过程中的施工准备、工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量通病预控等进行了规定和说明，是一本对工程现场施工管理执行施工工艺流程常态化、工序质量控制规范化、职责分工明确化、文件
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本书共有6章35节，从绿色砂石建材产业政策及趋势、绿色砂石建材项目投融资模式、矿业权设立与取得、项目投资建设立项和报批、项目全生命周期法律合规风险管控重点以及项目运营与砂石建材销售六个方面进行论述。本书从实务、实用角度出发，理论联系实际，通过对现行法律法规和合规政策进行深入解读，结合大量实际案例，为绿色砂石矿山企业提供了从项目投资、建设、运营全过程的法律合规操作指南，帮助企业有效规避法律合规风险，确保全过程、全产业链依法合规行事。
本书以结构新颖的二氮杂四星烷的光化学合成研究为重点，通过对1，4-二氢吡啶的[22]光环合反应的系统研究，分别合成得到三类新型二氮杂四星烷类化合物。本书共分为5章，包括绪论、C2-3，9-二氮杂四星烷的光化学合成研究、非C2-3，9-二氮杂四星烷的光化学合成研究、3，6-二氮杂四星烷的光化学合成研究和结论与展望。新型二氮杂四星烷的光化学合成研究，可为该类化合物应用于药理活性的研究提供理论和实验基础；新型二氮杂四星烷的结构解析，可为复杂的多面体烷类化合物的合成及结构解析提供理论和实验基础。本书可用作有机化学光
本书关注工程管理学科的基础性问题, 构建了工程管理的总体框架,内容包括工程概述、工程系统总体概念模型、工程系统属性和规律性、工程价值体系、工程管理概述、工程管理基础理论和方法、工程经济、工程项目管理、工程组织原理、工程相关法律和合同管理、工程信息管理、工程寿命期主要阶段的管理、工程管理领域的科学研究和创新、我国工程管理组织行为问题分析等。 本书注重理论与实践相结合, 可作为工程管理专业学位研究生(MEM) 及工程相关专业研究生的教材和教学参考书, 也可以供工程技术和工程管理等从业人员, 以及教学和研究人员学习参考。
《建设工程分册》中的知识领域与《PMBOK?指南》中的基本一致，增加了两个建设项目特有的知识领域：项目健康、安全、安保和环境（HSSE）管理和项目财务管理。《建设工程分册》并不简单重复《PMBOK?指南》中的过程、工具和技术，而只是具体讨论建设行业特定的做法。《建设工程分册》旨在提高建设项目的管理效率和效果，其内容包括适用于建设工程项目管理的工具、技术、程序、流程和经验教训。第1～3章描述了建设项目及其生命周期的独特框架和具体特征。第4～13章，与《PMBOK?指南》中的10个知识领域对应，对建筑行业特有的属性进行了添加或修改，并对建设过程中特有的重要活动和做法进行了强调。《建设工程分册》的读者包括但不限于：建设方经理和项目经理；承包商；分包商；施工专业人员；建筑师、设计师和工程师；房地产开发商；非政府组织和私
目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。
本书就是对我市近年来研究、探索建设项目跟踪审计的总结。与《建设项目跟踪审计》相比，本书在以下方面又有了新的拓展：一是丰富完善了跟踪审计的形式与方法，使审计机关得以针对不同特点、要求的审计项目，采取灵活多样的审计形式，更有效地完成审计任务；二是广泛深入地开展了以效益为主要目标的跟踪审计，积累了大量有价值的审计实例和经验；三是研究制订和完善了《建设项目跟踪审计操作规程》等业务制度，为规范审计操作、规范审计主体的行为、加强廉政建设提供了重要制度保障；四是针对审计中遇到的疑难问题进行了研究分析，作出了解释，丰富了建设项目跟踪审计的理论基础。
《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。
