是什么原因,让一个有着丰富职场经验的人困在了机会里?是什么原因,让一个能力超强的人陷入迷茫?是什么原因,让一个年富力强的人找不到自己的热爱?又是什么原因,让一个前途光明的职场中坚自怨自艾?这些问题,既是一把把锁,锁住了他们的职业生涯,同时,也是一个个人生指示牌,为处于人生拐角的人,指引着方向。 本书是一位资深生涯咨询师多年咨询经验的呈现,也是对人生拐角这块指示牌的破译。从数千小时的收费咨询、一百多万字的文字记录中萃取的25个故事,里面一定有你的影子。在别人的故事里,长自己的智慧;在人生拐角处,遇见更好的自己。 本书适合每一个身处职场的人,同时,也可供生涯咨询从业者参考。
本书内容分为两大部分,部分介绍人际沟通方面的相关理论及人际沟通的基础;第二部分从现实社会人际沟通的实际情况出发,结合具体实例,以人际沟通的多个语境为出发点,将知识性、理论性和实用性融为一体,在对沟通产生的基本要素、主要形式、类别、方式等进行系统阐述的基础上,对人类的语言信息和非语言信息做了全面介绍,并就人类情绪与情感、谈话原则、日常人际冲突等进行了详细分析。将知识、应用和问题解决形成一个有机体,有利于读者迅速掌握沟通要义。
在AI技术重构职场的当下,数据整合、文案生成等传统技能正被机器快速取代。企业若将理解力 外包 给AI,可能陷入协同崩溃的困境;职场人若缺乏对信息的深度咀嚼,再先进的算法也难以落地为有效决策。理解力,正成为人类在认知革命中锚定自我价值的 定海神针 。它不仅是解码复杂信息、洞察本质的能力,更是避免误判风险、驱动高质量行动的核心竞争力。 本书提出精准理解的3大步骤: 第一步,输入信息,通过扩充词汇量、倾听与主动阅读构建 脑内图书馆 ; 第二步,建立 干 枝 叶 框架,从主题到细节逐层拆解,避免陷入碎片化误区; 第三步,批判性思考,以多元视角破除认知偏差,不断追问 这样理解真的正确吗 。 在数字文明的浪潮中,本书将带你锻造理解力的人性火种,不仅助你在信息洪流中抓住1%的本质,更让你在AI无法触及的领域 深度共情
很多希望从事秘书工作或刚踏上秘书工作岗位的人有这样的疑问:秘书要做哪些工作?如何才能有效地做好这些工作?秘书工作的价值体现在哪些地方?秘书职业的发展前景如何?《老秘书工作笔记》作者以过来人的身份,基于丰富的秘书培训经验,系统地回答了这些问题。 《老秘书工作笔记》分为四篇共计16章,篇介绍了秘书应知应会及如何获得领导的信任;第二篇介绍了秘书如何管理各类信息,如何做好财物管理,应该掌握的商务礼仪,如何做好商务接待,如何组织各类会议,如何起草各类商务公文等;第三篇介绍了秘书如何进行向上管理,如何做好文件流转,如何让各部门配合自己的工作,如何为领导安排差旅行程,如何为领导安排日程,如何策划各类活动等;第四篇介绍了秘书提升工作效率的思路和工具。另外,第二篇和第三篇各章末尾提供了案例分析和
与他人建立深度关系的能力对我们的生活和工作至关重要。当身处一段深度关系中时,我们会感到自己被理解和支持。然而,有时我们会发现自己很难与他人建立深度关系,或者无法应对与他人 亲密时不可避免会出现的挑战。事实上,所有的关系各不相同,但多数都会按照相似的模式发展。建立和维持深度关系的过程是可以描述、学习和应用的。本书内容源自斯坦福商学院50余年经典课程“人际互动”,两位作者将人际心理学的重要核心知识点应用在5种典型的人物关系——父女、夫妻、闺蜜、兄弟、同事中,探讨了关系由浅入深的发展过程,指明了深度关系的6个特征,让抽象的关系变化看得见,帮助读者与家人、朋友和同事建立充分信任、彼此成就的深度关系。
阅读本书前,先邀请你思考一个问题: 你最突出的优势是什么? 如果不清楚问题的答案,可以先翻到本书最后一页。 我们总是过度关注自己的短板,以为克服它就能从人群中脱颖而出。但其实,一个人卓越的秘诀,不在于克服短板,而在于发挥优势。 作者崔璀曾帮助包括她自己在内的30万人发现了隐藏的优势。她相信每个人都有自己的优势,只是人们很少意识到这些优势的存在,更别说发挥它们了。 本书将会围绕如何找到优势、如何发挥优势,带领你从 优势视角 出发,一步步重新厘清人与自我、与工作、与他人的关系。一旦你找到优势,你会更清楚地认识自己、变得坚毅,进而建立人生向上的正循环。 翻开本书,马上解锁你的隐藏优势!
走出象牙塔,如何打磨基本技能,高起点走向专精职业生涯的坦途?针对这个主题,作者通过清晰的脉络,以四大模块为框架,着重讨论了如何制定短期和中长期个人、专业/职业和财务发展计划,同时还提供实用的软技能培养和挑战,帮助读者通过树立专业形象来塑造个人品牌。尤其值得一提的是,《初入职场:赢在起点的四大基石(第4版)》特别注重互动,包含丰富的场景案例和讨论以及测试、练习和小组讨论等对书面和口头表达能力特别有帮助的内容,可以真正帮助读者深度理解和应用全书的内容。 《初入职场:赢在起点的四大基石(第4版)》适合初入职场或者处于职业倦怠期的任何读者。
本书聚焦人的发展问题,关注从职业规划、职业成长到作为组织发展的重要参与者、贡献者乃至管理者和组织者的职业生命周期全过程,力求从特殊性中揭示普遍性的规律,解释升职加薪的底层逻辑。作者从职场人士和HR双重视角,从直接经验和间接经验两个方面,从理论和实践的两个维度,聚焦和分析了职业成长和人的发展与职业规划、个人成长和组织发展的关系及其相关内容。旨在与职场人士分享交流职场中直接及间接经验和体会,与经营管理者分享交流组织赋能的问题和策略,帮助年轻的朋友们更好规划自己的职业、不断提升职业能力,尽快成为职场行家里手,进而成长为职场精锐,创造富足而有意义的人生。
微影响 运用联结型沟通技巧 实现影响力的加速度 互联网创业菜鸟通过一个微小举动招募到苹果公司的灵魂人物沃兹尼亚克,他是怎么做到的? 耐克部门经理用一句真诚的劝诫,帮助创始人菲尔 奈特打造了全球知名运动品牌,他说了什么? 名不见经传的音乐制作人一句话也没有说,就促成了星巴克与 灵魂歌王 雷 查尔斯的强强联合,他做了什么? 如今,影响力不再是一种驱使他人为自己做事的手段,真正的影响力是通过理解他人的立场、无私地给予、尽力争取双赢的结果,从而建立起长久的、稳固的人际联结。 在这本书中,两位作者用简单易懂的语言和大量的真实案例,描绘出一幅清晰的蓝图,告诉大家如何运用真诚沟通和同理心来制造共鸣,如何调动他人的积极性来赢得认同,*终掌握这门 从偶遇中发现机遇 的联结型沟通艺术。 反低调 一
面对日益复杂的商务难题,如何迅速厘清思路、找到问题的关键? 抛开PPT,如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点? 如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容? 丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法,我们可以: 用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示,来发现问题的核心; 用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画,来启动你的“视觉化思维”; 用“六六法则”——谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么,来分析问题、确定问题展示的基本框架; 用SQVID——简单(Simple)、定性(Quality)、愿景(Vision)、个别(Individual)、变化(Delta),来拆解问题、细化问题; 只要一张纸加一支笔,你就能用简单的方法完整、生动地展现你