如何靠写作实现长久稳定的多渠道创收，几乎是每一个自媒体人都思考过的问题。本书是一本以赢利为核心目标，从快速入门到多渠道打造个人IP的 全流程 指导书。 基于这一目标，本书作者以自身经历为例，从写作入门、写作精进、多平台运营、个人IP打造等方面全面分析自媒体人发展的方向。作者认为，作为以写作为核心能力的自媒体人，想要依靠写作产生持续价值，需要不断深挖和宣传个人品牌，将粉丝转化成超级客户。 读完本书你会明白，在互联网时代，自媒体人该如何铸造自身堡垒，产生持续且长久的影响力，实现写作创富。
本书在详细研究华为优秀员工的基础上，总结了优秀员工在工作中的7个习惯，以此为读者提供华为这个中国值得学习的企业的优秀员工的学习样板。本书是能有效提升企业员工工作习惯和工作效率的*员工培训读本。本书正如一面镜子，可以令每一位员工都能够清晰地看清自我、完善自我、超越自我。本书呈现的正是一个高效团队员工所必须具备的好习惯。
现实生活中，不管你给老板打工，还是自己做老板，要在工作中做到得心应手、游刃有余，你需要哪些***之能力？如何提升和强化这些能力来促进职业发展和个人进步，并拥有一个美好人生？作者基于二十八年不同企业、不同岗位的职业经历，将人生在世的全部活动归结为三件事 思考、行动和互动，进而提炼出职场***和常用的三大基础能力、三大基本素质和一个核心竞争力，构建出一个简洁有力、逻辑严谨的职业发展胜任力模型。本书对该模型的结构、机理和内涵进行了深入细致的论述，对其中每个能力和素质模块运用到的方法和工具进行了详细介绍，为即将踏入职场的青年学生和迷茫多年的职场 老鸟 提供了一个自主修炼的详尽指引，对每一个职场与非职场人都有极大的指导作用和参考价值。
本书面向初入职场的新人，将笔墨集中在对职业发展为重要的三个方面——职业心态、核心技能和常用工具，通过作者在“四大”高强度的工作环境中积累起来的职场经验，以及从前辈的悉心教导和自身职业成长过程中提炼出的心得体会，对各种或新颖或经典的工作方法和个人发展模型进行一次全新的解读，以期从刚刚走出校园的年轻人的角度，总结出社会新鲜人在一个迥然不同的职场天地里如何走好初的关键几步，把自己当作一桩独一无二的生意来用心经营。
本书由浅入深地介绍了职场图形沟通技术，是职场人的图形思维学习手册。章列举职场图形应用例子，说明了图形思维在职场中应用的优势；第二章与第三章介绍了职场上应用图形沟通的基本方法；第四章比较各类信息工具的经济性；第五章揭示图形思维的本质；第六章从历史角度解读人类信息沟通进化原理，科学地分析了读图时代演进的必然性。 本书适合职场上所有管理人员阅读，无论是企业的还是政府部门的管理人员，本书也对大专院校师生、信息或图形类的专业研究人员有一定的参考作用。
作为培训师资源库系列丛书之一，本书从 理解员工敬业度、导入员工敬业度、领导员工敬业度、评估员工敬业度、建立敬业型的工作环境和员工敬业度沟通 六个部分介绍了提升员工敬业度的50种活动。 这些活动可以用于设计员工敬业度的培训与开发课程，也可作为热门主题举办研讨会。 每种活动都对员工敬业度的不同方面有特定的关注，都将帮助你提升员工敬业度的一个特定目标。通过这些活动，你也可以开发适合提升自己员工敬业度的活动。 对于培训师及个人来说，书中提供的资源简便、实用，可直接使用。
培养我们良好的心理性素质、健全的心理性素质以及全面的社会性素质是社会职业和组织的发展对人的要求，只有具备了这些素质的人才，才能在当今快速变革和竞争激烈的社会环境
对企业来说，提高工作效率是一个经久不衰的话题。企业的业务种类繁多，只有优化业务结构，才能有效减少无用功，顺利推进各项业务。《结构化工作法》从工作方式改革说起，介绍了日本企业在改善工作环境和提高生产效率方面的理想与现实。本书还在阐明生产效率的本质的基础上，具体讲解了如何进行业务的结构优化，以及如何将结构优化和半自动化结合起来，以达到提高工作效率的目的。《结构化工作法》重点介绍了对业务进行结构优化的实践方法 可视化、标准化、守则化和工具化。另外，本书还提供了两家知名企业的成功案例。不论您是刚刚进入公司的新人，还是经验丰富的管理层，《结构化工作法》都将为您指出一条崭新的提高工作效率的道路。
管理的范畴包括计划、组织、控制、考核等多项内容，这些内容都可以直接引入西方先进的管理方法，但是管理范畴中的领导和激励着重于管理与被管理者之间的互动，要求管理者必须将民族性融入其中，只有这样才能达到管理的效果。西方人管理的方式是科技面重于人性面，比较偏重管理的制度化和科学化。而中国人的管理方式却是人性面重于科技面，更加重视管理的艺术化和人性化。本书通过对中西管理方式的比较和对领导及激励的基础、具体步骤、方式、原则等内容的讲解，提出领导和激励都与人性密切相关，都属于管理的范畴，二者应该结合起来，而且同时进行。只有在领导中获得激励的效果，同时以激励的方式来增进领导的功效，才是让管理事半功倍的做法。本书内容翔实，立意新颖，可读性强，可作为各企业和公司对管理人员的培训教材，对于任
效能指办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的标准。个人效能决定了一个人如何感受、如何思考、如何自我激励以及如何行动。管理个人效能可以提高工作效率，不断超越自我，实现个人价值。 本书从制订计划、时间管理、思维导图、深度学习、培养习惯等方面，结合作者的个人经验，详细阐述了提高个人效能的实用方法，帮助读者认清自身的不足，并给出具体的操作步骤和应用模板，让读者在实践中不断反思、精进。
在每一个组织中，总有那么一小部分人，他们能生产出更多的东西，销售更多的产品，提供更好的结果。这些员工的表现使他们的同事相形见绌，这些员工所能完成的任务也常常超出人们的想象。如果能够复制这些员工就太好了！本书将为我们揭开优秀员工的秘密，获取他们的智慧，转化为可操作的步骤，帮助所有员工学会新做法，为组织带来急需的转变。 以 肯定式领导法 推行优秀员工的智慧，即鼓励员工自主学习优秀员工的态度和行为方式，在各行各业中创造了惊人的成果：世界zui大的半导体制造商存货管理预测率提高了一倍（每提高一个百分点，意味着获取5000万美元的利润），而美国另一家知名快餐连锁企业的员工流动率下降至5%以下。 基于多年以来在数百个组织中应用该方法所得经验、西德曼博士在斯坦福大学所做研究以及学习神经科学新成果，本书的
职业化之路七商修炼——工作是看得见的爱Work is Love MadeVisible徐明编著机械工业出版社本书从职业化情商管理、智商管理、官商管理、灵商管理、财商管理、礼商管理、体商管理这七项修炼入手，分别探讨了如何正确看待并提升各种职业化意识、职业化价值、职业化发展等问题。作者收集、整理并研究、分析了大量国内外的著名案例，介绍了国内外学者的理论观点，阐述了自己独特的理论见解，并提出了合理对策，从而使本书既有理论和学术深度，又有实践和应用广度，更具有实战性。 如果您希望自己更加职业化，并且希望通过职业化的“七商”修炼提升自己在职场中的价值，那么本书不容错过。 本书适用于企事业单位的各级中高层管理者、后备管理人员，以及进入职场的初级员工，是各类职场人士提升职业化素养的*书籍。但在使用本书时，应根据
《公益科研机构员工激励：基于工作价值观的思考》以提高知识员工士气、科研组织效率和国家科技创新实力为目标，比较全面、系统地研究了如何改进和完善我国公益科研机构员工激励系统。《公益科研机构员工激励：基于工作价值观的思考》共分7章，分别论述了公益科研机构员工工作价值观的维度结构和基本要素，知识文明条件下公益科研机构员工激励系统建设的目标模式，公益科研机构员工激励系统的总体结构，包括由工作报酬、知识进取、职务晋升、工作环境和人际关系等5种要素构成的动力机制，由工作绩效、伦理道德和制度规范等3种方式构成的约束机制，以及由动力机制和约束机制有机结合构成的博弈机制。书中深入论述了员工激励系统3种机制的有效运用，并分别从不同角度进行了量化研究。《公益科研机构员工激励：基于工作价值观的思考》
卡特、伊昂编著的 《就靠这些拼职场》一书通过“学习目标”“名言警句”“技能指导”“经验之谈”以及“原声摘要”等精心设计的模块，教你认识自己，了解自己，妥善管理时间和财务，培养各种能力、品格和习惯，调整心态，树立自信，明确目标，探寻职场，打造并利用人脉，树立个人品牌，赢取就业机会，接受工作环境的多样性，建立良好的工作技能，进而脱颖而出并成功晋升。 不论对于初涉职场的你、重返职场的你，还是准备跳槽的你，本书都不失为一本全面实用的职业工具箱。
对一个员工来说，职业素养的提升至关重要，只有努力完善自己，才能在职场中做得更好，走的更远，充分发挥自己的聪明才智，为社会做出更大的贡献，同时使自我价值得以完美展现。如何完善自己？这就要求我们回归传统，深入国学，领略先贤的智慧，修养身心，提升素质，从工作中获得智慧，从而更好地开展工作，取得更高的成就，在职场中绽放光彩。
如何让自己在人群中脱颖而出?如何与领导、同事搞好关系?如何快速建立职场人脉?如何调整自己的工作态度?如何让自己在压力面前不失控?如何应对压力，逆境重生?如何带好一支团队? 本书引用了大量真实、生动的案例，全方位地探讨了职场中可能遇到的各种问题，并给出了化解问题的秘密武器，让你从此开启一种全新的职场生存模式，变身职场精英。
随着知识经济和信息社会的不断发展，自我管理与每一位职业人特别是知识型员工的工作成效息息相关，成为工作中无法回避的重要组成部分。作者总结、提炼多年来从事人力资源管理工作的心得和体会，从调整心态、聚焦注意力、提升能力、承担责任、强化沟通、融入团队、规避风险和追寻意义等8个方面探讨知识型员工的自我管理。本书内容通俗易懂、案例丰富，理论联系实际，是广大知识型员工提高职业素养、强化自我修炼的有用参考读物。
识人用人是人力资源管理与开发的永恒主题，也是核心主题。本书是智鼎公司三位主要合伙人多年实践工作的结晶，是作者在竞聘上岗咨询实践中行之有效的方法总结，值得正在进行人力资源机制变革的企事业单位精心研读。本书提供的方法，其作用不仅限于企业内部的人才选拔，对于从外部选拔人才来说，原理和方法是通用的。本书的出版能够有效推动人力资源变革，助力人力资源战略的实现。 本书由四个部分组成。 部分内容阐述了竞聘上岗的目的和基本流程，旨在强调竞聘上岗这项工作及遵守竞聘上岗流程的重要性。这一点往往被实践者所忽视，“变了味”的竞聘上岗往往是看重形式而忽视实质的结果。 第二部分内容讲述竞聘上岗的三项重要的基础工作：定岗定编、胜任力模型建设、竞聘上岗测评方案的设计与沟通。很多组织没有做好这三项基础
只要会画圆圈和直线，你就能打破传统思考模式，用*轻松、*直观的方式呈现解决问题的诀窍！ 明明是很简单的一件事情，沟通起来却花了很长时间？ 每次碰到新问题，下大力气研究也找不到解决的突破口？ 手里的项目从很久前就开始规划，但总在*后关头才匆忙完成？ 时间紧、任务重、头绪杂，在工作中提高效率非常重要。 研究显示，通过听觉获得的信息，只能记住10%。透过文字，是20%。经由图像，则可以记住80%。既然如此，为什么不试着用图表达你的想法？ 画图的过程，就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画，才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂，过目不忘，是*效率的工作方式。 本书是视觉化思考大师丹 罗姆为职场人士量身打造的实操手册，只要四天，就能让你学会受用终生的高效工作法。 *天，你将重新认识自己
是职场员工自如得体地面对上级、同事、合作伙伴以及外国友人、完美展现自己的有“礼”事事顺心，无“礼”一事无成。对于职场员工来说，尤其如此。礼仪是职场交往的基础，是商务行为的前提，更是职场员工打造自身形象、赢得对方信任、建立良好合作、树立企业形象的关键。因而对于职场员工来说，掌握基本的职场礼仪，处处以礼待人，时时以礼为先，至关重要。 本书从是职场员工的仪表、仪态、举止、服饰、交谈、交往、会议、办公礼仪、商务宴请及涉外礼仪等员工礼仪规范作了全面、深入的阐述，并对工作中的一些重点和细节的地方作了详尽的阐释。不仅是员工工作礼仪大全，更职业风采、顺利取得事业成功的法宝。
本书介绍了华为卓越而高效的工作法则，诸如自省法、目标法、精简法、80/20法、正确做事法、做正确的事、要事法等，并通过华为的实践案例、员工口述经验、技巧的介绍，对这些高效工作法分别加以解读，全面总结了华为在日常工作中在时间管理和工作方面上常见的误区和行之有效的处理方法。观点简约睿智，让读者得以在轻松的阅读中对照、思考、学习和借鉴，以提升和优化自己的工作方法。
责任是一个人能够给予世界的好礼物。对家庭负责，家庭就会充满爱；对社会负责，社会就会平安、稳健发展；对企业负责，企业就会充满凝聚力、战斗力和竞争力。守住责任，也就守住了生命的价值。让我们用一颗责任心对待工作吧，勇敢地承担起自己的责任，相信因为自己的尽责，生活会更加幸福、人生将会更加精彩、企业也将更加辉煌。《工作赢在责任心(三分能力七分责任)》以质朴的语言，翔实的案例，结合员工工作和生活的实际情况，向读者揭示了“工作赢在责任心”这一鲜明主题。编者旨在通过《工作赢在责任心(三分能力七分责任)》内容引领读者的思路，由浅入深地了解责任心对我们工作各个领域的影响和推动作用，并期望书中的某种观点能给广大员工的职业生涯带来积极影响，对员工的职业发展起到一点推波助澜的作用！本书由王明哲、刘爱
