《细节决定成交》是经管畅销书作者倪建伟的新作。细节决定成败,信任决定买卖。作者认为,真正卓越的销售都是通过商务细节 得人心 ,细节决定成交。有22年从业经验的销售总经理给你的34堂销售实战商务礼仪课,从基础商务礼仪、礼物社交、商务招待和商务说服四个方面帮你和客户有效互动,让每一次和客户打交道都能够助力成交。
《工作一年拉开差距:逻辑思考》 刚工作一年,总是感觉思路混乱? 刚接手新的业务压力很大,对新项目的思考总觉得不够深入? 总是感觉要理很多次才能弄清项目逻辑? 好不容易做完项目策划,领导指出问题时却不知道该怎么应答? 其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。 只要提升逻辑思考能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度! 本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧,把逻辑思考的方法总结为模板,帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯! 《工作一年拉开差距:问题解决》 刚工作一年,一遇到问题就想着马上解决? 总感觉很难找到突发问题背后的原因? 思考解决方案时,总是依靠偶然想到的措施就行动? 项目流程太多,总感觉被流程牵着鼻子走? 其实这些问题,是所有刚工作一年的人
《财报思维:写给忙碌者的财报学习书》通过对财务报表由浅至深、由框架至细微、由数字至业务的讲解,让读者脱离枯燥的财务数字和专业术语,轻松学习财务报表,将财务报表变成自己的管理工具。 本书内容分为五大部分,共十五章。一部分(第1~3章):主要讲述财报初步体验及如何开始 学习财报;第二部分(第4~10章):主要讲解如何认识财报,以及财报的常见项目;第三部分(第 11~13章):主要讲解如何读懂财报,透过五大报表分析指标及杜邦分析法等充分理解财报整体逻辑; 第四部分(第14章):主要讲解如何看透业务,包括销售收款、采购付款、生产费用和投融资等;第五部分(第15章):主要讲解如何通过财报信息掌控全局。 本书不仅能让管理者轻松理解财务的复杂逻辑,而且能通过数字发现业务执行的问题和隐患, 找到管理线
在写作方面,很多人都听说过 凤头、猪肚、豹尾 的说法,即开头吸引人、主体言之有物、结尾简洁有力,在撰写新媒体文章时,这一写作方法同样适用。 本书作者根据自己近 5 年来的新媒体文章写作经验和 3 年多的写作培训经验,详细介绍了新媒体文章的开头、主体和结尾的写作方法,并辅以实际的写作案例,具有较强的实操性,即使是没有任何写作基础的读者,也能按照书中的步骤写出一篇标准的新媒体文章。此外,本书还详细介绍了不同类型的新媒体文章(如情感类文章、亲子类文章、职场类文章、励志类文章等)的写作技巧,对于想深耕某一新媒体写作领域的读者也有很大的帮助。
一个农民的儿子,在大学期间选择了历史这一冷门专业,毕业后成了老师,八年后考取法律硕士,拖家带口去读书。没有任何资源和人脉的他,35岁开始转行做律师。从山东到沈阳,从北京到上海,摸着石头过河,历经曲折和坎坷,靠着毅力和勤奋,在律师圈里闯出一条路。 他业务精湛,成绩斐然,但很少加班,把时间都用来读书;他空闲时间不多,但喜欢写作,笔耕不辍,至今已完成两本专著,发表文章多篇,如今已成为一名专业律师;他为人低调,平和稳重,爱工作,更爱生活,力争把生活过得有情趣。 这就是他的道路,一条平凡之路。
商业文案是能把产品卖出去的创意文字。会写文案,意味着你不仅具备与销售相关的商业思维能力,还具备用文字辅助思考的能力,有这两项能力的加持,你将有机会取得事业的成功。本书将帮助你走上商业文案高手之路。 不同于其他商业文案写作教程,本书以用户为导向,针对商业文案写作新手的需求与痛点,致力于用 核心写作技巧 案例拆解 实践练习 的方式,拆解创作一篇爆款商业文案的思维、方法和路径。 本书共12章,主要介绍了产品卖点的提炼方法,文案素材的收集方法,文案撰写策略的制定方法,文案的标题、开头、结尾、故事、金句的撰写方法,提高转化率的排版方法,并基于销售的底层逻辑,总结了引导写作方法、文案自检方法和数据分析方法。 本书适合想要提高商业文案写作水平的人学习,也适合想要学习网络营销方法的人阅读。
提笔就怕,写东西没思路,写着写着就卡壳,写得没有条理 这是不少人在写作中常遇到的问题。如何才能高效写作,培养终身受用的写作力?《高效写作 培养终身受用的写作力》的答案是:不仅要掌握行之有效的写作方法,更要有科学的写作力训练。为此,按照写作者成长的一般路径,本书精心设计了六章内容,分别是:抓住写作原力 会说话就会写作;找到书写的感觉 从提笔就怕到流畅书写;训练系统写作力 写作就像盖房子;找到提升写作力的方法 写出有质感的文章;写出爆款文案 从 自陶醉式 写作到内容创作;从0到1 写作者的进阶之路。即便是刚刚接触写作的人或者是一直没有找到写作方法的人,也可以按照这个路径,循序渐进地掌握写作技巧,成为真正会用文字表达的人。阅读《高效写作 培养终身受用的写作力》的方法是 学习 体会 练习 三步法。首先学
本书以实用的方式阐释IBM职业发展计划过程的重塑工程,其主旨是采用一种依托于企业级别通用职业框架的学习和发展方式来吸引、挽留及提高员工的融合度,展示了IBM是如何开发职业发展的工具和资源,以及如何激发员工利用这些资源去评估自己的技能差距并建立学习计划去弥补差距。本书适合于每一家企业,因为它反映了很多企业都存在的各种各样的问题,同时也为员工的胜任力和专业技能培养提供了发展路线图。
人们常用豢养猫咪来比喻对销售人员的管理,这种管理是否有效是任何企业都必须重视的问题正确的管理意味着令人惊异的成功,而管理不善却可能带来毁灭性的灾难,这就是差别。然而久以来,销售经理们一直在摸索中前进,没有任何书本或指南可供他们参考以获取梦寐以求的成功。 《销售经理终极指南》一书就是为今天的销售经理们而作,其中包括了他们所渴望了解的方面面的重要问题,对销售经理每天面对的各种各样的挑战给出了实际的解决方案。各行各业的销售经理,论经验丰富与否,都可以从本书中获取必要的知识,领导团队走向成功。 与时下流行的观点相反,本书作者认为,出色的销售管理才能可以通过后天的学习来实现,而不是所谓的与生俱来。在书中你可以发现*有效的管理技能和战略。成功并不仅仅来自对员工的激励,它还取决于你其他
在职场中,阅读能力强、阅读量大的人,会在无形中积累竞争优势。这是一本写给职场人士的阅读方法书,书中直面多数人阅读时遇到的障碍与问题,陈述了阅读的重要性,并用可复制的案例、可操作的方法,通俗易懂地讲述了克服阅读障碍、快速阅读的种种途径。本书内容分为6章,分别介绍了如何减少阅读困惑和重新认识阅读、如何培养阅读习惯、如何读懂一本书、如何快速读完一本书、如何在阅读时保持专注以及如何将阅读变现。 本书案例丰富,语言通俗易懂,适合大多数职场人士阅读,尤其适合忙碌又有阅读需求的人阅读。