日本销售培训师渡濑谦专门为 社恐 人士所写的说话秘籍。日常生活里,性格内向、嘴笨的人往往苦恼于找不到话题,或者不知该如何与人开启良性的社交关系。 本书用7个步骤、9大诀窍、14个场景和6大方法,与读者沉浸式对话,锻炼读者的提问力,用提问的方式,轻松应对任何场合。
你是否常常陷入人际关系的泥淖?是否常常和家人、朋友、同事冲突不断?是否总是愤愤不平,觉得身边的人都很难相处?如果你的回答是肯定的,那么本书将帮助你打开心结,穿过屏障直抵问题的根源:别人怎么对你,都是你教的。 这是心理学中的一句至理名言,适用于任何关系!比如说,男人怎样对你,是你从一开始就惯的、教他的;孩子不听话、软弱不敢承担责任,是你教育失当,从小宠的;朋友无视你、忽略你,也许是永远没有主见的你让人习惯性地忽视你;同事不够尊重你,拿你当软柿子捏,也许是你畏首畏尾的样子给了别人得寸进尺的机会 我们每个人都在无意识中教会了别人如何对待自己,有的人教会别人尊重自己,有的人教会别人如何爱自己,有的人则教会别人如何伤害自己。 生活中的每个人都是你我的一面镜子,透过别人,我们看到的其实
山河不足重,重在遇 贵人 。一时有人相助,可能是运气;一直有人支撑,那就是实力。 本书凝结了社交影响力导师恒洋20年社交智慧,是一本实用的社交技巧与人际关系构建指南。 社交能力是现代人不可或缺的核心本领。书中不仅涵盖了基础的识人为人方法、沟通技巧,还深入探讨了如何建立个人品牌、提升社交影响力,并强调了在社交中尊重与感恩的重要性。 作者通过分析自己的亲身经历、拆解学员案例,向读者展示了如何通过社交实现个人成长和事业发展,帮助读者在复杂多变的现代社会建立起更强大的社交网络,把牛人变贵人,把贵人变恩人,把恩人变家人。
山河不足重,重在遇 贵人 。一时有人相助,可能是运气;一直有人支撑,那就是实力。 本书凝结了社交影响力导师恒洋20年社交智慧,是一本实用的社交技巧与人际关系构建指南。 社交能力是现代人不可或缺的核心本领。书中不仅涵盖了基础的识人为人方法、沟通技巧,还深入探讨了如何建立个人品牌、提升社交影响力,并强调了在社交中尊重与感恩的重要性。 作者通过分析自己的亲身经历、拆解学员案例,向读者展示了如何通过社交实现个人成长和事业发展,帮助读者在复杂多变的现代社会建立起更强大的社交网络,把牛人变贵人,把贵人变恩人,把恩人变家人。
良好的人际关系是幸福感的源泉,而常被人忽略的弱关系更是创富的密钥。人生中的很多财富机会大多来自于我们并不重视的弱关系。DISC 社群联合创始人李海峰以其个人成长与创业实践的视角,深度剖析人性的底层逻辑以及弱关系对个人成长、成事的核心作用,引导读者提升自我认知,洞察关系的本质,并传授实用的 心法 与 技法 ,帮助读者去构建和维系高质量的关系,从而创造更高的人生价值。想要成事,我们不仅需要强关系,更需要弱关系所能获得的信息的广度与多样性。本书对如何维护弱关系有非常具体的策略指导,对想要掌控人际关系的人有一定的参考价值。
这是一本关于拓展人脉资源,与更优秀的人同行的书。现实生活中,懂得如何与人社交的人,往往能享受更多社交红利。本书写了上百个与人社交技巧,语言通俗易懂,结合案例分析,助你实现高效社交。 内容包括获得成功,为什么往往先要跳出自己的圈子?调整自己,标尺的社交状态。认识更多优秀的人,拓展自己的视野。社交是一种自我展示的社会行为。做好准备工作,让社交更加高效。向上社交需要主动创造机遇。向上社交的一些基本注意事项。如何提升自己的社交高度。帮助大家跳出自己的圈子,实现向上社交。
《向上社交》 厉害的人都是擅长向上社交的,因为他们知道一个人要进步,一定要跟比自己更厉害的人交流才会进步。那么,如何去结识这些比自己更厉害的人呢? 首先,让心理和生理都提前进入社交状态,准备好 谈话简历 和 备用故事 ,帮你从容开场,变得机智又有魅力。 其次,寻找和优秀的人的相似之处,比如共同的兴趣、话题,可以令对方迅速打开心扉,拉近距离。回答对方的问题时不要只说一两个字,学会用一个故事来表达,能让对方产生更多参与感。你还可以通过询问一些对方无法拒绝的问题引导对方加入你的谈话。 后,能帮助别人的感觉很好,但也要学会说 不 来保护自己的时间和领地。如果不得已发生冲突,要将情绪问题和情境问题分开处理。这有助于我们进行一场成熟的对话。 《有效社交》 我到底要不要在社交上花时间? 如果你还抱有这
当机立断的人更容易成功。 所谓 先发制人者占尽先机,后知后觉者一败涂地 。 香奈儿也说:想要无可取代,就必须时刻与众不同。 在复杂多变的环境,深思熟虑、想着 万无一失 的思维已经难以适应新形势的要求。 抓住时机,先人一步迅速做出判断和选择,才能在竞争中脱颖而出。 这种将速度放在前位的判断,就是 即判断 。 这种判断力也是当今社会必须具备的能力。 面对困境,如何像精英一样迅速决断,本书提供了高效的工具。 1 . 权衡取舍: 割舍 将选项保留 这种做法,将 时间 放在前位考量。 2 . 画树状图: 整理平时不会去思考的事物,理清其全貌,以深入决策的核心。 3 . 分析归纳: 将无限的可能选项分类,让目标明确化,归纳出决胜的关键点。 4 . 博弈理论: 深入衡量对手会如何出招,预测其想法,随时做出适当的判断。 运用这些
在生活中,你是不是经常会遇到这样的情形:没好人缘,也不招人喜欢,甚至还被忽视;在事业上 没什么突破,在生活上也是诸事不顺;经常被人针对或嫉妒,做事多有阻碍,那么,问题究竟出在哪里呢?其实,大部分原因在于你不会说话和办事。因为不会说话,就说不出好听的话,也难以与人建立良好的人际关系;因为不会办事,就无法正确建立和经营人际关系,所以经常忽略办事的分寸和尺度,在不恰当的时间做出不恰当的事;因为不会做人,不懂得为人处事,反而过度高调、张扬,所以将自己推向风口浪尖。 《3分钟漫画为人三会》用通俗的语言和幽默的漫画,为读者解读说话、办事、做人这三个方面的方法与技巧,只要你认真阅读、勤加练习、勇于实践,就能把话说得滴水不漏,把事办得恰到好处,同时学会待人接物,在各种场合游刃有余。
一个人的关系质量决定了一个人的生命质量。 本书共分为三大部分,第一部分讲的是基本原理和方法步骤,讲解了关系的重要性,深度剖析了人的内在需求,定义了好关系的三大标准以及重塑关系的五大步骤。第二部分聚焦上序位、同序位以及下序位的具体关系,借助大量案例帮助作者 听别人故事,疗愈自己的人生 。第三部分,重点讲述面对面相处的重要性以及如何更好地完善自己等内容。 人们最大的烦恼其实就是关系的烦恼。很多人苦于经营不好自己的各种关系,生活质量乃至生命质量亟需提高。相信这本书会帮到那些不会处理关系的读者,帮助他们提高生命质量。
谦逊的问讯是“更好地提问”的方式,谦逊是一种整体的态度,包括更认真地聆听他人的回答,做出恰当的回应以及更好地展现自我,帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思,你会对自身和他人有全新的看法。本书帮助你更深入地了解工作和生活中发生的事情,学会在喧嚣中筛选出有价值的信息,从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题,建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例,帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术,也可以帮助我们应对全球系统性的挑战和培育适应性、创新性的组织。
为什么人在25岁以后朋友会越来越少? 30岁之后还在投简历找工作,为什么你就输了? 为什么开放式办公空间反而会降低员工的生产力、创造力和积极性? 人际网究竟有几种模式?对我们的工作、生活、亲密关系,甚至寿命又有怎样的影响? 人际网对于我们达成不同的个人成就和职业成就,具有重大意义。这本书主要内容是讲解人际网:社会结构的基本元素以及伴随它们的心理倾向如何塑造我们的生活。 耶鲁大学管理学院组织行为学教授玛丽萨 金花费近15年时间研究人们在社交网络中的自我发展状况,根据人们的表现总结出了科学的社交关系建构方法,并将基本的社交模式定义为三种:扩张者、中介者、召集者。 金告诉我们,可以通过科学的方法,建立有意义的、富有成效的关系网,它将帮助我们更好地做出决策,赢得生活和事业的成功。
等不到三观相合的灵魂伴侣,我只能将就了吗? 爸妈可能被改变吗?原生家庭 诅咒 能破吗? 成为父母后,就会变成自己讨厌的样子吗? 令人心累的人际关系可以舒适一点点吗? 从依恋角度阐释关系的真谛,助你获得高质量的关系
世界上有很多人挤人的 红海 ,也有一些 少有人走的路 靠人际关系打开。本书三位作者所有神奇的机会,几乎都是靠第二条路来的。 这是一本让你后悔没在 18 岁就看到的书。 ? 你会知道在世界顶尖名校,为何师生们将社交能力看得跟学分一样重要。 ? 你会看到他们如何通过构建人际关系网络,争取各种不可能的机会,让自己脱颖而出;如何打破地域、专业限制,交到三观一致的好朋友;如何主动结识优秀的学长学姐;如何平衡好学业压力和同侪竞争;如何让厉害的导师愿意指导你;如何获得心仪的异性的好感;如何在校园中构建真诚的友谊和支持网。 ? 你会看到各种有趣的学术研究成果,从社会学和心理学角度得到更有力的支撑和鼓励。 ? 你会看到李奕专门写作的 中文版专属 内容,学习当下中国社会中关于人际关系的 硬技能 ,运用到工作和学习中,收
在《我不是教你诈》中,作者刘墉用多年来的亲身感悟,通过七十多个精彩的小故事,为读者呈现多维的处世智慧。世事洞明皆学问,人情练达即文章——本书就是通过人生万象教你怎样洞明世事,如何练达人情。 哪些事不必说,哪些话不要问?为什么有错时先认错,为什么得饶人时且饶人?怎样做个不被冤枉的好人?怎样理解一人赢不如大家赢?……在这些刘墉先生开列出来的人生处方中,平实温厚的笔触令人视野大开,它帮助我们在看清“诈”的真实面目时,乐观、包容、从容地应对世事人生, 解决生活中、职场中的困惑与沮丧,开放身心,让人生从“应对”一变而为“赢得”。