我们的工作和生活充满了选择，虽然每个人都喜欢做选择，但面对众多选择，我们经常不知所措，或者对自身选择导致的结果不满意。我们怎样才能提高自己的选择力，从而做对关键选择呢？ 在这本集认知科学、行为经济学及商业心理学于一体的书中，作者搭建了一套关于选择的理论体系，通过大量构思巧妙的科学实验探讨了什么是选择，信息偏见和选项偏见、个人主义和集体主义、对选项的不同描述、理智与情感的冲撞等如何影响我们做选择，以及如何通过运用联想、优化选项数量、四种经验法则、利弊分析公式等提高自己的选择力。 我们通过选择构建了自身的职业、身份、亲密关系和世界观。学习和了解选择，有助于我们发现真实的自我，实现个人成长，掌控机遇和命运。

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔?罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和共识，*终做出卓越的决策。

本书是根据国家*发布的 预测方法与技术 和 决策理论与方法 课程教学基本要求，为高等院校经济、管理类专业编写的一本教科书，是在作者多年讲授有关课程和从事相关课题研究的基础上凝练而成的。全书共14章，主要内容包括预测概述、定性预测方法、时间序列平滑预测法、回归分析预测方法、趋势外推预测方法、马尔可夫预测法、灰色系统预测、决策概述、确定型决策分析、风险型决策分析、不确定型决策、多目标决策分析、灰色决策模型和决策支持系统，并附有各章要点与学习要求和课程实验等内容。

传统的消费者行为学著作，多以心理学和认知的角度切入，关注消费者个体，重视文化的面向。而本书给予研究证据前所未有的关注，重视营销的科学面向：作者强调真实的消费行为；主张从大量实证发现中提炼理论；侧重数据测量，而非概念；关注数学模型的使用，而不是心理学的解释。本书作者相信，只有确凿的证据才有助于理解重要的营销问题。如果你视营销为科学，这本书就是为你而写。 流行的消费者行为学教材，往往内容宽泛，案例丰富，介绍了许多时髦的话题，但它们却是以一种非批判性的方式介绍这门学科。当它们引用某个结论时，对其不确定之处关注不够，又或者忽略了已有的、与该结论相悖的观点。本书反对这种非批判性的思维。实际上，消费者行为学的所有研究领域都存在相互竞争的结论和解释。本书尝试找出它们，探讨它们各自的优

公平与伦理问题是人类社会的永恒主题。在组织 背景下考察体现组织与员工交换关系合意性的公正问 题及体现组织运营道德伦理规范性的伦理问题，对转 型经济社会背景的中国具有重要的理论与现实意义。 由金杨华所*的《组织公正与伦理决策若干问题研究 ／中国企业行为治理研究丛书》一书基于社会交换关 系理论，回顾了组织公正与伦理决策研究文献与发展 脉络，评价了组织公正构思和伦理决策过程，对组织 公正与伦理决策的影响因素和效应进行了实证检验， 从而丰富了基于社会交换的本土化组织公正与伦理决 策理论体系。 本书适合于国内外从事组织行为和人力资源管理 ，特别是组织公正与组织伦理领域研究和教学的学者 、研究生的文献参考，也适合于各类型组织管理者进 行组织公正与伦理氛围建设的参考。

本书延续了选择与创意领域专家希娜 艾扬格的选择理论，基于她的研究团队在过去十几年间开发并完善的思维模型，用6个清晰透彻的递归步骤再现了创新涌现的过程。艾扬格以一个个鲜活的成功案例证明：创新就是选择有用组合的过程。不过为创新锚定新的组合并非难事，难点在于我们如何才能创建有用的高质量组合。 艾扬格和她的团队借鉴了AI技术、神经科学和认知科学的新进展，致力于为读者打开创意的黑匣子。她展示了一套激发创造性思维的自我迭代技术 大思维 ，能让我们以高效而惊人方式做出有意义的组合性选择，利用已经掌握的知识来寻找自己不知道的创新方法，让创新不再是不可企及的暗知识。 通过大思维技术，我们可以加快寻找解决方案的进程，而非枯坐等待创新想法自发产生。最终，无论你身处何处，无论这些问题是个人的、专业的还是普

决策与判断的失败往往比成功更有启发性，而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程，发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱，帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定，那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来，它们会左右我们*后的决定，从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解，帮助我们发现并消除自身的认知偏见，提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识，从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见，我们需要： ◎使用不同的视角看待问题，将同样的问

本书分别从信息预测能力、价值相关性、风险相关性方面对综合收益及其组成部分的信息决策有用性进行了综合分析, 研究肯定了综合收益及其构成在会计信息使用者对企业进行评价和预测过程中发挥的作用, 并对相关的会计准则制定机构、会计信息使用者和上市公司提出政策建议。

本书分别从信息预测能力、价值相关性、风险相关性方面对综合收益及其组成部分的信息决策有用性进行了综合分析, 研究肯定了综合收益及其构成在会计信息使用者对企业进行评价和预测过程中发挥的作用, 并对相关的会计准则制定机构、会计信息使用者和上市公司提出政策建议。

解决复杂性问题的能力，是稀缺能力。 在实践生活中，人们可以做出伟大的创新或创造，但却不擅于解决复杂性问题。而现在，随着人们协同程度的提高，面临的挑战复杂程度也越来越高。对此，我们需要摆脱传统的线性思维，找到解决复杂性问题的方法。对此，作者分享了他们的经验，将解决复杂性问题的方法分解为10个步骤，提供高效的流程和方法帮助企业克服重重棘手问题和挑战，找到答案与方法，并落实到实践，实现有效决策。是企业人员思维革新，提升解决问题能力的方法论。

随着生产分工的精细化，和市场竞争的日益加剧，互补产品市场已经成为产业竞争力和企业竞争优势的重要形成因素，捆绑销售和联合定价等互补品战略被越来越多的企业重视和实施。本书在供应链管理理论的基础上，分析互补产品市场需求、供应链的结构和成员行为，运用博弈论、规划理论、消费者行为理论和创新理论，研究互补产品供应链的决策和优化策略。内容包括： 互补产品供应链的定价决策，互补产品供应链的捆绑、竞争和合作策略，考虑消费者策略行为的互补产品供应链升级与渠道选择，考虑产品绿色创新的互补产品供应链决策与优化研究。

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李华和胡奇英主编的《预测与决策教程》采取工科学生和管理人员易于接受的叙述方式，较全面地介绍了预测与决策的主要内容与方法。预测部分的内容包括预测概述、非模型预测方法、回归预测方法、确定型时间序列预测方法、随机型时间序列预测方法、马尔可夫预测方法以及预测 性与预测评价。决策部分的内容包括决策概述、期望效用理论与前景理论、单目标决策分析、多目标决策分析、动态决策分析以及决策方法拓展、选择与评价。为方便学生学习，书中附有大量案例及习题。阅读本书仅需具备高等数学、线性代数与概率统计等基础知识。 《预测与决策教程》可作为管理、经济类各专业本科生教材，也可用于研究生教学；同时，还可作为其他相关专业本科生、研究生的教材和教学参考书，也可供具有大学数学基础，从事管理工作的相关人员参考。

本书对考虑决策者行为因素的直觉模糊决策理论与应用进行了详细阐述，主要内容包括三方面：基于距离测度的决策有偏好的直觉模糊多属性决策理论与应用研究；考虑决策者风险态度的直觉模糊多属性决策理论与应用研究；基于考虑决策者心理行为的梯形直觉模糊多属性决策理论与应用研究。 本书可供从事模糊数学、决策理论研究的人员阅读，也可供高校数学、管理等专业的师生参考。