本书作者讲述了自己作为一中质量管理顾问,是如何帮助数百家大小不同的公司实现质量目标和免除困扰的。 从解剖始终被质量问题困扰的公司,到讨论为什么大多数公司的改进都未获成功,该书涵兽了培植和管理质量疫苗所必需的所有要素。 质量可以通过精心的管理活动获得,因为管理本身恰恰导致各种困扰的显著原因。反面激励通常被那些试图把事情做得更好的短视的经理们下意识地使用着。 该书以清晰、实用和符合逻辑的方式地描述了要实现质量改进所必须涉及的内容: 决心——管理层必须怎样做才能表明他们是认真对待质量的?怎样才能赢得必要的可信性? 教育——谁需要了解,了解什么以及如何学习? 什么是质量? 什么是质量系统? 什么是工作标准? 什么是衡量尺度? 执行——如何实施质量改进活动?建立质量沟通
本书从质量部组织结构设计出发,将质量部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示,真正为质量部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。 全书共分为l0章,分别对质量部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、质量从业人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍,是质量部进行精细化管理的工作手册。 本书详细介绍了质量部门来料质量控制、制程质量控制、成品质量控制、供应商质量控制、质量计量管理、质量成本控制、质量技能提升、质量记录管理、质量体系管理这9大业务的精细化管理问题。 本书不仅适合于质量管理从业人员、生产管理者及生产作业管理人员阅读,也适合企业培训师、咨询师、高校师生使用。
本书作者讲述了自己作为一中质量管理顾问,是如何帮助数百家大小不同的公司实现质量目标和免除困扰的。 从解剖始终被质量问题困扰的公司,到讨论为什么大多数公司的改进都未获成功,该书涵兽了培植和管理质量疫苗所必需的所有要素。 质量可以通过精心的管理活动获得,因为管理本身恰恰导致各种困扰的显著原因。反面激励通常被那些试图把事情做得更好的短视的经理们下意识地使用着。 该书以清晰、实用和符合逻辑的方式地描述了要实现质量改进所必须涉及的内容: 决心——管理层必须怎样做才能表明他们是认真对待质量的?怎样才能赢得必要的可信性? 教育——谁需要了解,了解什么以及如何学习? 什么是质量? 什么是质量系统? 什么是工作标准? 什么是衡量尺度? 执行——如何实施质量改进活动?建立质量沟通
精细化管理提升了煤炭企业管理水平,但煤炭企业实施精细化管理只是手段,如何提高企业效益与增加员工个人收益才是精细化管理的最终目标。在煤炭企业现有资金约束条件下,如何实现企业由精细化管理向精益化管理的提升,就是当前广大学者与煤炭企业管理者急需解决的问题。
田口方法是由日本著名质量管理专家田口玄一博士从工程、技术、经济的视角对质量管理的理论与方法进行的创新研究。该理论以最迅速、最经济的实验方法,使产品设计或制程改善在不增加成本(甚至降低成本)的情况下,突破设计瓶颈或改善生产制造流程,应用于技术开发、产品开发中,发挥立即的效的成果。田口方法是日本产业品质快速提升的秘密武器,是全球追求卓越的企业实施60核心。本书主要采用循序渐进、由浅入深的系统化方式,倚借作者30多年来研究“实验计划、直交表”的丰富实务体验,从管理的视角阐述了田口方法知识体系的精髓,讲解此套品质工程技术,让初学者和有经验人士皆能建立完整的理念体系,轻而易举地应用于实务工作中。
“中国零缺陷之父”杨钢博士分享30余年经营战略、企业管理的理论与实践经验,教你如何打造质量竞争力模式,成为“有用和可信赖的组织”! 作者历经8年悉心修订,新增企业应用典型案例,更新“师生问答”模块,提炼“ZD法则”,让你:在正确的工作流程中帮助客户、供应商、员工成功;改变“救火式”管理,通过“预防”去致富;消减PONC,把浪费转化为利润等! 创建品质文化、提升“质量链”运营效率、改进供应商质量管理、提高员工业务度……更多“一次做对”工作法尽在本书中!
质量是经济、政治、文化、社会和军事等发展的基石,是民之富足、国之强盛的源泉,是中华民族进步的动力。《质量春秋》主要分为两大部分,部分在回顾具体产品质量发展历史中,描绘着中华民族源远流长、波澜壮阔追求质量之路和伟大成就。从新石器时代质量意识的萌芽,到手工业时代质量观念的树立;从海陆“丝绸之路”穿越亚欧,到历代“中国制造”享誉世界,该书分析了严谨求实、精益求精的文化基因是如何一点点渗透到中华民族的血脉,以精立业、以质取胜的优良品质是如何逐步融入进中华民族的精神世界。第二部分重点探讨了科技与管理在中国古代质量的作用。从西周的《考工记》,到秦朝度量衡的统一;从宋代标准在活字印刷上的运用,再到明代的《天工开物》,该书展现了蔚为大观的古代各种技术规范。从先秦时期“物勒工名”责任制度的萌
全书共编著质量管理体系运行示范程序文件50多个,精选常见GJB9001B不合格案例130多个,装备承制单位资格审查不合格项案例37个,优选一组装备可靠性、维修性、保障性、性、安全性、环境适应性、质量经济性分析、价值工程和管理等相关工程技术的应用实例。精心策划了装备承制单位实施GJB90018标准的示范文件、典型案例、效果评价“三位一体,,的操作模型。 本书适合从事装备科研、生产、维修、技术服务的管理者,质量、生产、技术管理人员,装备采购部门人员、军事代表,体系审核员、资格审查员使用;也可供认证机构以及院校教学、培训和咨询机构人员使用和参考。